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厨房的生产布局重在实用
厨房负责食品的制作与供应,是饭店最大的生产场所,也是餐饮管理的重要部位,凡是有经验的管理人员无不予以特别的关注。但是,在相当多的饭店里,由于厨房设计不当,生产布局不合理而给
员工
带来的麻烦很多。无论从餐...
餐饮业
员工
的基本素质
饮业包括的范围很广:大到宾馆、饭店、机关与学校食堂;小到茶馆、酒吧、饮食摊点、大排档等。涉及的职业包括餐厅经理、厨师、饭店服务员、食品售货员、送餐员、原料采购、洗碗工等。这里只介绍厨师和餐馆服务员。厨...
厨房人员配备的管理方法
核心提示:确定厨房人员数量,较多采用的是按比例确定的方法。即按照餐位数和厨房各工种
员工
之间的比例确定。档次较高的饭店,一般13-15个餐位配1名烹饪生产人员;规模小或规格更高的特色餐饮部门,7-8个餐位配1名生...
如何给枯燥乏味的厨房工作注入激情
厨房工作是枯燥乏味的,每天都面对哄哄的抽油烟机,嘈杂的切菜剁骨头声......厨房总是没有激情的场所,如何调动我们厨师的积极性,让他们富有激情的中作呢?1,现在厨房里的
员工
每天都会有这样或那样的声音,我的工资...
厨房生产常检查的技巧
常检查过程中的技巧常检查过程中要充分利用视觉管理(目视管理),以巩固和维持前3C的成果。视觉管理,即用颜色、形状等感官更易感知的形象符号来代替文字说明,使管理者及
员工
可以通过目视化方法,及时发现异常情况...
员工
餐厅尺度菜谱的制定及运用
酒店是从事服务业的企业,营业时间长,一般而言,酒店会为
员工
提供一正一副或二正一副的工作餐,甚至是一日四餐。酒店将市场物价、酒店经营结构及范围、酒店效益、偕行尺度等因素综合考虑后,制定出本酒店
员工
每日餐...
厨房管理模式
一、合理设计和安排人力资源根据各位
员工
特长,合理安排,人尽其才,责任到人,最大限度地发挥团队精神和个人的潜能,为企业谋取最大利益。企业的竞争是人才的竞争,人是企业最宝贵的资源,对人的管理是管理的根本内...
厨房90后
员工
的管理方法
军训让90后
员工
吃点苦90后
员工
大多是刚从学校毕业或者辍学就进了厨房,在学校里被约束够了的他们多是抱着“放松了、自由了”的心态来上班的。要给他们一个“下马威”,否则以后会越来越难管。他要求
员工
每天早起,由...
厨师如何预防割伤
被刀割伤是厨房工作中
员工
经常遇到的伤害。谁也不能保证侍厨以来不被刀割、不被油、水烫伤,但谁也不愿意受伤害。因此,预防就显的尤为重要。预防割伤的措施有下列关键几点:1.锋利的工具应妥善保管。当刀具不使用时...
厨房烫伤的预防
餐饮业中烫伤事故时有发生。在厨房经常会发生
员工
被高温烫伤,被高温、高压的蒸气烫伤,被高温的设备、用具烫伤等事故;服务人员和客人也常会被菜肴中高温的油、汤汁、小型桌上炊具等烫伤。因此,厨政部
员工
必须对烫...
如何预防厨房跌伤扭伤
饭店的雇员在工作期间或非工作期间,因遭受意外伤害导致伤残、疾病等,饭店的管理方需要承担相应的治疗费用和赔偿责任,也就是我们常说的雇主责任风险,其中,在工作的时间,餐厅
员工
跌跤、扭伤事故发生的频率比较高...
厨房管理注意十大问题
一个合适的酒店管理有那些最主要最突出的问题呢?下面就给大家详细讲解一下酒店十大突出、重要的问题。这些问题如果能管理好,酒店的管理水平和质量会有一个质的飞跃。一、合理设计和安排人力资源:根据各位
员工
特长...
批评厨房
员工
十种方法
批评教育是一门艺术,每个领导都要悉心研究。
员工
犯了错误,不可避免地要对其批评教育,但什么时间去批评他,以什么样的语气批评他,是一门很深的学问。若批评的时间、地点、语气不当,不仅会刺伤到
员工
,还会收到不...
厨房细节管理——质量管理
质量是企业的生命线,我们总是希望
员工
具备很强的质量管理意识,在点点滴滴上注重细节,从而保证产品的质量。然而对于一些新
员工
,要对一个全新的概念马上领会,且形成深刻印象确实有些困难,所以有必要用一个更贴近...
后厨“六常法”日常检查表
餐饮企业需要选择一种好的管理方法,尽快使企业进入增速增优状态,六常管理恰恰是一种易施行、见效快、能持久的管理方法。这种方法简单、通俗、易懂,适用于餐饮企业。按“六常”操作标准分解到管理层和
员工
,进行具...
新厨房抓好头三天
作为总厨接手一家新酒店时,有很多繁复的工作,如果接手的酒店是尚未开业的,那么工作好做一些。饭店有充分的时间让包厨者准备,例如厨房及菜单的设计、
员工
的培训演练、物品的采购计划、开业宴请的菜单设计等等。如...
武春风破解厨房6难题
某酒店营业面积4000平方米,厨房
员工
60人,开业1年多,纯利润不到20%,老板非常不满意。鉴于这种情况,酒店老板找到了武春风,请他过来做总厨。武春风,中国烹饪名师,擅长厨房管理。他在接手厨房后发现,这里的后厨...
实用的厨房布局方案
厨房负责食品的制作与供应,是饭店最大的生产场所,也是餐饮管理的重要部位,凡是有经验的管理人员无不予以特别的关注。但是,在相当多的饭店里,由于厨房设计不当,生产布局不合理而给
员工
带来的麻烦很多。无论从餐...
如何对酒店的厨师和厨房
员工
进行有效的管理
作为一个酒店和厨房的主要负责人。对酒店的厨师和酒店的
员工
的管理可以说是非常头痛的。怎么才能即管理好
员工
。又以提高效率。当然我们并不提倡死板的管理方式。让酒店的厨师和
员工
对酒店有一种归属感才是我们想要的...
提搞厨房管理责任人的素质与管理的责任感
一个酒店的
员工
的素质可能直接的影响酒店的整体形象。所以身为厨师和酒店
员工
的你。在现在这个时代也应该提高自己的素质和自己个人修养.我们不提倡那种个人观念很强的人。整个酒店其实是一个整体。我们每个
员工
都应该...
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