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菜品质量评价方法
1、要懂得评价餐饮出品的质量。常规方法是从色、香、味、形、质、器、营养、卫生、份量等方面判断。色——良好想象的色彩——原料的自然色、汤色、芡汁色、、炸色、配色、亮度;味——适口增欲的味道——原味、合味、...
打荷部工作要求
1、当天例会结束后进行开档工作并查看工作交接日志表,完善昨日工作并计划今日工作流程。2、查看午市、晚市所需花草准备情况及时备足。3、打荷部必备花草①每桌一个组合雕刻(大件),由冷菜部协调完成。②12种插花,...
炒锅部工作指引
1、当天工作例会结束后进行开档工作,并查看工作交接日志表,完善昨日工作并计划今日工作流程。2、查看午市、晚市、所需酱料、油料情况,如有缺少及时炒制补充。3、必备油类:(1)葱油(用纯花生油小火熬制大葱叶制...
冷菜部工作要求明细
1、当天例会结束后进行开档工作,并查看工作交接日志表,完善昨日工作并计划今日工作流程。2、根据宴会需要进行前期备料深加工,完成所有准备工作,只剩最后一步,面客装盘。3、冷菜部前期、后期工作指引*协调打荷部...
前厅与后厨如何互相协调
餐饮除应具有舒适的环境、优质的服务、美味的饭菜外,还应具有相应的促销、推销、公关等手段,使客人对酒店的建议及想法能够及时的反馈回来,使我们能够在最短的时间内进行调整改进服务水平,提高饭菜质量,只有这样...
预防厨房火灾培训知识
厨房内常有各种电器,管道和易燃物品,是火灾易发地区,火灾危害顾客和职工生命,造成财产损失。因此厨房防火是非常必要的。厨房防火除了要有具体措施外,还应培训厨师及辅助人员,使他们了解火灾发生的原因及防火知...
菜品质量
管理
体系
一、菜品标准化、量化的重要性讲解1.标准化和量化的定义是建立在中央工厂的基础上而设立的、其目的是规范菜品操作和有效的成本控制、达到菜品从根本上质的变化稳定和提高起到重要性作用。2.标准化和量化首先是以中央...
如何防止厨房员工偷吃
几年前,陈强师傅到北方出差,在路上他发现了一个怪现象,路口的非机动车道旁总有一些举着小黄旗站岗的人,而且只要有人骑车带人或者闯红灯,他们就举起黄旗并把违纪者抓住,然后他会把交警叫过来并把小黄旗交那个被...
如何监控菜肴的出品质量
菜肴的出品质量怎么会让餐厅人员来协调监控呢?这恐怕只有内行人才明白这个道理,今天,我们就针对餐厅人员是如何来监控菜肴的出品质量的。任何一家餐厅在推出菜肴时,餐厅人员都需要经过一系列的培训,包括菜肴的主...
厨房伤害预防及救治
跌伤的预防措施1.要求地面始终保持清洁和干燥。2.厨师的工作鞋要具有防滑性能。3.厨房行走的路线要明确,避免交叉,禁止在厨房里跑跳。4.厨房内的地面不得有障碍物。5.发现地面铺的砖块松动,要立即修理。6.在...
厨房工作流程
每一个厨房都有一个工作流程,所有成员必须遵守,以下是笔者为厨房设计的工作流程。8:30-9:00由当日值班主管验货,核对数量质量,对不符合要求原料要求退换,对符合要求的原材料按部门分类,需要加工的及时送抵初加...
如何开展厨房检查工作
为使厨房工作更加有序,厨房成立餐前工作准备检查小组,对每天的餐前准备工作实施检查,并做好跟踪记录,以便对其每个岗位整个工作的考核和认定,以达到提高工作效率和稳定菜品质量的目的。一、小组组成一般由行政总...
创新菜的质量评定标准
明确理解了创新菜的涵义与类型特征、创新菜与传统菜的辩证关系之后,就易于对创新菜进行评定。一方面我们可以参照传统菜惯用的质量评分标准,另一方面又要考虑创新菜的质量特征,将两方面综合起来加以评判。按照通常...
如何做好餐饮创新
管理
现代餐饮的创新,需要人们运用新的理念、手段和方法来整合饭店餐饮资源,以创造一种新的餐饮经营模式。餐饮创新的根本目的,在于迎合市场,满足顾客需求,最终赢得较好的社会效益和经济效益。人们在创新思维中,要想...
传菜部“十不传”规定
1、餐具破损不传;2、不见菜单不传(传菜部有一份客人点菜单,严格按照菜单上菜,防止上错或内部人员私自加菜);3、菜品有异物不传;4、菜品分量不足不传;5、配菜不对不传(根据菜品名称,传菜部人员应该熟知每道菜的...
厨房燃气安全注意事项
1、天然气完全燃烧需消耗氧气,使用时应保持室内通风。2、天然气胶管不得穿墙越室,并定期检查、定期更换,发现胶管老化、龟裂、曲折或损坏需及时更换,严禁使用过期胶管。3、烹调时,厨房内须随时有专人照料,避免汤...
厨房的
管理
细则
一、合理安排岗位,进行有效的绩效考核。要
管理
好厨房业务,必须建立完善的厨房组织结构和一套严密的
管理
制度使厨房组织明确各部门的职能,生产范围及其协调关系,实行生产分工,使每个员工明确自己的岗位职责,从而...
如何强化厨房组织
管理
餐饮市场是一个剧变的市场,厨房产品在这个剧变的市场中日益脆弱,变化创新才能使这个市场更具魅力。三分技术,七分
管理
,就酒店
管理
来说,厨房
管理
是重中之重,在
管理
中要强调三点:结果、效率、质量,
管理
不好就直...
餐饮企业菜品创新制度
现在很多餐饮企业的经营者、总监、经理都在强调一个主题:创新。这个主题虽然被反反复复的强调,却始终没有什么突破,归根结底是因为企业没有建立创新制度。酒店的厨师或研发人员创新了一道菜后并没有让企业的工作人...
菜品质量控制方法
1.用有章可循的菜品质量控制方法代替代无章可循的控制方法。比如:有成品的味水或者味汁,用标准化的成品配菜方法等等。这样控制的菜品质量就不会因人而异,出现菜品味道每天和每天味道不一样的情况。2.用提前预防菜...
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