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餐饮店长的工作范围和职责
餐饮店长作为餐饮店里的主角,首先要认清咱己的角色定位确自己的工作范围和职责所在。其角色表现主要有以下几种:角色一:餐饮店的代表者一方面,店长代表餐饮
企业
与顾客、社会有关部门建立联系;另一方面,就员工而...
连锁店长的作业化管理
连锁
企业
门店店长是门店的最高负责人,店长作业化管理的质量好坏将直接影响到整个门店的营运效率。因此,店长对连锁
企业
门店的管理是依据连锁
企业
总部制定的营业手册来进行的,既与总部保持良好的配合,又需协调与激...
中型餐馆采购工作制度
xx餐馆采购工作制度为了有效控制采购成本,规范采购工作,为
企业
创造更好的效益特定本工作程序。一、市场调查1、调查方式:全面采取询问法、报价法、咨询法。2、商家调查:①鲜活商家主要调查商家实力背景、商家货源...
采购绩效考核调查表
采购的绩效考核大概包括有:供应商的绩效考核,采购人员的考核,
企业
内部生产能力的考核,产品质量等有关问题的考核,也包含了供应商管理等一系列内容,下面就是我公司上半年关于采购方面的绩效考核所做的一份调查表:感谢您...
考核连锁经营店店长的制度
连锁经营
企业
的门店作为
企业
内部相对独立的经营实体,它就好似一个细胞对于整个连锁
企业
的躯体来说,重要性是不言而喻的。如何使门店获得良性发展,立于不败之地,店长作为
企业
各项方针政策在基层的推行者和
企业
各项...
餐饮
企业
货仓、采购部的管理
为了进一步搞好货仓、采购部的管理工作,有利于健全完整的制度,现制定有关规定,有关部门予以配合执行:一、采购:使用部门填写申请购物单,经部门主管、总经理批准后,交由采购员根据申请进行采购;贵重物品及采购...
连锁店店长的职责
连锁经营
企业
的分店作为
企业
内部相对独立的经营实体,它就好似一个细胞对于整个连锁
企业
的躯体来说,重要性是不言而喻的。如何使分店获得良性发展,立于不败之地,店长作为
企业
各项方针政策在基层的推行者和
企业
各项...
餐饮投诉管理制度
导语:餐饮服务是酒店酒楼服务的重要环节。顾客投诉处理得好不好直接体现这个酒店酒楼的服务质量,甚至是形象。餐饮业投诉处理的好不仅可以让宾客满意,也可以提高
企业
的服务水平,从而获得更多的顾客和更好的口碑。...
餐馆物品的控制与管理
现在餐饮业的竞争越来越激烈,餐饮业已经进入一个微利时代。如何能在激烈的竞争中脱颖而出或立于不败之地?控制成本,减少成本损耗是目前很多餐饮
企业
都在做的。而餐企的物品控制与管理正是控制成本的一大重要举措。...
酒店优秀员工的评选原则
优秀员工评选细则(一)评选目的为提升团队凝聚力,加强员工的集体荣誉感,同时塑一个良好的
企业
形象,通过实施有效的激励,为员工提供一种融洽和谐的氛围,一个以人为本的体制,一个自我实现的舞台,充分调动全体员工...
食物中毒事件的处理
餐饮食物安全至关重要,一般餐企内部都会对食物进行严格的控制。但是不怕一万就怕万一。前段时间广州天河的某酒店就出现了食物中毒的事件。客人出现食物中毒,餐饮
企业
应该如何处理呢?下面就来阐述一下这些突发事件...
餐企内部成本定额管理法
现代餐饮酒店要想在日趋激烈的市场竞争中生存和发展,就必须建立和实施合理且有效的内部控制。怎样建立和实施合理且有效的内部控制呢?针对餐饮
企业
的特殊性,目前大多数餐饮
企业
对内部成本采用定额管理办法:一、餐...
酒店服务人员的仪表仪容要求
在当今市场竞争激烈的条件下,酒店的设施、设备等硬件已大为改善,日趋完美。这样,作为软件的服务人员素质对服务水平的影响就很大了。而服务人员的仪表仪容在一定程度上反映了服务人员的素质。一个管理良好的
企业
,...
你还在后厨吭哧吭哧和面?来算一笔主食供应链的账!
“21世纪的竞争不再是
企业
和
企业
之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争。”这是英国著名供应链管理专家马钉克里斯托弗在1992年下的论断。中国的主食以米和面为主,这两个品类是刚需,但大多一般定价便宜、利润更...
调味品市场摆脱低迷,即将回暖
一、行业2016年承压,2017年出现向好趋势调味品高速增长阶段已过,受经济环境影响2016年承压。2017年调味品市场将得到好的回暖趋势。据调研了解,2017年初大型调味品
企业
出货均有向好趋势。1.2016年基数较低。2.受到...
2018年01月13日
喜茶、Costa们都追着星巴克开店,星爸爸到底是如何进行选址的?
据说星巴克周边的房子会更贵,这是什么选址大法当肯德基、麦当劳都在出售中国业务时,星巴克却在今年7月豪掷13亿元美金,收回了华东市场合资
企业
剩余的一半股份,实现对中国大陆全部2800家店的直营。这还不够,还计划...
公司楼下竟然没有星巴克 你想过这是为什么吗?
当肯德基、麦当劳都在出售中国业务时,星巴克(专题阅读)却在今年7月豪掷13亿元美金,收回了华东市场合资
企业
剩余的一半股份,实现对中国大陆全部2800家店的直营。这还不够,还计划在未来5年平均每年新增400多家门店...
怎么在老字号点菜——泰丰楼
一个
企业
的发展,最重要的就是特色,经济学上的术语叫“比较优势”,其实就是你得有点别人没有的,这才能叫特色。老字号的菜品,各家有各家的高招,大家去一个老字号,总有必点的特色菜,这是必须不能少的,往往这特...
2018年01月06日
饭店员工需要的15种观念
饭店优质服务的根本,是铸造一支优秀的服务人员队伍。饭店开展一系列培训工作的最终目的,就是要培养员工形成良好的行为习惯、酒店意识、服务行为、思维观念、道德品质。饭店的管理经营目标、
企业
文化是要靠全体员工...
餐饮
企业
的留人之道
当我们经过一些餐馆时,是否留意到每个酒店都贴出了“急招服务员,待遇优厚”的招聘信息;当我们走进一些餐馆时,是否会发现现在的服务质量已不与从前,餐饮行业人员流动频繁,餐企用工告急已成为业内所关注的焦点。...
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