从头到脚模仿了网红店，为什么我还是赔了几百万？

假学习VS真学习

要透过现象学习本质

不得不承认，很多老板都爱学习，尤其是做品牌这个行当的创业者。每天都在学习新的定位理论。不是今天新学到的定位理论，就是明天学到的互联网思维。

一年下来，老板每天都在学习，每天都活的很充实，但是企业的经营却没有起色。是学习没有效果吗？是学习无用吗？

不是！而是学习的方式与方法差异带来的学习效果的差别。 这个世界上的知识分为两种，一种叫做显性的知识，叫做现象。

比如某个企业用了移动互联网成功了，所以我们企业就一定要用移动互联网做营销的模式。

比如有人用微信卖课卖成功了，就硬要用微信去卖自己家的水产品。这就是学习到了现象的知识。比如我前文中案例的这个老板，这些年光花在上各种机场大师，定位理论大师身上费用不下30万。

不是说这样的学习不好，学习不是万能的，但是不学习是万万不能的。但是看到网红店很火，于是学习模仿网红店产品、标志、营销手段，比如制造排队现象等方式。

但是最终却失败了，为什么？因为这个老板只是学习到了现象。这个世界上还有一种知识，叫做隐性的知识，叫做本质。

很多人没有仔细分辨一个品牌一个企业的成长的具体外部条件，而是生搬硬套，这样就会出现明显的归因错误。

比如一个品牌明明是产品做的很出色，而很多人会简单归因于品牌很会炒作，很会制造排队。

而这些其实只是表象，却不是事实的本质。而很多学习者只看到这个表象，就简单的去照搬表象，当然最后失败了。

这样的例子非常多，比如共享单车模型可能是一个成功的模型，只学习现象的人于是认为共享篮球，共享马扎这些模型也是成立的。

这就是典型的把现象当做本质来学习。除了把现象当做本质来认知之外，还有一类是品牌创业者的过度学习。

所谓过度学习就是，脑海里不断叠加新东西，人工智能火，就把品牌改成人工智能+品牌。VR很火，就把VR+到自己的品牌里。

但有很多时候，自己的产品都没有做到极致，越加新的生产力和东西，就会越加速死亡。

就像开头这个案例一样，如果你的产品不好，你越使用网红营销方式，营销手段，你倒下的速度也就会越快。

很多人不明白，如果产品是1，营销是0，如果没有了1，乘以N个0也就毫无价值了。

成功是系统的成功，失败是系统的失败

其实，文章写到这里，大可以进行总结并且结束了，因为我已经把这个老板失败的原因写的非常清楚了。但是我还想多唠叨几句。

用一句话总结就是，模仿了别人成功的结果，却忽略了别人真正成功的原因。

小时候，对面邻居小孩成绩很好。父母总会简单归结为你不够用工努力导致的结果。

这就是简单的一元思维，我长大以后才发现，隔壁小孩父母请了家教，每门课程都提前我们一个学期学习了。

长大以后，我们看待创业的方式也是如此，如果别人成功了，只会归结为一个简单原因。

尤其是不愿意沉下心真正学习的老板们，总是只单一思维看待问题，或者只是非常粗暴的否定对方。

比如有的人总是只把喜茶成功的原因归结为会雇人排队炒作，可实际可能是人家产品、营销、时机、系统都做到非常均衡才能成功。

有的人只是简单轻易忽略了本质与核心，而是简单在战术上勤奋。这对于本身显性技术壁垒很低的消费品而言，尤其要不得。

品牌如人，创始人什么样，品牌一定什么样。老板没有想清楚，只是用粗暴认知，认为只要简单模仿，不去抓住内核思考为什么要这么做的理由，就一定会犯下我前文老板提到的同样错误。

别人做面包，它也做面包。别人选址购物中心，它也选址购物中心。别人团购促销，它也团购促销。

而自己内心也没有一点真正对这个品牌与生意的敬畏，并且没有理解任何生意都是由系统的成功的，那么他就可能依然可能失败。

所以，下次请不要简单把一个网红品牌或者新品牌成功简单一元归因为就是装修好，就是会炒作。

否则，下一次，你可能依然还是会失败。

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本文转载自：餐饮公会 作者：龙猫君