如何管好用好大龄员工

　　大龄员工的文化感知

　　摆在大龄员工面前另一个最重要的文化感知，就是希望酒店把自己当成家庭的一员。

　　年龄的增加让他们有了归属的紧迫感。他们不像年轻人，凭直觉干事，不想干就炒老板鱿鱼，不找原因，义无反顾，凭的是年龄优势。大龄员工则不同，他们希望在一个地方安定下来，有一个合理的收入就成，稳当的、平安快乐地干下去，干到老，干到退休。这其实是与酒店文化是合拍的，就看酒店如何完成这个曲目的合奏了。虽说他们不如青年人容易塑造，但一旦他们认准了的事，其稳定性会比年轻人更持久。

　　正是看准了大龄员工在维稳这个问题上的优势，不少酒店加大力度做了不少让他们看得见摸得着的工作。我们酒店就有一个规定：凡员工的子女遇到上学、就业等困难时，可反映给经理和老总，由酒店发动一切资源给予其帮助。

　　逢年过节，酒店举办活动时，要考虑让大龄员工参加的可行性，如举办趣味运动会、包粽子比赛等，很适合这些人参加，他们都拿到了令人兴奋的名次。得到善待他们，能够快乐工作生活，是这些大龄员工们最能感知也是最愿意领受的事情。

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