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酒店员工请假报告单
姓名岗位部门负责人事由起止时间月日时-月日时销假实际时间月日时待办事项临时顶岗员工部门经理意见财务部行政部分管副总意见总经理批准拟调休日期实调休日期...
酒店销售部营销提成方案
一、目的为了加强酒店营销管理,鼓励销售人员外出开发客户,努力发掘团体客户和重要客户,提高酒店营销业绩。二、提成实施方案(一)提成范围会议销售、协议客户住宿、团队人注宴会销售和写字间租赁等。(二)要求1、...
舅婆家为90后量身定做新规章
吕晟(左)现年30岁,常州舅婆家餐饮管理有限公司董事长。周靖(右)中国烹饪名师,高级职业经理人,现任常州舅婆家餐饮管理有限公司总经理兼行政总厨。常州舅婆家餐饮集团成立3年来连开5家分店,目前还有2家新店正在...
餐饮部服务质量检查及考核
制度
餐饮部服务质量检查
制度
1.服务质量检查旨在找出服务工作中存在的问题,采取一定的措施,在原有基础上达到改进和提高服务质量的目的。2.餐饮部定期组织餐厅领班以上管理人员对各营业点进行服务质量检查。3.餐饮部经理...
酒店行李服务流程
酒店行李员工作流程(1)着装整洁,仪容端庄,礼貌值岗。(2)客人抵达是热情相迎,微笑问候,帮助提携行李。客人坚持自己提物品,应尊重客人意愿,不要强行接过来,在推车装运时,要轻拿轻放,特别要注意不要让行李掉到...
酒店往来账款管理
制度
酒店往来账款管理
制度
为缩短酒店资金流动周期,加强资金的有效利用率,减低坏账可能性。现对酒店往来账款管理作如下规定:1.酒店的应收账款的结算必须严格执行结算原则和结算纪律。2.酒店应收账户的签订必须由销售人...
酒店管理12条禁令
酒店管理12条禁令:一、忌管理随意性。酒店管理依赖于
制度
,酒店的各项工作程序、标准、要求乃至各级人员的职责、任务、目标、言谈举止等都被严格地规范于
制度
之中。"做什么,怎么做,做到什么程度,做错了将受到何种...
餐厅签字仪式服务程序
服务程序1.准备根据订单上的人数和要求,将酒水、酒杯、服务托盘、小纸巾等摆放在酒吧台上2.酒水服务(1)客人签字完毕,服务员要立刻用托盘将酒水送到所有客人面前(2)主要客人要由专人呈上酒水(3)待客人干杯后,要立...
餐厅上啤酒的服务程序
服务程序1.准备准备托盘、啤酒、啤酒杯2.斟酒(1)啤酒瓶或罐直立,顺着杯壁将啤酒倒人(2)当有一点泡沫出来后,把角度降低,减慢倒酒的速度,慢慢倒至杯8分高度,带有1.5-2厘米的泡沫为宜(3)擦净瓶或罐口,将啤酒瓶或...
餐厅上香槟酒的服务程序
服务程序工作步骤1.递酒牌将酒单打开至第一页递给客人,顺序为先女后男,先客后主2.点酒在订单上准备记下客人所点的酒品名牌、数量3.请客人验酒(1)香槟酒要置于冰桶内,上面用餐巾遮盖,放在客人右侧,再把酒瓶取...
餐厅上鸡尾酒的服务程序表
服务程序工作步骤1.准备备酒、杯、饮用凉水、摇酒器、托盘、杯垫2.调制(1)按客人要求,严格依据配方标准调和(2)直接混合:将酒按顺序轻轻倒人酒杯,轻摇,使酒水自然混合(3)搅匀:一手扶酒杯,一手中指和无名指夹住...
酒吧结账服务程序表
服务程序工作步骤1.取账单到收款台领取客人账单,核对账单所开项目与价格是否相符,然后将账单放入账夹中2.结账(1)从客人右侧将账单递给客人,并说明是该客人账单(2)如客人以现金结账,用账夹把从收款台找回的零钱...
餐厅安全意外情况的预防处理程序
●员工应了解的意外防范措施(1)酒店的防火及紧急措施。(2)如何通过酒店紧急电话和传呼号码联系紧急求援。(3)最近的走火出口和备用走火通道。(4)最近一处急救箱所处的位置。(5)紧急抢救位置以及何时、如何进行使用。●...
餐厅食品打包服务程序表
服务程序工作步骤1.准备(1)当客人提出将剩余食品包装带走时,服务员立即将食品撤下餐桌,并告诉客人将在厨房为客人包装食品及客人所需等待的时间(2)将食品送到厨房,准备好食品盒、红丝绸带及带有店徵的塑料袋2.包...
餐厅对年迈和残疾客人的服务程序表
服务程序工作步骤1.帮助客人就座(1)及时安排他们在离门口较近的座位或沙发上就座(2)对于走路不方便的客人须给予必要的帮助,如:帮助推车、拿物品等(3)就座时,须协助客人搬椅子、挪动桌子2.提供特别细心的服务(1)服...
餐厅对儿童的服务程序表
服务程序工作步骤1.帮助儿童就座(1)提前准备好儿童座椅,协助家长安排孩子就座(2)帮助儿童将口巾铺放好,调整桌椅之间的距离2.提供特别细心服务(1)只给儿童准备一把甜食勺和一个面包盘(2)为儿童上饮料时须配备吸管...
餐厅对有急事客人的服务程序
服务程序工作步骤l.优先订单(1)以最快的速度安排客人就座,并问清客人能够接受的等候时间(2)立即给客人服务饮料和食品,同时向客人推荐制作时间较短的食品,如:汤、沙拉、自助餐等(3)为客人订菜时须准确告诉客人每道...
酒店主管年度总结报告范例
200*年即将度过,我们充满信心地迎来200*年。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。一、科学决策,齐心协力,酒店年创四点业绩酒...
行政部职权范本
行政部受人力资源总监领导,直接向人力资源总监报告工作。1.部门职责(1)各职能部门的关系协调;(2)建立各项规章
制度
并检查实施情况,促进各项工作规范化管理;(3)负责公司资料、信息等管理,以及宣传报道工作...
销售部职权范本
销售部受营销总监领导,直接向营销总监报告工作。1.部门职责全力负责公司销售工作,完成公司销售目标:(1)围绕公司下达的销售目标拟写营销方针、策略计划及客户开发计划;(2)组织货物发运,货款催收及受理退货;...
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