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通过互联网技术手段对易出错环节进行监管,对员工行为规范进行监督
互联网进入餐饮行业,可以说是对餐饮业发起了挑战,同时也对餐饮业给予了巨大的帮助。
高清播放多区域实时监控视频,能够给到消费者一个放心,也能够帮助企业管理者对后厨、传菜等环节进行有效监管,做到真正实时透明,让消费者吃得放心,管理者时时安心。
提高员工满意度,避免人为造成事故
餐饮行业属于服务行业,员工直面消费者,与客人发生着最直接的关系。餐企员工往往承受着来自于老板和客人的双重压力。员工受到的一点点委屈,很可能会被放大数十乃至数百倍施加到消费者身上。因此,餐企在执行严格管理制度的同时要关心员工,经常对员工进行心理抚慰,缓解其压力,加员工感恩心理,让员工在服务中,对客人真诚尊重,自发维护餐企利益。
坦诚面对错误,做好危机公关
互联网时代,发布就是传播,事情一旦被曝光,想掩盖是不可能的,唯有正面应对 。
事件曝光的第一时间,媒体希望从企业拿信息,企业也希望努力向媒体提供信息。在这黄金时间段里,如果能够反应迅速,积极应对,负面报道还是有可能转变为中性报道的。
做好舆情监测 ,以便对事态做正确分析。
唯有正确分析事态,才能够对解决问题有所帮助。而分析事态靠的是舆情监测,全面搜集信息、汇总、处理,得出结论,快速给出对策。
发出声音、 表明态度。
微博、公号、平台,都是发声的渠道,在最大范围内,表明企业态度,整改决心,不让事态持续发酵。举最知名的例子,海底捞事件。
当事件发生,海底捞第一时间发布致歉信,因为反应迅速、道歉态度诚恳而平息了不少消费者的怒火。
紧接着,海底捞发布了关于《海底捞北京劲松店、北京太阳宫店事件处理通报》,被@張晓雨-3总结为一句话:
“1.这锅我背;2.这错我改;3.员工我养” ,被不少人指出是“极为成功的危机公关” ,很多网友直接在微博下面评论“继续支持海底捞”,原谅之声盖过了批评之声。
也有大V发出评论,人家根本不是公关,是在诚意道歉。
切实改进,转祸为福。
没有行动,一切公关都是假,没有改进,说得再好听也是虚。餐饮企业一定要注意的是,再华丽的公关也不如企业改进的诚意,千万不要随意践踏消费者的信任,不要自作聪明,不然最终食恶果的只会是自己。
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本文转载自:餐标+
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