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保证餐饮服务质量的三控制
餐厅的服务在
企业
经营中占据着很重要的地位。如何保证餐厅服务的质量是很多餐饮管理人所头疼的。做到预先控制、现场控制、反馈控制这三控制就能事半功倍。预先控制所谓预先控制,就是为使服务结果达到预定的目标,在...
对重庆餐饮业发展新格局的借鉴
在重庆餐饮发展风起云涌的今天,餐饮
企业
自律已经走在政府规范前面,种种独创的时尚新颖个性化服务不断涌现,形成该市餐饮服务领域一道又一道崭新的风景。自备农药检测仪几年前垫江颐园大酒楼,50余人用餐后出现不同...
你的餐饮管理工作是否能顺利开展?
从在部队带兵到地方上做
企业
老总再到现在的酒店管理,接触了多方面的管理知识,我认为管理最重要的就是“信任”。老板对管理者的信任,管理者对员工的信任,部门之间的信任。双方有了信任才会有沟通,才会有了工作中...
餐饮促销要素需了解中顾客满意要素
餐饮促销活动,餐饮
企业
要注重CS战略性要素。顾客满意(CustomerSatisfaction,简称CS)战略,即它的基本思想是
企业
的一切活动都要从消费者出发,全面满足消费者需要,努力创造消费者最大化满意,以此获得
企业
的长远利...
一位餐饮管理者的形象问题
核心提示:在我们厨师的心目中,对好的餐饮管理者有三种十分形象的比喻或者说是希望:一要像“头马”,二要像“空气”,三要像“木匠”。在餐饮
企业
中,餐饮管理者起着决定性的作用。在餐饮市场激烈的竞争中,餐饮管...
大相径庭的餐饮经营路径
在中国,每天都有上万家饭店酒楼开业,也有上万家饭店酒楼关门,起初几乎每一家开业的老板都对自己的酒楼抱有美好憧憬,但实际经营中却大相径庭。仔细思考其实不难发现,这些餐饮
企业
几乎都在重复同样的步骤:1、中国...
修复危机发生之后的
企业
形象
由一大把网站和北京龙策餐饮智库共同主办的“餐饮315,如何化危机为商机”的主题沙龙活动,在北京成功举办。到场专家和餐饮界人士,围绕主题畅所欲言,为中国餐饮业面对危机,迎接挑战出谋划策,到场嘉宾各抒己见,现...
经营诚信缺失餐饮
企业
现危机
这家餐厅用的油竟然是地沟油,太缺德了;那家餐厅的折扣优惠其实是骗人的,埋单的时候才发现,其实只有极个别菜品是可以享受折扣的......以后再也别去那家餐厅吃饭了。关于餐饮
企业
的负面消息总是不绝于耳。有人说,...
如何消除
企业
员工危机意识
说起危机意识、危机管理,很多人的第一反映是这是管理层的问题,跟他们关系不大。也正是由于这样的心态,导致一些原本可以被轻松化解的事情被扩大化。如何强化我们内部员工的危机预警意识呢?危机意识淡薄最根本的原...
如何做到告别餐饮
企业
危机
餐饮品牌发生危机,表明其未严格实施全员品牌管理模式,或者说全员品牌管理的实施还没有到位。餐饮
企业
要最大限度的降低危机发生的可能性,就必须大力实施全员品牌管理。众所周知,品牌的根本要素是人,一个成功品牌...
怎样扩大“无效”顾客的效用
当
企业
进行获利分析时,必然会发现许多毫无贡献的顾客,对于这部分顾客
企业
首先应该想到改变他们,如可以采取设法降低交易成本等方式。但是如果很多方式都不成功,从现实的角度讲,则应鼓励这些顾客“主动流失”而转...
你的员工档案记录是否完整
事情是人做的,员工管理对于任何
企业
都是头等重要的大事。不论大
企业
,还是小餐厅,都应该有人力资源管理的意识,因为它是
企业
稳定和发展的重要基矗在餐厅管理软件中,员工管理一般会包括员工档案、员工考勤和员工绩...
餐饮赢家总结的五大秘诀
一个好计划让人受益终生,一个好战略让
企业
起死回生,一个经营之道的秘诀,让您可以通向富裕之路,实现您的财富理想。近日,笔者在从事多年餐饮实战专家那里得知—餐饮赢家的五大秘诀,若您是位餐饮行业经营者,不妨...
餐饮赢家总结的五大秘诀
一个好计划让人受益终生,一个好战略让
企业
起死回生,一个经营之道的秘诀,让您可以通向富裕之路,实现您的财富理想。近日,笔者在从事多年餐饮实战专家那里得知—餐饮赢家的五大秘诀,若您是位餐饮行业经营者,不妨...
好管理者在员工的三种形象
在餐饮
企业
中,餐饮管理者起着决定性的作用。在餐饮市场激烈的竞争中,餐饮管理者自身素质的高低和管理能力的大小,是关系到
企业
能否生存并取得成功的关键。在我们厨师的心目中,对好的餐饮管理者有三种十分形象的比...
淡季餐饮业经营的秘诀
如何突破季节性禁锢,让自己的餐厅的生意在淡季里照样红红火火?这需要餐饮经营者从各方面去下功夫,其中,
企业
营销是不可缺少的重要环节。理清营销与促销的异同很多人总是把促销当作营销在做。实际上区别很大,促销...
酒楼摊派月饼弊多利少
[名词解释]摊派,是指在法律、法规的规定之外,以任何形式要求
企业
提供财务、物力和人力的行为。出自《文献通考·户口一》:“长吏惧在官之时破失人户,或恐务免征税,减克料钱,只於现在户中,分外摊派。”摊派月...
餐饮
企业
如何善用媒体宣传
餐饮行业是一个受众面极其广泛的行业,对于每一个经营者和管理者而言,光注重
企业
和行业内部的营销管理和策略制定远远不够,要形成一套完整的运作体系,就必须注重餐饮
企业
的外部宣传,将完善的系统和体制让更多的人...
餐饮管理之操作规范化和标准化
前段时间,有部分餐饮
企业
的卫生状态遭到媒体的曝光,使广州人自豪的“食在广州”金漆招牌蒙上污点,市民对广州餐饮业的信心也受到影响。百年修成的正果受到了考验,经营管理者将如何应对这个老生常谈的问题,挽回“...
餐饮成本产生的因素及对策
每个酒店餐饮
企业
都知道“成本控制”与经济效益的关系,但由于受主、客观因素的制约,控制效果不甚理想。有的则因经营不善,致使成本增加或产生了不应有的成本。其问题主要表现在:1.1原始、机械的成本控制指标误导企...
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