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菜品出品不稳定、服务敷衍不走心、顾客用餐体验糟糕、有更新的同类餐厅出现……
面对这些状况,餐饮BOSS们到底该用什么办法来化解?
稳定菜品和优化服务标准
傅乙晟先生也给出了建议。国外和国内的很多连锁企业,就坚持做到几点稳定。
一是餐品稳定
通过严格的设备和流程,保证你任何时候到任何门店去吃,这个产品都是这味道;
二是服务稳定
服务也有严格的培训和标准,比如开门迎接、问候语甚至是微笑露几颗牙齿,不用做到极致但一定要到位,客户体验就会比较稳定;
三是科学选址
让进入商场里的更多人感受到产品和服务,这时候顾客捕获率就会非常高。
用户体验新鲜度要常有
要不断出新的东西,让客人看到新的营销、玩法还有菜品。比如拿“盛宴中国”2015—2016年度餐厅评选中刚刚获得“最佳创意餐厅”的宴遇来说,一直在研究留住老顾客的新秘诀:
①不断推出新菜品,一季度出三次新菜,让顾客每次来都能感觉有新玩意儿,形成期待;
②在顾客体验上有新花样。比如推出的“毒药”饮品,一个古典的百宝箱里干冰云雾缭绕,放着根据客人数量匹配的饮品,十瓶里面有瓶特难喝的鲜榨苦瓜汁就是“毒药”,看哪个人会特别“幸运”的喝到,其他人喝的全部是口感宜人的百香果汁,像过年吃有硬币的饺子那样,让顾客觉得好玩……
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“毒药”饮品,其实就是让顾客感觉好玩。
你不得不知道的错位认识有哪些?
当内参君试着把几条来自C端“为啥不再去喜欢的餐厅”的原因,跟B端的餐饮BOSS们交流时,有些答案明显超出了他们预想。
“原来一个熟悉的服务员消失,竟也是一个很重要的原因。我之前只想着把服务标准化做好就OK了。太错位了,以后要认真考虑团队,特别是老员工稳定性了。”
——某85后港式茶餐厅总经理大为感慨
“说真的,你采访我之前,我并不知道‘友谊的小船’到底是个什么梗,就像我不知道消费者会因为偶遇前任、隔壁桌有对闺蜜撕X等这种奇葩原因,只要让他心情不爽都可以不再来餐厅。要重新认识衣食父母了,得跟上年轻人的步子。”
——某70后购物中心餐饮品牌创始人这样说
内参君有理由觉得,这种思维错位并非是个案。除了上述调查到的这些,你有哪些跟顾客愉快玩耍“不翻船”的秘笈,欢迎在留言区跟我们互动,给更多餐饮人启发。
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统筹:张琳娟|编辑:王艳艳|视觉:陈晓月
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本文转载自:餐饮老板内参
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