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而更多的,是这样的,没有空调,数张床铺连在一起,就是硬板床,其它什么的都要自己买。
好吧,水泥地、变形钢窗、破桌破椅都能忍了,只是这个大门,算咋回事?
这不堪一击的木板,连自己的行李放在宿舍里都觉得不安全。
没有最破,只有更破,这种墙壁被雨水浸泡得发霉的宿舍,只要一下雨就睡不好觉,你住过没有?
这种年久失修的宿舍,住在下铺还好说,住在上铺简直每天都提心吊胆。
最经典的要算这个了,宿舍就在小店的楼上,看着那面被油烟熏的漆黑的墙壁,估计住在这儿得癌症的几率也会大大提升。
曾经,有一些餐饮老板埋怨,说厨师对自己如何如何的不忠,吃着碗里看着锅里,别的餐厅工资稍微开高那么一丁点儿,就纷纷跳槽。
但有没有想过,即使你开的工资和人家一样,厨师还是一样会跳槽?
其实,这不只是工资的问题,更多的是因为食宿条件的问题。厨师的流失,很多时候是因为他们吃不好、住不好而造成的。
要知道,对于打工者来说,他们判断一家餐厅对员工的关怀够不够,除了吃,那就是住了。
为什么海底捞的员工,赶也不走?
上月的一则“海底捞租下房价11万+豪宅作员工宿舍”的新闻,就是其中一个原因。
马云有套出名的管理理念:客户第一,员工第二,股东第三。
可“员工第二”的管理文化却少有餐企去执行,更常见的,是餐企对员工的漠视,高唱“企业文化”却毫无行动。
其实作为老板,想要留住员工,想要提高自家餐厅的出品水平、服务水平,最直接有效的方法,莫过于从改善员工的食宿条件做起。
因此,我们希望通过这篇内容,能引起餐饮老板们的思考。
总而言之,少点口号,多点行动,在绞尽脑汁怎么赢取更多顾客的同时,也要为自己的员工提供更多福利、做他们坚实的后盾。
只有这样,才能共赢。
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