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在讲究地装修了外卖店铺,保证了产品以及服务质量之后,许多商家还经常遇到一个奇怪现象:外卖下单率低。
这是一个常见的现象,勺子课堂的学员陈权就遇到过这样子的问题。 他加入了一家餐饮企业,用他的话来说,拥有传统街边店、商场店,档次也涵盖高、中、低档三种,堂食外卖都不错的东家,还挺能“折腾”,但开店之后,外卖下单率反而比其它店门店低了一半多,只有 14%。
在经过分析之后,陈权发现了原因:价格不符合顾客的预期、菜单不够精准、商家评分低。其实,就本质而言,陈权没有很好地引导顾客。都说顾客来不来、买不买、买多少可以被引导,但在引导之前,比这更重要的,是找到影响顾客购买决策和行为的因素是什么,而这些就是影响外卖下单率重要因素。
对于外卖店而言,忠诚用户无疑是一笔巨大的财富。 据相关机构调查显示,一家餐厅的利润绝大部分都来自其少数的忠诚顾客,因为老客户对于店铺有一定了解,并且产生了一定的依赖。
当然,老客户的留存固然重要,新客户的持续开发也不可或缺,唯有如此,才能为餐厅解决持续盈利的问题。 然后,从成本程度讲,吸引一个新客户的成本大约是维持一个老客户的 5-10 倍,这更凸显了老客户的重要性。
灶田煎饼党的品牌logo在不停变化
此外,老客户所带来的口碑宣传还会为店铺带来更多的新客源,从来带动了店铺品牌知名度的提升,以及利润的稳定增长。因此,对于所有餐饮企业而来,保持客户忠诚度、留住老客户都是非常关键的任务。
餐饮是最难谈到忠诚度的一个行业,对外卖来说,这种难度更是有过之而无不及。 菜品没有新变化,优惠力度有所降低都有可能造成客户的大范围流失。而且新晋餐厅层出不穷,老客户十分容易喜新厌旧,在这样的情况下,外卖企业如何维系老客户,使“头回客“变成”回头客“?
一家名为“灶田”的煎饼果子店就遇到了不会运营用户的问题。 今年 1 月,灶田开始做起了外卖,论产品,吃过的顾客都说不错,她们甚至亲自测试过产品的口感变化临界点:3 小时之内都没问题。论制作时间,因为本身打的就是现点现做,3 分钟内打包好一份的速度倒也能让顾客接受。但它每个月单量却只有 80 - 90 单,进店率、下单转化率也不太乐观,这让她很纠结。
美团、饿了么(收购百度外卖)两军对垒
一个月后,联合创始人灶田边学习边回顾自身,后来她意识到,原来自己很大一部分问题是出在了运营上:缺乏对店铺的运营,也缺乏对顾客的运营。 就像之前那家校区店样,只要饭口外卖订单一多,她就会首当其冲的关掉外卖,这样“偏袒”堂食客人,不仅伤害到了外卖客人对自己的信任,还伤害到了自己的店铺排名。
认识到这个问题后,灶田进行一系列用户运营活动, 比如引导顾客下单、与顾客保持联系等。
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本文转载自:掌柜攻略 作者:石伟
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