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管理
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厨房员工书面警告细则
有下列过失者,将受到书面警告,并处以经济处罚,罚款额为15--50元,三次书面警告后,即给予严重警告。1、不服从上级的工作安排,拒绝或故意拖延不完成上级交办的工作,罚款30元。2、三次口头警转成书面警告者,罚款...
纪律严明的厨房
管理
制度
军式化
管理
——创造一个纪律严明的厨房。家庭化
管理
——让员工享受亲情,变被动为主动接受
管理
。学校化
管理
——激励员工学习,培养学习兴趣保证厨房出品推陈出新源动力。制度化
管理
——科学严谨的制度,就象“红炉”...
厨房消防安全责任书
为了有效地杜绝安全事故的发生,保障酒店客人及员工生命财产安全;为促进安全生产
管理
常抓不懈、责任落实到人,按照“谁主管、谁负责;谁使用、谁负责的原则
管理
日常消防安全生产工作,特制定本消防安全责任书。1、厨...
精细
管理
让厨房变厅堂
“雷人”企业:田野山庄,启业2年,面积1.8万平方米,生意尚好,出品部
管理
凌乱。改善导师:李睦明,餐饮现场精细
管理
创始人改善方法:精细分类、精细定位、精细清扫、精细维护、精细规范、精细审核出品部现场状况田...
酒店厨房工作计划
展望在新一年当中我会从以下几点去努力:1、出品创新:首先要有一个虚心好学的良好心态,多走出去学习,多问多学,及时了解本地、外地市场动态,加强和采购沟通,对市场的创新原材料的尝试,加强三店厨师之间的沟通,...
餐厅原料申领制度及
管理
原料发放控制是食品成本
管理
的重要环节之一。由于原料的发放数量直接影响每天的食品成本额,餐饮企业必须建立相应的食品原料领发制度,以满足厨房生产需要,并有效地控制原料的发放数量。从食品成本控制角度出发,原...
厨房烹调加工的成本控制
食品原料的初步加工、切配、烹调、装盘等生产环节对餐饮企业的食品成本高低有着很大影响。加工烹调环节的成本控制主要有下述内容:1.初步加工在初步加工时,应做到:(1)严格按规定的操作程序和要求进行加工,达到...
餐、茶用具如何有效控制
餐、茶用具的单位价值较低,但极易消耗,如控制不力,将直接影响餐饮企业的经济效益。其
管理
要求为:(一)确定消耗标准餐饮企业的
管理
人员应根据企业的实际情况,分别确定各类用品的消耗标准,并监督服务人员切实执...
如何开发高档菜肴提高餐饮毛利
酒店餐饮要想获取良好的经济收益、增加餐饮毛利率,必须不断提高酒店高档菜肴(主要是燕鲍翅及海鲜的销售)的点击率和开发率。如今无论是高档星级酒店还是大型专业餐饮酒店,最主要的经济效益、最丰厚的利润就在于高...
厨房卫生制度汇编
1.卫生“五四制”的内容是什么?四不:采购员不进、保管员不收、厨师不做、服务员不卖腐烂变质的食品。四隔离:生熟隔离、成品与半成品隔离、食品与杂品药物隔离、食品与天然冰隔离。四过关:一洗、二刷、三冲、四消...
挣钱越来越难,这家饭店真会省,一滴油不放过,气一年省十几万
餐饮从野蛮生长的暴利时代,到激烈竞争的微利时代,精细化
管理
成为制胜关键。“家大业大,浪费点没啥”的慢性自杀,在市场充分竞争阶段,将会被越来越多企业意识到。如何从细节入手,实行精细化
管理
把控成本,将成为...
别再费尽心机卧底海底捞了!你想要的都在这儿……
要想做好餐饮,不是在海底捞卧底,就是在去海底捞卧底的路上?向老大学习,真不一定非得卧底。近日,在公开课中,海底捞联合创始人施永宏分享了不少内部干货,首次揭秘了海底捞激情服务背后的秘密、为什么要给服务员授...
三年四次菜单瘦身,让杨记兴臭鳜鱼起死回生,越做越旺
1张菜单为什么可以做火1家餐厅?菜单变了,背后其实是整个餐厅品牌战略改变了,餐厅品牌战略变了,其实是从出品、供应链、后厨
管理
、原料保管到服务等各方面系统的改变。而菜单是顾客体验餐厅出品的第一个接口,当顾客...
餐饮出新菜要瞄准市场
进店吃饭,按谱点菜,是顾客消费的基本思路。生冷素淡、熟热荤浓,是中餐制作的一般要求。随着人们生活水平的不断提高,顾客的消费观念也发生了一些变化,健康、实用、时尚的观念已成为餐饮消费的热点。因此,当今的...
餐饮
管理
中重要的问题
餐饮
管理
中人员和菜品的
管理
占了最大到比例,也是最重要的。这两样都没有做好,再大的餐饮业只能做一个流星,而餐饮
管理
软件的使用是辅助餐饮业做得更好的工具。下面我们来看看这篇文章,分析了信都酒店的失败原因,...
餐饮业经营的5大要素
餐饮业对经营
管理
的要求越来越高,社会的进步,同行的竞争,顾客的熟,使经营
管理
的难度和压力日益加大。成功的餐饮业真成功的说洁育很多。依本人之见,成功的酒家均着重抓了五个要素:一、正确的经营路线成功的酒楼...
餐饮服务中的“换位思考”
在酒店的对客服务中,换位思考是一种有效的工作方法。换位思考的含义就是在做服务工作时,服务员要站在客人的角度去想,如何才能反服务做到最好。某酒店餐厅来了几位客人,其中一位穿着时髦的年轻妈妈带着一岁多的小...
餐厅排队的
管理
方法
红火的餐厅在吃饭时间都有排队等位的现象,如何对排队进行
管理
,留住已一脚迈入门槛的顾客,是营运
管理
者面对的一个挑战。有一定规模的连锁店铺对排队都有
管理
,顾客的走失率在20%左右;规模较小但同样有特色的餐厅对...
餐饮
管理
的十个要点
激烈竞争的餐饮市场中,如何让自己的餐饮企业立于不败之地?如何树立餐饮品牌,走出一条成功之路?在新的市场经济下一个成功餐饮企业其核心关键是什么?这些都是餐饮经营
管理
者们苦苦思索的问题。我个人以为新世纪需...
餐厅等位
管理
恐怕每位消费者都体验过等位的滋味。饿着肚子还没有地方可坐,的确不好受。但对于知名度高、生意好的餐厅而言,就餐高峰时段往往需要顾客等候。如今,等位服务已经成为一门学问。A类一些企业没有将等位的顾客服务好,...
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