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餐馆经营者为什么要聘请有丰富经验的厨师
对于一家餐馆来说,厨师所起到的作用是不言而喻的,餐馆里的有形产品——菜点,只有通过厨师的技术,才能体现出优劣。目前餐馆经营者考虑
企业
效益和成本较多,在用厨师上却只图工资低、工作时间长,只选择外地工,忽...
餐企到底该怎样做中央厨房?正确的姿势在这里
餐饮
企业
的中央厨房到底该怎么做?又如何做到精益管理?4月2日,在2019中央厨房建设与发展高峰论坛上,深圳餐北斗供应链管理有限公司CEO黄晓波,就“中央厨房的精益物流管理”发表了主题演讲。对于很多...
2019年04月06日
对于一个餐馆来说,厨师所起到的作用到底有多重要
对于一个餐馆来说,厨师所起到的作用是不言而喻的,餐馆里的有形产品——菜点,只有通过厨师的技术,才能体现出优劣。目前餐馆经营者考虑
企业
效益和成本较多,在用厨师上却只投工资低、工作时间长,只选择外地工,忽...
稳定的厨师团队是
企业
的基石
有一些饭店餐饮部有一条规定,员工情绪不稳定不许上岗,特别是厨师的心理状况,一直是管理层密切关注的问题,通过班前会和日常沟通,甚至通过检查菜品的质量,主管领导都会从细微之处了解厨师的心理动态,发现问题并...
知名餐饮
企业
频繁被曝,朱鸿兴事件带给餐饮人的启示
3月14日,园区市场监管局检查50多家餐饮单位,对包含红颜餐饮店(朱鸿兴第三代旗舰店)在内的6家单位予以查封。被查封的这家“朱鸿兴”面馆位于独墅湖大学城文星广场,因为开在教学区,所以很多学生光顾,...
2019年04月02日
新闻盘点:三月餐饮大事件
海底捞张勇成全球餐饮首富,身价560亿《2019胡润全球富豪榜》发布,
企业
家财富榜再排江湖座次,全球2470名十亿美金富豪上榜。海底捞的张勇、舒萍夫妇是今年榜单上财富涨幅最大的,涨至去年的近8倍,...
2019年04月02日
华莱士半年“赊账”1.8亿 毛利率跌破6%
过期汉堡、重复用油、蟑螂出没……成立10年的华莱士日前陷入“后厨危机”。这家被视为“中国麦当劳”的快餐
企业
,此前以每天新开3家的速度占领全国市场,跻身亚洲最大的快餐连锁
企业
之列。然而,记者对比华士...
2019年03月28日
吉祥馄饨张彪:加盟品牌持续经营最重要的是这四个方面
(红餐报道)3月12日-14日,中国连锁经营协会主办的“新消费论坛——2019中国连锁餐饮峰会”在上海召开,1400余名
企业
代表出席,大会以“在守成中创新”为主题,旨在推动连锁餐饮行业可持续健康发...
2019年03月28日
亢龙太子“被死亡”,真相:资金是出了问题,但没倒闭
近日,武汉一家龙头餐企“被死亡”!人们误以为这家
企业
旗下所有的门店都倒闭了!一时间,众生百态全现,有人维权、有人表示惋惜,还有人落井下石。这家餐企就是亢龙太子,经营了29年,开了3家分店,年营收超...
2019年03月27日
亢龙太子董事长针对欠款传闻首次发声:打铁还需自身硬,
企业
是说不垮的!
近日,网传武汉高端餐饮的标杆亢龙太子酒轩发不出工资,拖欠供应商货款,并且欠款29亿向政府求救。针对此传言,今早,武汉市亢龙太子酒轩有限责任公司董事长宋红玉首次发声,她对公司高管说:这次危机对我及大...
2019年03月27日
被传欠款29亿资金链断裂,武汉这艘餐饮航母要沉了?
网传武汉亢龙太子酒轩因为资金链断裂,员工发不出工资,拖欠供应商货款,向政府和金融机构发出了要求救助的紧急报告。从曾经武汉的高端餐饮标杆、当地的纳税大户、有名的慈善
企业
,到被疯传欠款29亿、恳求政府...
2019年03月24日
星巴克将斥资1亿美元成立新基金,专注于初创
企业
投资
星巴克首席执行官KevinJohnson在一份声明中表示,星巴克“可能会在其投资的业务中探索商业关系”。根据彭博报道称,由于主要市场增长放缓,星巴克将斥资1亿美元成立一个新基金,专注于食品和零售相...
2019年03月22日
饮食娱乐服务
企业
排污许可证办理
一、办理范围在南宁市范围内的饮食、娱乐服务
企业
(个体工商户)。二、类别(一)临时排污许可证(有效期三个月)。办理对象:新建、扩建、改建项目办理程序:1、领榷排放水污染物许可证申请表》(以下简称《申请表》...
餐饮业市场定位
市场定位的成败,关系到
企业
的存亡,餐饮业怎样才能取得成功的市场定位?这是每一位经营者都必须认真思考的问题。“定位”一词始于20世纪70年代初,后来很快成了市场营销的专用术语。随着餐饮市场的竞争升级,餐饮业...
餐饮业连锁经营走向成功的四大要因
工欲善其事,必先利其器。在餐饮业连锁经营中,有许多
企业
由于准备不足,盲目启动连锁经营战略,结果不仅连锁店经营不利,还给老店的经营造成许多不利影响,急功近利只能导致自食其果,因此我赞同稳健发展,稳健发展...
连锁餐饮
企业
发展需注意的十大误区
一、凭感觉,忘战略餐饮
企业
大多赢在经验上,而输在战略上。由于一些餐饮
企业
没有发展战略,导致其发展方向感极差,要么东一榔头西一棒,要么跟着别人感觉走,而且自我感觉良好。从某种意义上讲,
企业
是竞争不垮的,...
连锁餐饮
企业
如何打造自己的产品
餐饮行内人说过一句话:“餐饮行业,每年的倒闭几率高于20%”。如何躲过这20%的几率,让无数餐饮老板伤透了心。那么,连锁餐饮服务业怎样才能取得成功?怎样打造自己的产品?一、产品定位要准确连锁餐饮店的市场定位...
连锁经营中的“五项统一”
连锁经营一般是指在核心
企业
的领导下,采用规范化经营同类商品和服务,实行共同的经营方针,一致的营销行动,实行集中采购和分散销售的有机结合,实现规模化效益的联合体组织形式。其中的核心
企业
称为总部、总店或本...
如何用知识管理复制餐饮连锁
在长期为众多连锁经营
企业
的咨询服务中,我们越来越感觉到
企业
经营高层对标准化的重视,也在这方面投入了更多的人力、物力与财力,到底要如何才能让更标准化,从而促进
企业
降低运营成本,快速复制与扩张呢,真正体现...
餐饮
企业
如何实现成功扩张
在我国,很多餐饮
企业
沿袭着夫妻式、兄弟式、父子式的家族管理模式。创业之初,家族成员的作用不可低估,他们起早摸黑,既分工又合作,有着很强的凝聚力。但当小店成长壮大时,这种管理模式的弊端就会显现出来:有些...
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