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但是现在,乐凯撒比萨创始人陈宁思路转变,他乐见更多品牌来一起做大榴莲比萨这个品类。
这是因为,餐饮创业者,天然的红利是有品类无品牌。而乐凯撒的难度是开创了品类,却缺少足够的品牌来做大品类。
— 云味馆 —
利用媒体梯度营销
与榴莲披萨不同,米线却是一个大品类。因此,云味馆以守为攻。
云味馆善于制造产品的爆点:推出了大虾米线,还提供水豆豉、韭菜花、萝卜干、板蓝根等免费的特色小菜。
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云味馆的大虾米线,虾真的好大
“我们一份虾套餐的售价是29元,竞争对手用29块连大虾采购都打不住,而我们还有不错的利润。”
凭借和中国水产集团的年度采购合约,大虾米线的价格极具竞争力,产品的消费者口碑迅速扩大。
除了产品之外,云味馆还在品牌建设上构建梯度营销。比如在自媒体的推广中,采用了全国性媒体、城市媒体相结合的打法。
其中,全国性媒体务虚,传递品牌价值观和方法论;城市媒体务实,做线下活动,引客导流。最终,云味馆实现了三个口碑:消费者口碑、供应链口碑和行业口碑。
— 周黑鸭 —
把维权变成品宣
其实,就像加多宝和王老吉的一场大战,让大家见识到了“维权”的营销效应一样,大名鼎鼎的周黑鸭能成为鸭脖界的“根正苗红”大牌,也与旷日持久的“打假”战役分不开。
比如,周黑鸭在电影《变形金刚4》中植入广告,但未达到想要的营销效果,将电影方告上法庭,引起了广泛关注,彻底“火”了一把。
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周黑鸭在电影《变形金刚4》植入广告
周黑鸭曾经还对“三品周黑鸭”和“汉味周黑鸭”开火,将他们都告上了法庭。就在开庭前,周黑鸭和“三品周黑鸭”达成和解,于是,“三品周黑鸭”全线改名。
而“汉味周黑鸭”出现得更早,在2009年“汉味周黑鸭”就出现在武汉,2010年,经过武汉市中院判决,“汉味周黑鸭”赔偿周黑鸭公司经济损失30万元。于2011年悄然变身为“汉味黑鸭”。
维权不仅能对仿冒者形成威慑力,更能调动媒体的兴趣和公众的眼球。所以,维权也是品宣的一个好武器。
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本文转载自:餐饮老板内参
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