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考虑到肯德基有些店会设在商场负一层等信号不好的位置,APP和小程序加载也都是问题。
有顾客打趣,“小程序那么垃圾,APP也卡的要死,你要我怎么点?我选择隔壁麦当劳。”
肯德基自助点餐后的服务有些地方也会跟不上,比如取餐口经常会围满了等着取餐的顾客
确实有一部分顾客会因为肯德基自助点餐的体验不好,而加深对无法柜台点单的负面印象。
5 力推自助点餐后,肯德基有啥成效?
对于肯德基,力推自助点餐后,门店人效有提升吗?
按理说可以省出一个结账的人力。“肯德基一般前台是两个人,一个前台员工,一个值班经理,一个中班负责大堂卫生。员工负责点餐,值班经理负责配餐和发餐。”
总体来说,效率提升是能感受到的。不过,有顾客观察到在一些店里,“收银和备餐的变成了同一人,后厨中经理和员工边干活边聊天,惬意得很。”但用餐高峰期,备餐速度跟不上。
当然,在全行业都提倡精细化运作,提高效率时,自助点餐也必然是肯德基要继续力推下去的运营方式。
目前肯德基遇到的问题也是部分门店的部分顾客的体验。所有变革都会遇到意想不到的困难。
如何更快更好地推广自助点餐?
有不少顾客建议肯德基可以像麦当劳那样,在店里放上几个自助点餐屏。肯德基已经有店面开始布自助点餐屏,但很多店面面积有限,也会限制自助点餐屏的推广。
或许肯德基需要考虑优先把APP和小程序的体验做好,店里WIFI要快,服务员引导要够,不勉强顾客。
小结
百胜中国2018年第四季度财报透露,肯德基同店销售额增长3%,全年新开了566家店。
反思肯德基这次遇到的问题,典型的是在追求快速扩张和提营收的同时,组织内各层级对目标认知上有些偏差,考核模式又使部分员工异化导致。
肯德基在急什么?可能是为了百胜中国能挺住,而对营收增长更加渴求;也可能是年轻人消费模式的变化,让肯德基心生紧迫;亦或是希望能在“数字化和递送领域具有领导地位“。
正如外媒所说,为了赢得中国食客的青睐,美国快餐品牌必须更加努力。 但如何平衡好发展速度与顾客满意度,将是所有餐企需要一直思考的事情。
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本文转载自:餐饮老板内参 作者:内参君
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