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管理者
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餐厅酒水领取方法及程序
酒水销售是餐厅利润的重要来源,因此餐厅
管理者
必须加强对酒水的销售管理工作。下面介绍了餐厅酒水领取方法及程序,供参考。餐厅酒水领取方法1.中餐厅酒水由服务员自己领取,由服务人员自己落单并领取服务人员必须认...
餐厅
管理者
如何与客人交流
本资料介绍了餐厅
管理者
如何与客人交流,各位餐厅
管理者
不妨了解一下,掌握更多与客人沟通交流的技巧,更好地了解客人的真实需求,培养客人忠诚度。一、依据客人的职业、年龄、性格等采取不同的交流方式年轻的客人喜...
厨师长的岗位职责
厨师长是厨房的
管理者
,统筹整个厨房的生产和管理工作。简单来说,厨师长的岗位职责有以下几个方面:01、根据本店营业计划及特点和要求,制订菜单并不断创新和推广总部研发的新产品。02、执行厨部的操作规程和岗位标...
厨师长必须具备的素质
厨房是酒店经营的生产中心,厨师长作为厨房的第一
管理者
,控制着酒店的产品品质;酒店经营的好坏,与厨师长的管理素质及技能水平的优劣有着直接的关系,因此,作为厨师长必须具备较高的综合素质。下面为大家介绍一下...
怎样管理老员工
提起员工管理,很多人就只想起新员工的管理,其实老员工一样需要管理。那么
管理者
应该如何管理这些职嘲老油条”呢?大家不妨参考以下方法:1、建章立制,规范行为。老员工企业在突破创业期或者生存期转入发展期后,就...
快餐店食品安全管理规范
食品安全是餐饮行业得以发展的前提条件,餐饮
管理者
必须在食品安全工作上提高警惕,保证出品安全。下面是一份快餐店食品安全管理规范,供大家参考。一、工作人员的卫生要求所有厨房工作人员应十分重视个人卫生,切实...
员工健康检查及档案管理制度
员工健康检查管理是企业
管理者
不可忽视的工作。下面是一份《员工健康检查及档案管理制度》,供借鉴。第一条、为了规范公司员工健康检查工作,加强健康档案管理,保护劳动者健康,根据有关规定,制定本制度。第二条、...
酒吧存取酒管理细则
本资料介绍了酒吧存取酒管理细则,供各位
管理者
借鉴,以便更好地开展酒水寄存工作。1、未开封啤酒或饮料三瓶以上起存。未开封红酒一瓶起存。存酒期限为存酒之日起不超过半个月。过期无效。2、洋酒1/4以上起存,存酒期...
厨师长的工作职责
厨师长是厨房
管理者
,掌管着厨房的大小事务。具体来说,厨师长的工作职责主要包括以下几个方面:1、在总经理的领导下,全面负责食品的制作,控制厨房出品。2、制定厨房管理制度,服务标准,操作规范,制定各岗位职责...
酒店吧台管理规定
酒店吧台是酒店对外服务的窗口之一,代表着酒店的形象。因此酒店
管理者
也不能忽略吧台管理工作。下面是酒店吧台管理规定,供参考。1.吧台内、吧台仓库不准其他人随便出入,违者罚款10元/次。2.吧台内及吧台仓库不准存...
餐厅厨房安全管理制度
(一)厨房安全管理环节厨房里的不安全因素环节众多,从菜品的加工到销售过程中都隐藏着不安全因素。厨房
管理者
应重视、警示、培养员工提高安全防范意识,重要在以下环节采取预防措施:烫伤、扭伤、跌伤、刀割伤、电...
餐厅餐具控制管理制度
餐具保管是厨房管理中的一个小细节,许多
管理者
不会在这方面花费过多的精力,因为他们认为,餐具管理很简单,谁打碎谁赔,找不到责任人的“无头案”由大家平摊,共同负责;花费太多精力,也只不过节省几个盘子而已,...
香港美心集团伍伟国,从星巴克引路人到餐饮探路者
13年前,30岁的伍伟国成为了香港美心集团的董事总经理;2008年,他成为了这个香港第一大饮食与食品业集团的主席。短短10多年间,美心的世界大有不同——到美心的各个门店试菜,历来是美心
管理者
的必要工作;这些年,伍...
餐饮企业如何有效控制餐饮成本
如何有效控制餐饮成本是每一个餐饮
管理者
都必须思考的问题。是扩大生产还是裁减人手?下面的资料为大家介绍了如何有效控制餐饮成本,供参考。一、验货中的成本控制问题成本控制主要包括原材料的品质控制,保证菜品质...
成本控制 从狙击加工误差开始
众所周知,生产成本是餐饮企业良性发展的一条命脉,每一位
管理者
都绞尽脑汁想办法加以控制,尽可能将浪费降至最低。那么,怎样做到有效控制呢?笔者认为,控制不妨从降低厨房加工中的误差这个环节着手。后厨房里存在很...
管理酒店必须知道五大管理法则
如果您是一位酒店的经营和
管理者
。那么就一定要来看一看这入篇文章。管理酒店是一门很深的学问。不仅需要有理论的实际的管理手段。经验也被认为是管理酒店中非常重要的一个环节。下面就给大家介绍一下酒店管理中经典...
你的餐饮管理工作是否能顺利开展?
从在部队带兵到地方上做企业老总再到现在的酒店管理,接触了多方面的管理知识,我认为管理最重要的就是“信任”。老板对
管理者
的信任,
管理者
对员工的信任,部门之间的信任。双方有了信任才会有沟通,才会有了工作中...
一位餐饮
管理者
的形象问题
核心提示:在我们厨师的心目中,对好的餐饮
管理者
有三种十分形象的比喻或者说是希望:一要像“头马”,二要像“空气”,三要像“木匠”。在餐饮企业中,餐饮
管理者
起着决定性的作用。在餐饮市场激烈的竞争中,餐饮管...
好
管理者
在员工的三种形象
在餐饮企业中,餐饮
管理者
起着决定性的作用。在餐饮市场激烈的竞争中,餐饮
管理者
自身素质的高低和管理能力的大小,是关系到企业能否生存并取得成功的关键。在我们厨师的心目中,对好的餐饮
管理者
有三种十分形象的比...
给初涉餐饮的
管理者
七点建议
初涉餐饮如果没有好的老师,那就请你认真去学习人家的长处。如果你又没有好的老师,又不肯去学习。那么你的钱会比你赚的时候,流失的快十倍、百倍。一、当你找到一个好雇员,告诉他你认为他是一个优秀的雇员。经常感...
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