经营一家店不是件难事,但要经营得好,要靠经验与积累,纸上谈兵空有一腔热血到头来是会吃亏的。今天小编就从几个方面来向大家讲述,开一家咖啡店的二三事。
STEP1:
确定经营业态——开咖啡馆还是流动咖啡车呢?经营咖啡馆需要有租约较长的固定场所,营造出喝咖啡的氛围,有充足的座位,在这里除了提供咖啡,还能供应食物。在中国人喝咖啡的观念里,咖啡馆是一个可以聊天、独处、办公、谈情说爱的地方。经营费用较高,面积为80-140平米,需要约40-120万元之间。
咖啡车的流动性较强,经营种类除了咖啡之外还有一些非咖啡的饮料和方便携带的速食。在商场、机场、繁华的路口、酒店或写字楼大堂都可以看到咖啡车,选址很灵活,也便于操作和管理,投资风险较低,8万元就可以创业了。
开咖啡馆除了要承担成本高的投资风险之外,经营之初需要用精力和资金去养店,一般周期在半年至一年半,有些店甚至需要更长的时间。而且开咖啡馆每天的营业时间较长,早晚生意很少,如何去度过生意惨淡的时光。
STEP2:
制定经营计划——我的创业梦和咖啡有关吗?如果你已经确定了要走这条咖啡路,那么就要清楚前面的路一定很坎坷,也要坚信付出一切为它都是值得的。无论你是经营咖啡馆还是咖啡车,周密的计划是至关重要的。
属于我的咖啡馆的未来是什么?
STEP3:
选址、选址、再选址——踏破铁鞋的决心去寻找好地点
开业地址选对了,咖啡馆成功率就达到了70%,可见选址的重要性。既然你已经决定了要干下去,下一步就是确定最佳的经营位置,建立选址的标准。消费群体:咖啡馆的经营需要有一个稳定的消费群体,接受咖啡理念的人群中,学生、文化人、就餐的人、商务人士......占有很大的比重,要去想办法抓住这些人的心。圈出一块将来可能成为你的经营场所的地方,数数那里的客人,但不一定每一个路人都是咖啡消费者。和附近的商店了解一下什么时间客流量最大,哪些日子比较繁忙以及店的客流走向,分析一下经营较好的商家的客人情况。半径两公里之内的消费者有没有喝咖啡的习惯,切记,不一定收入高、品位高的人就是你的固定客户群。
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