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九、安全检查
1、店经理组织每月一次店内安全大检查,记录检查结果。
2、大堂经理、厨师长组织每半月全店检查,记录检查结果。
3、领班、组长日常巡查。
4、员工自查分片包干区域。
5、不定期抽查。公司经理、店面经理进行不定期抽查、记录检查结果。
十、安全考核:依据公司、店面检查、巡查记录,依据事故发生安全责任制,由公司经理、店面经理实施具体岗位、具体责任人工资升降级,奖金奖励和处罚。
十一、检查考核内容
1、大堂:
(1)楼梯、通道畅通,无堆放物。
(2)酒水、灭火器定位归放整齐。
(3)桌椅、餐具归位有序。
(4)灶具、阀门、管道完好、锅内油温汤水比例适度,啤酒瓶离热源(锅)20MM以外。
(5)灯具、冰柜、冰箱、换气扇、线路良好,定期保养维护。
(6)操作有条不紊,不混乱慌张。严禁在餐厅打闹、跑动。
(7)通道无障碍物,清洁、卫生整洁。
2、厨房:
(1)冰箱、冰柜、水发菜品指定专人负责,柜内食品生熟分隔,水发菜品定期换水清理,无腐烂变质物品。除冰时用专用工具,严禁用菜刀除冰。
(2)刀具、用具、平放整齐安全,无垮塌掉落伤人危险。
(3)水、电、气、灶具、设施设备、水气管道、电器线路完好。
(4)操作期间、通道无油污、杂物,防止滑跌、碰撞。用刀小心,防止切割人伤;用火先点火,后开气,防止烧伤;锅内烧煮食品不能太满,防止溢出烫伤,操作机器设备,检查是否完好,绞肉机、粉碎机禁止手指伸入机内,防止绞伤。洗碗间锅盘碗碟随时清理,防止滑跌、碰撞、垮塌、砸伤事件。
3、粗加工间
(1)杂物、蔬菜堆放有序。
(2)场地菜皮残渣及时清理,防止滑跌、碰撞摔伤。
(3)操作时注意剪刀、小心割伤。
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