经理例会管理方法

   目的：加强每周经理例会，提高会议效率。

   1．部门领导干部例会定于每周五举行一次，由总经理主持，副总经理、总经理助理、总监及各部门经理级人员参加。

   2．会议主要内容为：

   a. 总经理传达上级主管部门和集团公司有关文件以及酒店总经理办公室会议的精神。

   b. 各部门经理汇报一周工作情况，以及需提请总经理或其它部门协调解决的问题。

   c. 由总经理对本周各部门的工作进行讲评，提出下周工作的要点，并进行布置和安排。

   d. 其它需要解决的问题。

   3．例会参加者在会上要畅所欲言各持己见，允许持有不同观点和保留意见，但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，都应认真贯彻执行。

   4．严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决策未正式公布以前，不得私自泄漏会议内容，影响决议实施。

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