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6条用人原则激活员工热情
餐饮
企业
员工热情不高怎么办?在北京这家超大型饺子城,我特地制订了6条用人原则,张榜公布,很好的激活了员工的工作积极性。这6条用人原则是:1、用人原则:有德有才,放手使用;有德无才,培养使用;有才无德,限制...
餐饮
企业
如何稳定新员工
怎样留住新员工?第一、留人先要研究人。文化留人与文化育人。这是稳定员工最重要的一点,也是最难的一点,要有
企业
独特的
企业
文化,有战略规划,有规范的管理体制,有人才培养的科学体系。最主要的是要有可行的
企业
...
稳定酒店技术型人才的三大技巧
对于一家酒店管理而言,最重要的莫过于对人的管理,而对人管理的关键是技术型人才的管理。许多酒店正是因为在人才管理上的疏漏,导致了众多的人才流失,也增加了人才变动的频度,不利于
企业
的稳定发展。酒店中的技术...
利用客户档案提供个性化服务
企业
家李先生到泰国出差,下榻于曼谷东方饭店,这是他第二次入住该饭店。次日早上,李先生走出房门准备去餐厅,楼层服务生恭敬地问道:“李先生,您是要用早餐吗?”李先生很奇怪,反问道:“你怎么知道我姓李?”服...
关于离职员工的价值
离职员工的
企业
的价值体现在几个方面:第一、离职员工的抱怨是公司最宝贵的财富一般而言,导致员工离职的关键要素集中体现在如下几个方面:直线领导对员工的信任程度;薪酬的公平性(包括内部公平、外部公平和自我公...
餐饮
企业
如何关心员工
企业
的“企”字如果没有人就是止,一切都停止了,因此在
企业
中人是核心,是根本,一个运作良好的
企业
对人的重要程度是放在首位的,不管是对管理干部,还是对普通员工。关心员工,让他们整天保持愉悦的心情,良好的心...
老乡鸡是怎么炼成的?
他出身农村,学历不高,白手起家,从养殖肥西老母鸡,到如今成为中式快餐明星
企业
缔造者,他是中国消费变迁和餐饮市场变革的参与者和记录者。2003年,老乡鸡第一家门店在合肥开业,生意异常火爆。闲下来的时...
奖励员工易犯的十大错误
管理不单纯是管理无生命的物,也要管理有思想的人。所以为什么要管理,什么时候、什么地点、以怎样的方式管理都得有个“度”,也就是说,要有的放矢。美国着名管理专家拉伯福将
企业
在奖励员工方面最应该避免的十大错...
酒店员工跳槽的原因
经济社会发展到今天,人们不再为温饱问题一筹莫展,“用工荒”成为
企业
发展的瓶颈。
企业
要发展没有员工不行,
企业
要壮大没有人才不行,现在
企业
都面临着员工难找,人才难求的窘境。特别是在服务行业,自古就被认为是...
饭店团队精神的重要性
有人说:现代
企业
的竞争是人才的竞争。而我认为,现代
企业
的竞争更是团队力量的竞争。
企业
需要人才,但更需要一支有强协作力的团队。孔子曰:“上下同欲者胜。”而作为饭店行业,更是如此。饭店需要的不仅仅是会单打...
企业
用人管理制度
一.用人宗旨1.公司坚持“德才兼备,以德为先”的用人原则,有良好思想素养和职业道德的人士将会被优先录龋2.公司奉行以人为本的管理理念,致力于培育人才,使用人才。3.公司将以连锁经营的模式,迅速扩大经营规模,使...
餐饮新手餐厅选址最优攻略,如何选到一个好店铺的?
众所周知,选址是餐饮
企业
成功关键的因素,业内有句名言:“门店最重要的是什么,第一是选址,第二是选址,第三还是选址”。成功的选址是餐饮
企业
核心竞争力之一。但受专业及经验限制,国内餐企在选址的成功率上一直...
给餐厅取个好名字到底有多重要
品牌名称对于一个
企业
来说意味着什么?《定位》中这样写道:在定位时代,你能做的唯一重要的营销决策,就是为你的产品起个好名字。优秀的品牌名称具备二次传播和定位沟通的优势,在激烈的市场竞争中,名称优势产生的...
反抗“好评”的老板:请给我的餐馆打一星
对于很多中小
企业
卖家来说,好评就是他们的生命线,一个差评也许就会要了他们的命。从意大利移民到美国开饭店的DavideCerretini就是这样。在连续拒绝了Yelp销售人员让他做广告的要求后,他发...
厨师离职的原因及如何降低厨师流失
一家餐饮
企业
之所以留不住厨师,60%的责任在于后厨管理者。其次,30%的责任在厨师长和人力资部门,因为制度和管理,是引发厨师离职最多的环节。而剩下的,真正落在厨师个人身上的责任,其实只有10%。厨师离职的原因▼...
一位有二十多年包厨经验的师傅的心得,一定要看看
几乎每位从厨有一定年月的厨师,对“承包”两个字都不会陌生。所谓的包厨房,实际上是一种工资承包,就是餐饮
企业
将厨房承包给厨师,由承包人招聘厨房工作人员,安排厨房工作,负责厨房管理,根据工作内容、工作需求...
包厨老大总结出的一套管理模式,以供参考
所谓的包厨房实际是一种工资承包,就是餐饮
企业
将厨房承包给厨师,由承包人招聘厨房工作人员,安排厨房工作,负责厨房管理,根据工作内容、工作需求和双方议定的其他工作项目,确定厨房工资总额和取酬方式,由承包人...
后厨中如何管理年轻厨师呢?实用、有效的方法
限于行业特性、工作环境、用工条件的不同,厨师的管理与一般意义上
企业
员工的管理还是有着很大区别的。这些被管理的对象既有自身的优势:年轻、朝气、有活力,接受力强,但同时,他们也有自身的劣势:学历一般不高,...
厨房部门管理学的六大法则,让后厨管理得心应手
厨房是餐饮
企业
的生产部门,其管理好坏直接关系到菜肴质量和餐饮成本。下面介绍该部门管理学的基本定义,包括里面的人员科学配置,各个职务的职责分工,以及厨房的专业设计跟要求。厨房管理的“六大法则”一、定位置...
从节流的方面讲一下该怎样杜绝厨房的浪费
企业
不论大小,效益是唯一评价指标。何为效益?说得直白一点就是大家忙活一个阶段后算下账,除去人吃马喂后老板纯利是多少。有的餐企看着忙忙碌碌团团转,但按此指标一考核老板不赚钱,更有甚者是赔本赚吆喝,这是为...
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