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餐饮企业
如何做情人节营销
不知是由于人们对爱情忠诚的信仰,还是商业上的炒作,如今在一年里,每个月的14号,加上传统的圣·瓦伦丁日,已经有了12个不同的情人节。每个情人节都离不开美食,说起吃来,可能没有一个国家可以和中国相提并论。每...
餐饮业的创新经营之路
现在物价上涨,餐饮业竞争又越来越激烈。很多行家都说餐饮业已经进入了微利时代。要在激烈的竞争中取胜,企业就要创新,不但经营要创新,管理也要创新发展。下面就来谈一谈
餐饮企业
的创新发展之路。经营管理创新对于...
餐厅周末生意清淡的原因分析
A饭店周一至周五生意红火,但周六和周日生意清淡,如何解决这一问题?对策:1.调研:经我们调查,A
餐饮企业
位于北京某科技园内,周围全是办公写字楼。就餐类型主要是以园区内各公司管理层宴请及其员工的工作餐为主。...
餐饮目标市场的选择
目标市场选择规则任何一个
餐饮企业
都不可能满足所有客人的需求,这就需要我们有效地去分配和利用资源,来满足我们所圈定的或特定的目标市常没有唯一适合任何
餐饮企业
的最好的目标市场,只有特别适合
餐饮企业
目标、机...
顾客忠诚是餐厅留住客人的核心
现代很多
餐饮企业
,比较关注的是提高顾客满意度。但是要留住顾客,仅仅是让顾客满意是不够的,还要关注顾客的忠诚。所以,留住客户的核心是关注顾客的忠诚。1满意只是随时可获得的商品由于顾客的需求在不断变化,营销...
餐饮业与顾客关系的五个阶段
餐饮企业
和顾客之间的关系,实际上跟谈恋爱到结婚的过程差不多。谈恋爱的过程有五个阶段:首先是相互认识。可能是别人介绍,也可能是通过网络认识、偶然的机会一见钟情,更有可能是同学、熟人等;认识以后,就是约会...
餐饮营销活动策划方案撰写要点
餐饮营销活动策划方案的书写是
餐饮企业
经营管理者必备的一项工作技能,然而很多餐饮经营管理者却是从企业的基层一步一步锻炼起来的,并未系统的学习过相关餐饮文书写作方面的知识。这也给
餐饮企业
经营管理者的工作带...
餐饮成本控制的三大挑战及应对法则
据了解,由于2007年原材料大幅上涨,物价起伏频繁,导致岛城餐饮业成本大幅增加。一时间餐饮的价格波动频繁。记者从闽江路、云霄路餐饮街的部分
餐饮企业
了解到,与往年相比,肉菜类的消费量明显降低,高峰期的客流量...
激励餐饮员工的六原则
餐饮企业
员工热情不高怎么办?在北京这家超大型饺子城,我特地制订了6条用人原则,张榜公布,很好的激活了员工的工作积极性。这6条用人原则是:1、用人原则:有德有才,放手使用;有德无才,培养使用;有才无德,限制...
餐饮食品原料存货的控制
食品原材料一经验收,必须进行有效的保管,以防止腐烂变质和其他可能发生的浪费现象。在小型的
餐饮企业
,采购、储存一般是由一个部门负责的,而在大、中型的,食品原料的储存和发放是一个专门的部门来负责。据统计,...
餐企如何抓住消费者心理
我国历来被称为“美食王国”,爱吃、会吃、能吃的消费者给了中国巨大的餐饮市常许多
餐饮企业
不断的探索和发展而创造的成就不小,但更多的是经营不善而导致关门大吉。为什么一些餐厅在前期的时候营销还不错,但到了后...
中小型餐饮的成本控制
1酒店餐饮成本的产生及主要问题剖析每个酒店
餐饮企业
都知道“成本控制”与经济效益的关系,但由于受主、客观因素的制约,控制效果不甚理想。有的则因经营不善,致使成本增加或产生了不应有的成本。其问题主要表现在:...
餐饮创新营销增营业额
现代社会,
餐饮企业
竞争越来越激烈,真的好象是“上甘岭战役”。利润也越来越保靠原来的经营模式赚钱已经是一个摇荡的梦想。如何出奇制胜走在竞争对手前面,抢先“一步”或“半步”,成为真正的赢家?笔者认为,创新...
做好餐饮营销的重要方面
长远利益VS眼前利益餐饮业快速发展,随之而发展起来的营销观念也从原来的以自我为中心的产品观念、生产观念和推销观念,逐步发展成为以食客需求为依据的市场营销观念。
餐饮企业
不仅选择眼前利益,同时也更加注重社会...
如何构建餐饮业外卖模式
与日剧增的市场竞争压力和低利润率,让众多连锁
餐饮企业
不得不纷纷试水外卖业务。然而,渠道设计上的另辟蹊径能否真正为餐饮业打开利润之门?怎样才能把顾客升级的需求转化为外卖业务中立体的运营模式?从2010年6月开始...
餐饮体验式营销
随着体验式经济时代的到来,体验式餐饮在餐饮行业已经不是什么新词了,企业以服务为舞台,以商品为道具,环绕着消费者,创造出值得消费者回忆活动的感受。创造体验,逐步成为餐饮业的核心,愈来愈多的
餐饮企业
精心设...
酒店餐饮的成本控制
酒店
餐饮企业
要稳定市场份额同时不影响投资回报率,就必须在成本费用控制上有所行动。酒店
餐饮企业
成本控制的思路应该从成本节省到成本控制的转变,从理念的转变上搞好成本控制。传统的成本降低基本是通过成本的节省...
餐饮成本控制的细节
在当下的餐饮市场环境下,
餐饮企业
要想生存下去,不仅需要在扩大客源、提升客流量上下功夫,还需要餐馆的每一位员工树立强烈的成本意识,时刻把成本控制放在日常工作的重要位置。成本的节约控制主要靠一些日常经营活...
三个步骤对餐饮进行成本控制
一:首先
餐饮企业
要根据目标销售市场,确定目标成本率
餐饮企业
根据餐厅所处的地理位置和自身特点,及当地市场的消费对象,制定相应的目标销售市场,然后按消费者的特点,确定餐饮目标分类成本率和综合成本率。例如目...
餐饮网络营销的运用策略
网络营销流传领域广,不受地区、时间的限制,信息流传机动,制作成本相对较低,餐饮网络营销有着传统媒体无法比拟的低成本、高覆盖的优势,网络营销在未来也一定会成为
餐饮企业
营销战略的重点。所以,尽早实施餐饮网...
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