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餐饮
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餐饮
业危机需寻求化解的绝佳策略
蜀国演义风“福寿螺”事件,肯德基的“苏丹红”事件,四川“毒泡菜”事件,“重庆火锅底料”事件,麦当劳“薯条危机”事件,黑心火锅店用福尔马林等浸泡毛肚等等,近几年
餐饮
业的危机此起彼伏。换个角度来说,中国餐...
注重餐厅活跃氛围的营造
用餐的乐趣除了品尝饭菜的味道之外,还有就是享受
餐饮
店里的气氛。好的气氛在给人视觉的享受的同时也能增进人的食欲。很多
餐饮
店,一到快打烊时,尽管店里还有客人,却是满不在乎地把椅子倒扣在桌子上,做好打扫地板...
正确处理好菜品质量与创新的关系
质量与创新,是菜品质量管理中的两大要点。如何正确处理好两者的关系,把正位置,对酒店的经营和声誉关系极大。现时
餐饮
业的竞争真的有点到了针尖对锋芒的境地,为了吸引客人,争得一席之地,酒店的老总们都在菜肴的...
竞争激烈
餐饮
市场创新发展
近年来长沙出现一批新生派
餐饮
名店,他们以其稳定的出品,优质的服务立足于竞争激烈的
餐饮
市场,创立了自己的品牌。为湖南的
餐饮
发展贡献了力量。但也有很多
餐饮
在创品牌时付出了惨疼的代价。可不管成功与否都给以后...
三级否决制把三关管理出品
做
餐饮
都有这样一个难题:菜品出现质量问题,被客人退回来,或者遭到客人投诉,采购、厨师、切配相互推委,怎样确定责任人?怎样处罚责任人?菜根香集团在自己的实际工作中摸索出一套行之有效的方法“三级否决制”。...
餐饮
赢家总结的五大秘诀
一个好计划让人受益终生,一个好战略让企业起死回生,一个经营之道的秘诀,让您可以通向富裕之路,实现您的财富理想。近日,笔者在从事多年
餐饮
实战专家那里得知—
餐饮
赢家的五大秘诀,若您是位
餐饮
行业经营者,不妨...
餐饮
赢家总结的五大秘诀
一个好计划让人受益终生,一个好战略让企业起死回生,一个经营之道的秘诀,让您可以通向富裕之路,实现您的财富理想。近日,笔者在从事多年
餐饮
实战专家那里得知—
餐饮
赢家的五大秘诀,若您是位
餐饮
行业经营者,不妨...
餐饮
经营就要培养餐厅名气
餐饮
店无名气,竞争无从谈起。外地新来顾客,不知餐馆酒楼哪家优秀,只奔名气而去;本地老客请酒,晓得以名气撑脸面,直指名店而邀。餐厅的知名度太重要了。
餐饮
店没有知名度在竞争中想赢,是非常难的。知名度可分三...
你是如何处理员工辞职的?
餐饮
行业人员流动频繁是比校正常的,但在今天服务员难招的情况下,员工辞职换新工作,是令很多
餐饮
老板头疼的事。但“留者有意,去者无心”,面对“去意已决”的员工,
餐饮
老板是肝火上升、冷眼相对,还是理性分析、...
好管理者在员工的三种形象
在
餐饮
企业中,
餐饮
管理者起着决定性的作用。在
餐饮
市场激烈的竞争中,
餐饮
管理者自身素质的高低和管理能力的大小,是关系到企业能否生存并取得成功的关键。在我们厨师的心目中,对好的
餐饮
管理者有三种十分形象的比...
给初涉
餐饮
的管理者七点建议
初涉
餐饮
如果没有好的老师,那就请你认真去学习人家的长处。如果你又没有好的老师,又不肯去学习。那么你的钱会比你赚的时候,流失的快十倍、百倍。一、当你找到一个好雇员,告诉他你认为他是一个优秀的雇员。经常感...
经营
餐饮
,硬件重要还是软件重要?
市区近郊新开了一家海鲜自助餐厅,朋友邀请我和妻子一起去品尝。此餐厅地点适中,停车位宽敞,装潢、料理精美,大家都为来对了地方而高兴。没有多久,我的移动电话响了,原来,我担任顾问的一家公司的董事长有急事找...
五招化解饮食业高成本压力
成本高企,不少
餐饮
经营者彷徨无策,左右为难,提价是找死,不提价等死,除了“消费满100元送X元”、“XX美食节”、“每日X道菜特价”等常规促销以外,投资者如何进行成本控制及市场营销?记者近日请教“行尊”,归纳...
淡季
餐饮
业经营的秘诀
如何突破季节性禁锢,让自己的餐厅的生意在淡季里照样红红火火?这需要
餐饮
经营者从各方面去下功夫,其中,企业营销是不可缺少的重要环节。理清营销与促销的异同很多人总是把促销当作营销在做。实际上区别很大,促销...
餐饮
企业如何善用媒体宣传
餐饮
行业是一个受众面极其广泛的行业,对于每一个经营者和管理者而言,光注重企业和行业内部的营销管理和策略制定远远不够,要形成一套完整的运作体系,就必须注重
餐饮
企业的外部宣传,将完善的系统和体制让更多的人...
餐饮
管理之操作规范化和标准化
前段时间,有部分
餐饮
企业的卫生状态遭到媒体的曝光,使广州人自豪的“食在广州”金漆招牌蒙上污点,市民对广州
餐饮
业的信心也受到影响。百年修成的正果受到了考验,经营管理者将如何应对这个老生常谈的问题,挽回“...
餐饮
成本产生的因素及对策
每个酒店
餐饮
企业都知道“成本控制”与经济效益的关系,但由于受主、客观因素的制约,控制效果不甚理想。有的则因经营不善,致使成本增加或产生了不应有的成本。其问题主要表现在:1.1原始、机械的成本控制指标误导企...
餐饮
企业的文化竞争
餐饮
企业要通过多种途径,形成文化经营,升华服务理念。从企业经营的角度来看,文化的含量要胜过技术的含量,故而在经营中要坚持文化至上,培育全新服务意识:突出个性文化讲求个性,个性带来形象,形象增强竞争力。...
餐饮
企业管理中存在的问题
一个酒店经营得好坏很大程度上是有管理者决定的。一个好的管理者会给企业带来良好的效益,而素质差的管理者会带着企业走下坡路,甚至不归路。下面就来总结一下
餐饮
企业管理中存在的问题。1、素质不高的管理者往往是制...
餐饮
经营者如何对顾客进行定位
餐饮
市场蕴含着巨大的商机,同时竞争也异常激烈,这就要求
餐饮
经营者一定要明确自己的经营定位,也就是要确定明确的消费群体,通过差异化经营来吸引目标顾客,这样才能获得竞争的优势。而进行顾客定位时,
餐饮
经营者...
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