海底捞深陷“偷拍门”，摊上这种“烂苹果员工”该怎么办？

如何防范烂苹果员工？

虽然我们发现很多团队都会出现“烂苹果”，但是尽量作出防范措施还是可以最大程度地降低损失的。

1. 把好入口关  

就像精心摘苹果一样，企业要从招聘人开始，把好入口关。

在对技能考核的同时，一定要注意对个人品行的考核。

技能差可以培养，品行差就很可能会跟海底捞一样莫名踩坑。

2. 建立好环境

苹果在一定的温度、湿度条件下，可以延长储存期，延缓苹果变坏的时间。

企业也是一样，一个蓬勃向上的企业文化、宽严结合的企业环境、和谐轻松的企业氛围可以延缓和减少“烂苹果”的出现。

3. 经常做检查

良好的环境提供了健康的氛围，却挡不住少数人因懒惰、自私产生的坏心情。

还有因误会、不公、报复产生的坏情绪，长期得不到化解就会产生“烂苹果”效应。

经常谈心检查，发现不良的苗头及时处理，避免“小洞不补，大洞受苦”。

4. 严防“心里烂”

“烂苹果”一般会有两种情况：

一种是因磕碰伤后从外边开始烂，容易被发现，及时解决，避免损失；

一种因病虫害等原因，从里往外烂，外边看不出来，到发现时就已经造成大量苹果受到传染而腐烂。

在企业中，一般员工出现问题，就像苹果表面坏了一点一样，容易发现，及时解决不会影响大局。

关键是企业管理层出现分歧、反目为仇，就像苹果心里已经先烂掉一样，处理不当或处理晚了就会给公司造成巨大损失，甚至出现生存危机。

所以，企业要严防管理层层、骨干层出现“烂苹果”，出现问题必须及时、果断处置，否则就有可能出现企业危机。

5. 处置要留神

处理“烂苹果”员工一定要工作细致、缜密，做好预案，攻心为上，避免大冲突，激化矛盾，得不偿失。

之前就曾有餐厅老板开除厨师后，厨师心怀怨恨，不仅回餐厅行窃，还企图放火的恶性事件。

这个反面教训说明了“烂苹果”处置工作的重要性。

▲新闻截图

慎重处理“烂苹果”

那么对于团队里面的“坏苹果”应该如何处理和应对呢？用户“Hickwall”为我们推荐了以下处理方法：

1. 适才适所，岗位调整

有时候一个人并不是没有能力，而是没有在适合他的岗位发挥他的才能。

如有的人是很好的工程师，但不是很好的主管，所以把他提拔成主管反而害了他，让他在工程师的岗位上发挥能量也许更好。所以，尝试去转换跑道是一种很好的处理的方式；

2. 了解心态，适当赞美

有些孔雀型的员工需要不断的赞美和鼓励，如果他发现自己不受重视，而且经常被忽略的话，就很容易处于怠工状态，没办法发挥自己的潜能，所以对这类人需要经常性的谈心，表达对其的重视，自然他会恢复生机，做出成绩；

3. 孤立使其自动放弃

而对于那些很难转变的“烂苹果”，则可以采取孤立的方式放弃他。

大部分人都是有自知之明的，一旦被孤立就自然会了解自己的处境而会主动离开。

但是，用户认为很多情况下，烂苹果还是可以变成好苹果的，作为管理者应该帮助他们改变，这样对于员工是一次进步，对于企业是一笔财富。

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本文转载自：我是Leader