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餐厅招聘经理和店长面试主题
一、你了解我们的公司吗?是做什么的?在行业里怎么样?满分10分二、在你了解的层面上你所认识的、或看到的、或听到的、我们的企业在你的心目中是生么样的?还有哪些方面不足?或应该注意哪些方面?满分10分三、你对...
酒店人员招聘“十五”问
1、请问您准备应聘本饭店什么职位?还有其他考虑吗?说明:回答应该是明确的,不应该含糊或反问酒店有什么空缺。最好是同一个专业部门的不同职位,原则不能两个不同专业都选择。2、请问您为什么应聘本饭店,对本饭店...
酒店人员管理的改善措施建议
一、加强酒店的招聘管理招聘是选人、育人、用人、留人的基础,如果招聘的人不能适应工作与组织时,人力资源将变成“人力负债”。1、编制招聘计划由于现代酒店管理中人员流失是经常性的,因而人员招聘就必然是长期和分...
酒店餐饮人才甄别方法
酒店长期需要招聘的岗位多为一线基础岗位,前面的文章我提到了基层员工流失率过大的问题,那么做好基层员工选拔工作,将对稳定员工起到很好的作用。那如何甄选基层员工,结合我的经验谈一谈。第一,关注求职申请表。...
北京饭店总经理岗位职责
职位:总经理部门:总经办直接上司:董事长责任范围:负责整体饭店的经营运作工作范围:总经理应负责饭店的整体运营与管理,建立和完善企业的管理系统,开发和维持企业的核心竞争优势,使得企业能够实现远期与近期的...
酒店客源分类法
一、按户籍来源地划分这是最简单、最原始、最粗糙的客源划分方式,国内的客人按身份证所记录的户口所在地进行分类,看客人是来自北京、上海、广州,还是江苏、四川等地。海外的客人则按护照的签发地进行分类,看客人...
餐饮员工管理案例分析
在餐饮业竞争激烈的今天,员工管理是个日显重要的议题。钱不是万能,基层员工、总
厨
和职业经理人,不同的人要采用不同的方法。行业内成功的大企业已经不再以追求利润作为惟一目标,而是有着超越利润的社会目标,即“...
厨
房凉菜间卫生操作流程及标准
1、打开门,清理出前日剩余物品。2、用洗涤剂水擦洗内部,洗净所有屉架及内壁、底角四周,捡去底部杂物,擦去留有的水和菜汤。3、冰箱门内侧的密封皮条和排风口擦至无油泥,无霉点。4、消毒,用3/10000的优氯水将冰箱...
服务素质及其构成要素
为了提高我们的服务素质,必须首先搞清楚究竟什么是服务素质,服务素质是由哪些要素构成的等基本概念和知识。平日里,顾客常常会批评我们从事服务工作的员工服务素质太差、服务态度太差、服务意识太差等。那么,究竟...
餐厅问询服务标准
一、服务项目与设备1、服务项目多少,柜台问询处能提供咨询、代客联络、代客订餐、会客、代客留言、钥匙保管、邮件处理等10种以上应接服务。2、设备齐全完好程度,电脑查询机、钥匙保管架、邮件箱、电话等各种设备配...
微笑服务的实施方案
以创建“文明、礼貌、优质、高效”的工作和营业环境为目标,倡导员工干部把“微笑”渗透到工作和服务的每一个环节,不仅以“微笑”服务宾客、业主,更以“微笑”服务同事,服务兄弟部门、兄弟单位,并提出了“从员工...
提升员工服务意识的方法
在当今产品激烈竞争的社会,作为企业要想拥有一定良性的生存空间,除了产品质量严格把关之外,同时还要有一套完善的产品服务。所以培养员工对服务的意识是至关重要的,员工服务意识提高了,员工服务的质量也就自然提...
餐厅服务工作注意事项
1、台面一定要保持清洁,如台面有剩余食物,一定要用汤匙,以刀叉或其他用具去拿、切不呆用手直接去拿。2、客人不小心打翻水杯,一定要用餐巾吸干台面的水份,随后把一条清洁的餐巾平放在刚才吸干的位置上,并利用台...
餐厅优秀服务员标准
工作准备时1、上班前先检查自己的仪容仪表,在客人面前,你的形象不单代表个人形象,还代表酒店。2、上班前想想是否准备好工用具,前一天遗留工作是否已经准备完成。一个小细节也许会影响你的服务质量。3、不管是否在...
在酒店服务中怎样提供心理服务
心理服务是员工与顾客之间心与心的交流,员工用心为顾客服务,顾客得到心理上的满足。然而这种心灵的交流是通过行为来实现的,因此我们应当加强对行为的研究。在服务过程中,一方面员工的行为必须具有很强的表现力,...
提高饭店服务质量黄金标准
经过二十几年的努力,我国饭店的服务质量有了质的飞跃。然而,我们也不能不看到,尽管我们相当数量的饭店为提高服务质量而不遗余力,使出了浑身解数,如更新设施、完善项目、推出特色个性服务等,但饭店服务质量还不...
酒店提高服务质量的几大切入点
在市场总体供大于求、客房出租率下降、竞争异常激烈的情况下,许多饭店认识到了服务质量的重要性。高质量的服务能够减少服务补救带来的成本,最大限度地提高顾客满意度,增加顾客忠诚度,形成较好的饭店口碑。服务质...
酒店利用顾客反馈的十条规则
目前很多酒店和饭店不重视顾客的反馈,也不知道如何更好利用顾客的反馈改进产品和服务,提升产品和服务的价值,获得更大的利润。以下提出利用顾客反馈的十条黄金规则:1.相信顾客有许多好主意在你的酒店或饭店里是否...
餐饮服务工作准则
一、优质服务的四点主动、热情、耐心、周到。二、优质服务的具体标准1、主动:不分主次,一样照料,不分闲忙,待客不误,不嫌麻烦,方便顾客,不怕困难,优质服务。2、热情:待客礼貌面带微笑,态度和气,不急不躁...
前厅员工绩效考核管理
一、职责1、总经理对本考核办法负最后审定责任。2、餐饮管理部经理对本考核办法负审核和指导责任。3、人力资源部负责本办法的起草和各分店优秀员工的统计和备案。4、各店总经理负责本核办法的具体实施和统计。5、员工...
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