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案例实践分析:预包装小吃怎样做到“把产地搬回家”?

2018年03月15日 转载自:筷玩思维 作者:赵娜

第2页(共2页):案例实践分析:预包装小吃怎样做到“把产地搬回家”?[2]

结语  

预包装产品既有堂食的丰富口味,又有方便食品简单、便捷的特性,和小吃也是最理想的结合。在小吃门店、小吃外卖之后,预包装地方小吃可能会是下一个餐饮玩家要关注的战场。

最初互联网餐饮大军里的一员伏牛堂,就一直在发掘“餐饮+电商零售”的模式,其在淘宝上出售预包装的湖南米粉,每份售价20到30元,高于一般的方便面食品,但由于口味颇受欢迎,销量可观。

张天一还在“双11”狂欢之夜大做内容直播,亲自叫卖自己家产品“霸蛮粉”,110万人观看,售出超过10万份预包装的常德牛肉米粉,全网销售额突破200万元。

近日,伏牛堂又入驻了生鲜电商每日优鲜,其“2小时送达”服务,又让伏牛堂多了一个通过互联网接近消费者的销售渠道。

同样是做面线粉类地方特色小吃,伏牛堂是从卖门店堂食继而开始卖线上预包装产品,金牌干溜则是从线上卖预包装产品,然后布局线下实体餐厅。

这种变化,方向不同,但都表明一点——如何最大可能地、最快捷地接触到目标顾客,是小吃快餐类餐饮品牌急需解决的问题。

去年年底,另一个“网红品类”柳州螺蛳粉的预包装生产企业达到70多家,产值由2015年的5亿元增长到2016年的15亿元。网上螺蛳粉销售店铺有5000多家,品牌超过300个。

筷玩思维认为,无论哪个种类的预包装小吃,在过了口味关、食品安全关和技术升级关之后,品牌如何接近消费者将成为考验从业者的一个最大关卡。

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本文转载自:筷玩思维 作者:赵娜

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