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还有很高兴遇见你这类网红餐厅,依靠明星粉丝的追捧,急于将人气变现,但欠缺基本功,产品、服务都无法留住回头客,甚至食品安全堪忧,淡出消费者的视野只待时日。
有老板曾在内参后台发表过被称为“餐饮人灵魂三问”的留言:产品好吃吗?服务到位吗?有自己的特色吗? 在此与大家共勉。
3.制度不完善、 经营管理不当
北京后会友期、广州比逗餐厅、厦门卷福小龙虾……多家众筹餐厅在2017年倒下。其背后,有餐厅管理层的争权夺利、财务信息的不透明、退出机制和利益分配机制的不完善。
众筹模式本身就先天不足(股东众多、管理难度大、风险高),如果后期的经营管理缺乏完善的制度保障,造成的后果就是餐厅难以为继。
4.体系达不到,却 急于扩张
品牌的扩张有其内在规律可循。所谓兵马未动粮草先行,只有当人才储备、产品标准化、供应链管理各方面打磨好之后,品牌的扩张才会扎实和稳健 。
“如果是加盟,在各地选择加盟商时,要对加盟商的资质进行严格删选,并且要建立相应的产品标准和店面运营手册”大龙火锅创始人柳鸷表示。面包新语的大面积闭店潮,与其急于扩张,对加盟商把控不严有着极大的关系。
5.品牌老化, 缺乏创新意识
小天鹅闭店,除了成都地区火锅市场激烈的竞争以外,最重要的原因就是品牌老化、缺乏创新意识。
随着90、95后这一批新兴消费者成为消费主力军,他们已经不再满足于传统的就餐模式和场景。新的消费场景、新的就餐方式、新的菜品正在越来越多的占领这批年轻消费者的心智。
如果品牌还固守所谓的“正宗”,不能做出匹配消费需求的改变,只能随着原有客群年龄的增长而变老至死。
6.经营者“三心二意”,资金链断裂
“一些餐饮人做餐饮积累了一定资本以后,会把资金用来投资到别的产业。这种投资如果成功还好,一旦投资失败,就会造成资金链断裂,对于需要现金流支撑的餐饮业来说,这将使得餐厅无法继续经营。”
高书凡解释,“这种盲目、不想理性的投资,也是导致一些餐厅亏损和闭店的原因。”
|小结 |
产品口味差、服务不好、经营不当……好的餐厅总是相似的,倒掉的餐厅则各有各的死法。
虽然开餐厅,没有100%的开店成功率,但 基本最无敌。在展望2018的时候,不妨先审视一下自身,我的产品消费者喜欢吗?我的管理制度完善吗?快速开店我的供应链稳定吗?放加盟我的体系完善吗?
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本文转载自:餐饮老板内参
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