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一物一夹是“五常”管理中最常用的一种方法,但是一旦文件太多了,每次取放都不方便,怎么办?
如图所示,我们可以给文件夹用红胶条做个“V字”,当放的文件夹不在正确位置时,“V字”就会变形,以此来提醒员工文件夹是否放对位置 ,这种贴条的方法简直太高效了。
在餐厅我们经常会遇到这种情况,由于厨师在炒菜时声音比较嘈杂,导致前厅向后厨传达的信息不到位,客人催菜催了半天,后厨却还没动静?
为了避免这种情况,蓝海酒店的后厨里,就采用了一种“红绿灯”信息提示法。每个灯都对应一个桌号,当某个桌需要起菜或催单时,相对应的灯就会亮起,整个厨房都能看见 。
如此一来,就很好的解决了,单靠人喊或对讲机催菜,信息传达不到位的问题。
关于原料的存放,其实也有一些小技巧的。
比如北京某旺店的保鲜柜,就将柜内分层缩小上下距离,把按标准称好的原料分袋装好后,放到托盘上,一个托盘一种菜,托盘放在保鲜柜内,一个托盘一层,托盘朝外的一侧标“菜名、投量标准和备货量”。这样的好处就是,分类清晰、节省空间,走菜时取用也方便。
厨房偶尔会有这种情况,行政总厨安排的工作,交待任务的时候都说“好好好”,但到了检查工作的时候,任务却没有按时保质完成。
有句话说,“员工犯错了,肯定是管理不到位”,看看某餐厅后厨的这张表,上级指令有问题描述、有建议方案,还有时间、考核办法、具体负责人,这么严格的监督检查制度,员工想不完成任务都有点难呀。
许多外卖门店中,在不影响堂食生意情况下,可以配置一到两张餐桌,充当外卖打包台。
而打包台的设置要尽量靠近厨房,但避开厨房堂食出餐的路线,尽量让打包人员在最短的时间内可以取得餐品进行打包。
打包的速度是影响出餐的关键,打包台的设置点对外卖出餐流畅度影响甚大。
看了以上这些技巧之后,你是否有所启发?
也许这些小技巧在很多专业人士看来都是“小儿科”,不值一提,但正是这些小细节,才能不断帮助厨师更好的完成工作,如果能将其中一部分融入到自己的餐厅中,相信也能让你的餐厅经营更加顺畅。
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本文转载自:餐饮致富经
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