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难道消费者一定要事先知道餐厅里卖的是什么,才更有可能进去吗?
答案是肯定的。
这里的关键就在于“确定性”人在做决策时,会受到不确定性情境的影响。(即使这种不确定性,跟选择的结果毫无关联)
心理学家以前做过一个实验:
他们去了一所学校,当时的学生们刚考完期末考试,但成绩还没有出来。
心理学家先制作了一个广告假期去夏威夷游玩,可享受超低价优惠。
面对这个广告,学生们有三种选择:
1.马上购买;
2.马上放弃;
3.先付5美元订金,把特惠价位预留两天,等成绩出来再决定。
然后心理学家去问学生的意愿。
在第一组学生中,有61%的人都选择第3个方案等成绩出来再说;
然而到了第二组,心理学家在问他们的意愿前,提前告诉了他们考试成绩。结果,在得知自己考试通过的学生中,有57%决定立马购买。这并不奇怪,真正奇怪的是:
在得知自己没有通过考试的学生中,竟然也有超过半数(54%)的人选择马上购买。
仔细想想吧:考过了,想去夏威夷;没考过,也想去夏威夷;而不知道自己考没考过,反而要再等等看...
事实上,人们对一切不确定的因素,都有一种天然的排斥“如果我不知道会发生什么,那我就倾向于选择回避或者观望。
而对于Pret来说,就是“如果我不知道你餐厅里究竟卖的是什么,那我暂时也懒得去思考和了解了,下次再说吧。”(如果真有下次的话)
作为一个小众的餐饮品牌,在明珠广场这种主要依靠「外地游客」支撑起来的商业地区,如果不能快速建立消费者认知,就算你产品再好,也只能依靠每天在附近工作的“熟客”来支撑这天价的租金了...
所以,如果我是这家店的店长,别的先不说,至少先把产品大图海报搬出来,让外地的游客一眼就能看到我的产品就算不认识英文,好吃的三明治总认识吧...
我们再来看一遍Pret的室外环境是怎么样的:
注意到了吗?在它的桌椅两侧,居然还有两块挡板!
这种做法其实很不明智。
以前在学建筑设计的时候,有一堂课叫做《环境心理学》,里面讲到:具有围合特征,或有明显限定的空间,会给人一种“专属”的感觉。
翻译给Pret就是:如果你把这几张桌椅围起来,人们潜意识就会认为,这些桌椅只属于在你这消费了的人,而不是对所有人都开放。
这样一来,餐厅就更加冷清了
要知道,很多餐饮店,都是花钱雇人来排队,或者专门让人在候餐区坐着玩手机...其目的,就是为了营造一种“很有人气”的氛围。
相比之下,PizzaExpress和哈根达斯门口的桌椅,就显得非常开放。虽然看上去比较凌乱,但人们都愿意坐那啊。(包括我自己,当时就坐在哈根达斯门口)
刚才说了,这次拍的时候在下雨,而且是工作日,所以没什么人。
当然,还有一种不太可能的可能Pret之所以用挡板来营造“围合感”,就是为了不让闲杂的路人坐在那,而只留给在他家消费过的人...
但如果真是这样,那就真的太蠢了。
你看麦当劳,就算你什么都不点,就单纯进去休息一会儿,甚至坐一整个下午,也没人赶你走。
因为他们知道:只要有人,就会有更多的人。
当然,这里并不是说所有的商店都要追求这种“人气”。
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本文转载自:餐饮O2O
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