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条相关记录 当前第58页
商务酒店管理制度(三)
第三部分:商务酒店部管理制度一、餐饮客房部管理制度值班管理规定目的:为保证为客人提供周到细致的服务,餐饮客房部实行值班制度。第一条.餐厅早餐值班7:00到岗,负责早餐的服务工作。第二条.餐厅
员工
8:00上班后替...
餐厅工程部管理制度
目的:为加强工程部
员工
管理,规范
员工
行为,特制定本制度使用范围:工程部所辖所有人员内容:一、
员工
上班应穿工装,并注意保持个人卫生和仪表整洁,严禁留胡须、长发或焗染彩发、严禁剃光头;女
员工
应将头发盘起。...
宿舍管理条例
员工
宿舍的管理也是餐饮企业管理中的一种方式。严谨而又人性化的管理,能让
员工
在工作之余有一个舒适、干净的环境,共同维护大家的利益。本资料是某餐饮企业宿舍管理条例,给餐饮管理者提供宿舍管理的意见。为了加强...
酒店劳动人事制度
第一节劳动制度一、劳动条例(一)公司招收
员工
,贯彻公开招收,自愿报名,择优录用原则。部门岗位(特殊工种)需经笔试或技术考试合格,方可录用。(二)
员工
必须到公司指定的医院检查身体合格后,方可录用为本公司...
M大酒店
员工
守则
第一节总则1、热爱社会主义祖国,拥护中国共产党,严格遵守国家法律、法令和酒店的各项规章制度。2、树立良好的职业道德,尊重领导,服从分配;忠诚老实,廉洁奉公;热忱友好,文明服务;勤俭节约,爱护公物;自觉维...
酒店
员工
开除流程
员工
开除规定以下几种情况公司将给予开除处理1)无理殴打宾客、同事或在社会上聚众闹事;2)将犯罪分子引到本公司及各分店作案;3)因违反国家法律法规条款被公安机关依法拘留判刑或劳动教养;4)采用各种手段侵占公司资...
酒店
员工
工资制度
一、绩效工资1、绩效工资以个人岗位工资为基数,占岗位工资与绩效工资之和的40%。是工资构成中相对灵活的部分,并与绩效考核结果挂钩。2、个人绩效工资具体计算公式如下:实发绩效工资=应计绩效工资×计发系数(绩效...
酒店
员工
打卡制度
1.本公司凡部门经理以下
员工
(含部门经理)均需打卡:2.
员工
上下班必须到规定的地点(宿舍门岗)打考勤卡,由门岗保安监督打卡工作;3.打卡前,请认真核对卡钟时间,以免打错卡位,否则需要签卡;4.
员工
不得代人或委...
酒店
员工
用餐制度
1、
员工
应按规定时间就餐早餐7:30——8:30午餐10:40——12:30晚餐16:50——18:00夜餐23:00——23:402、
员工
用餐须穿着工服,佩戴工牌,持餐卡按规定时间到职工食堂就餐。3、按顺序排队等候就餐,不得拥挤、插...
酒店
员工
考勤制度
考勤制度:1、
员工
应在规定的时间内按各部门排班,按时上下班。2、凡超过上班时间15分钟的,视为迟到。下班提前15分钟擅离职守的,视为早退。特殊情况的部门经理在考勤签到上签字认可。3、迟到、早退半小时以下按照?...
酒店
员工
培训管理制度
一,培训内容:1,
员工
培训应根据其所从事的工作,以专业培训和岗位培训为主。2,管理人员应充分了解政府的有关方针,政策和法规,学习和掌握现代管理理论和技术,提高市场预测能力,控制能力,决策能力。3,专业技术...
酒店
员工
管理制度
★
员工
日常管理制度:1、上下班走
员工
通道,并接受保安员的检查。2、上下班及用餐时需要打卡,不得漏打或替人代打,如出现漏打要及时告之部门主管。3、确因某种原因不能上班的
员工
,应事先请假,如有特殊情况,应设法...
酒店工装管理制度
为了加强公司工服管理工作,确保公司
员工
按规定要求着装上岗,以整洁的仪表仪容为宾客提供优质服务,树立良好的企业形象,根据标准化要求,经行政人事部研究决定,特制定本工服管理制度。一、工服配装1,当
员工
新入职...
餐饮企业奖金制度范例
第一条目的?本公司所制定的奖金除评核从业人员之间的尽职程度、服务及贡献程度等给予其评定外,对于
员工
福利及内容创业制度,亦详加规定。?第二条适用范围?凡任职满14日以上的正式任用
员工
皆适用;但部分奖金支付...
连锁企业
员工
考核体系
连锁经营
员工
的考核是由
员工
考核的方式、考核内容和考核方法等所共同构成的复杂体系。(1)
员工
考核的方式。
员工
考核按不同的角度,可形成不同的考核方式。一按考核的目的分有:为评选先进而进行的考核;为选拔人才而进...
餐饮股份有限公司人事管理规章
□总则第一条餐饮业股份有限公司(以下简称本公司)所属
员工
的管理,除法令另有规定外,悉依本规则办理。?总公司
员工
的管理,比照办理。?第二条本规则所称
员工
,以在本公司核定之
员工
编制名额内雇用的无定期工作契约...
餐饮部门奖罚措施
一、奖励:1、受客人书面表扬3次~7次,在原奖金系数上提高0.2,7次以上提高0.5。2、销售业绩前十名,按销售额来计算。3、受公司通报表扬的,视情形在原系数上提高0.3~1。4、被评为A级的
员工
,当月可在原系数上提高0....
酒店考核管理制度
为进一步规范部门管理,提高服务质量,特制定本考核办法,进行量化考核。1、本办法实行100分制,违反本办法条例按相对应条款进行扣分,全月累计得分98分以上为优秀,作为评选优秀
员工
依据,90-97分为良好,80-90分为...
员工
奖罚规定细则
一、奖励1、各店按完成公司下达的月度营业额计划,比例提成,其金额作为奖金之用,有关细则,由各店自定,报公司备查。2、各店设立总经理奖励基金,以提成额的100%为准。3、各店按
员工
人数比例,每月评选优秀
员工
2-5...
领班的岗位职责
岗位职责:1、督导本班服务人员,优质高效完成相关的服务任务2、全面控制本区域对客服务质量,及时解决客人提出的服务要求,适当处理客人投诉工作内容:1、检查本班
员工
仪表仪容及出勤情况2、根据客情进行分工3、开餐...
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