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情怀的坑,在于很多人把情怀当产品卖,而忽略产品的本质。情怀来源于自己的某一个情愫可以是对女儿的爱,情怀可以是一个品牌的附加题,可以是情怀为辅助,自己的产品为主,但是很多人都会本末倒置,因为来餐厅的用餐的人形形色色,他们必然不会为了你的情怀而买单,而是你的产品,你的餐厅的体验性。
用情怀开店没错,但不要去想什么连锁等等。做好一家店、两家店都没有问题,但情怀做不了规模。在可掌控的范围内,用情怀把店做好,也非常棒,每个店收益也会很好的。
情怀
餐厅说白了就是一个吃饭的地方,味道是最重要的,就像西贝他喊出了“闭着眼睛点,道道都好吃”的广告语,可知在这背后他的菜单上只有几十道菜,而每一道能上菜单的菜品都是经过无数的品尝,改良。才搬上他的菜单的。
做餐饮,口味这关一定要过,就算自己不会做,但是口一定要刁,起码找个好厨子的能力要有。想做餐饮的先想想自己能不能控制好口味,起码不要被人说不好吃。
好吃
我们都知道选址决定了餐厅开业之后的人群量,至于怎么选址,首先要做好自己的店铺的产品分析,分析你的主要人群是什么?是中年人群,还是青年人,还是女孩,还是学生,或者是情侣,还有上班族这些主体的人群他们各占多少比例,人均消费是多少钱?还有做竞品分析,就是找几个和你同品类的餐饮店进行跟踪分析,生意好的特点是什么?生意差的特别是什么?这个位置门前半个小时的客流量是多少?上午中午下午的人流特点是什么?销售高峰是什么?旺季和淡季区别是什么?如果这些都调查完了,就可以找什么样的地段,多大的店面。
人群量
根据自己的预算,把一项一项可能发生的费用进行分解,各个环节需要投入多少。比如说房租,就只能投入4万,那就根据4万的预算去找房子,因为前期的考察,也大概都知道什么房价了。比如明显4万租不到100平米,就不能按照100平米做方案,就餐区要占多大面积,多少座位。店内人员工资多少预算多少,食材成本多少,盈亏保本点是多少?比如说2000,一天要卖2000才保本,那就要考虑能不能做到这么多,你所考察的店铺同样面积的有没有这么多的流水。别人肯定努力过,你未必能超越别人。
量化分析
有了前面的选址还有开店的量化,剩下的就是餐厅空间的设计,很多人都是为了省事,省钱,把店面随便弄一下,可是现在是一个颜控的社会,尤其是对于一个新店来说,且如何把客人最先吸引到你的店里是最重要的,因为有了第一批客人,就有几率产生回头客,所以餐饮空间是餐饮品牌的一部分,在子然我们通过一维的品牌文化定位梳理,梳理出来您的品牌基因,然后把他结合到空间中去,使其产生自带营销性质的空间,助力在同品类的店里,形成自己的差异化。
虽然餐饮不易是坑,但是只要我们树立正确的心态,准备充分再加上努力,相信你一定会成功。
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本文转载自:子然餐饮设计机构
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