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条相关记录 当前第120页
香港酒店中厨部及西厨部各50条严例,参考一下
俗话说,无规矩不成方圆,
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一家企业如是、
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一个前厅如是、
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一个厨房也如是。不论是点心部也好、中厨部也好、西厨部也好,规矩就是一切。那么,你知道在香港的酒店里,中厨部和西厨部各有多少规矩是不准犯的...
厨师你还不知道的包厨门道大揭秘(超详细)
几乎每位从厨有一定年月的厨师,对“承包”两个字都不会陌生。所谓的包厨房,实际上是一种工资承包,就是餐饮企业将厨房承包给厨师,由承包人招聘厨房工作人员,安排厨房工作,负责厨房
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,根据工作内容、工作需求...
六个表格总结刺身制作操作标准,请打印张贴!
刺身以漂亮的造型、新鲜的原料、柔嫩鲜美的口感以及带有刺激性的调味料,强烈地吸引着食客的注意力,各种刺身十分热销,可是由于刺身为生食,因此相应完整的食品安全
管理
制度就十分重要了。下面红厨网用六个表格告诉...
老厨师长的五条后厨
管理
实战经验,必看!
厨房
管理
也是一门学问,
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者要想窥清其中门道还需多听听前辈的意见。下面是一位老厨师长总结出的五条后厨
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经验,十分实用,以供各位厨师长参考。经验一、把厨房建成流水线虽说酒香不怕巷子深的年代已经过去,尽...
头墩的工作职责,你的厨房有张贴吗?
头墩是专业术语,口语就是指配菜。每个厨房,都应该对每个岗位的工作职责有明显的指示张贴,以让员工们时刻谨记自己的工作内容。今天,我们把头墩岗位的工作职责发布于此,以让大家作为参考。岗位【头墩】一、入职要...
餐饮行业内专家的
管理
厨房小弟的技巧和方法
厨房员工
管理
有一定的难度,因为大多数厨房小弟都属于很有主见、不喜欢被管教的90、95后,那么该如何进行以厨房小弟为主的厨房员工
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呢?红厨网总结了餐饮行业内专家的
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厨房小弟的技巧和方法,供参考。1、换位思...
厨房成本控制5个环节实施与案例分析
餐饮的利润来源于两个点,一个是营收,一个就是成本。在厨政
管理
中餐饮成本的控制也是一个十分考验厨师长能力的重要环节,下面我们就来研究一下厨房成本控制这件事儿。【成本控制5个环节】▼采购环节、验收环节、储存...
九条方法做好后厨精细化
管理
后厨的物品多又涉及到食品安全,这就要求后厨的
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一定要细致。如何做好精细化
管理
,下面红厨网为各位总结了九条方法,以供参考。1、摆放要求超市式层架摆放,离墙离地15公分以上,为方便清洁卫生,把常用的物品放显...
想要你的团队高效又规范?看看这五个方法!
有制度,有流程,有标准,有考核,有激情。五有厨房,就是真的好厨房。接下来,我们一起看看夜上海餐厅的厨房是如何规范
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,并执行到位的。有制度▼当今社会是知识经济时代,
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越来越为企业所重视。
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制度的得...
厨师长你知道为什么下属不听话吗?
工作出问题了,有的厨师长只顾对着下属发脾气,但是除了训斥下属,是否反思过自己有没有直截了当、清楚明白地对下属作出明确的要求和布置?要知道,没有人是你肚子里的蛔虫。为什么下属总是不听话,好像在有意和你作...
后厨只有分工明确才能高效出品
后厨
管理
方法五花八门,但通常还是别人的经验最为有效。今天红厨网为各位师傅带来的是一位从业多年的厨师长分享的
管理
经验:后厨只有分工明确才能高效出品!一、岗位分工台理明确合理分工是保证厨房生产的前提,厨层...
厨房
管理
独门秘方“五常法”详解及实施(完整版)
顾客来吃饭,关心的是桌面上的菜肴,至于这些东西是在怎样的环境下做出来的,怎么做出来的,他们则无法接近内幕。很多中小饭店、餐厅,厅堂内都能做到光鲜照人,但它们的厨房,看到过的人只能留下纷杂灰黑的记忆:厨...
厨房
管理
的八个技巧帮助各位厨师长及总厨进行高效地
管理
在市场激烈竞争的大趋势下,要想在餐饮经营中获得较好的利润,必须把目光投向厨房这块阵地。厨房每天进出的都是成本和费用,稍有不慎,就造成利润的浮动,后厨
管理
就显得十分重要了。下面是厨房
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的八个技巧,希望...
一位厨师长的后厨
管理
经验及案例分析
每位厨师长,都会有自己
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后厨的方法,但是我们相信,后厨
管理
并不是一招鲜、尝遍天的,如果大家能够把自己的
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经验拿出来,互相多学习、多交流,那么后厨
管理
也不再是令人头痛的问题。下面,是一位厨师长的后厨...
厨师长用来了解菜品的成本计算公式
成本、售价、毛利率……这些是做餐饮每天必须用到的,但并不一定每个厨师长都能够计算清楚,以下关于成本计算的公式,是厨师长了解菜品的成本计算方式,达到每个人都能初步掌握计算菜品成本的方法。1、成本的计算2、...
不锈钢圈打造厨房神器,出菜速度倍增
前段时间,记者在北京发现了一家非常正宗的黔菜馆,只用十多分钟,就能做出数张米皮。这么高的出菜效率着实让我吃了一惊,为探究竟我进入了该店的厨房,发现在厨房里有许多的不锈钢圈。那么这些不锈钢圈和出菜速度有...
经验分享|如何降低采购的成本,让菜品提高毛利
说到提高菜品毛利,首先应该从源头抓起,所谓源头,就是食材的采购,只有降低了采购的成本,菜品才有可能提高毛利。水深,是很多人对采购的印象,这里面的水到底有多深呢?下面我们就请来自长沙筷乐潇湘的采购总监谭...
厨师长制定厨房
管理
制度的几个重点
根据我国厨师行业的传统
管理
方式来看,不外乎有三种大体的模式,一是人情
管理
,由厨师长根据自己的经验和判断来
管理
及协调关系;二是人情加制度
管理
模式,主要是在制度制订上多下功夫,通过完善的制度创新来实现
管理
...
一位在法国做了18年的厨师长告诉你,国外的厨房是这样
管理
的
在国外做厨师与在国内做厨师有什么区别?真的是国外的月亮分外圆吗?尽信书则不如无书,各位厨师兄弟要想了解国外工作与国内工作有什么不同,国外做厨师要注意什么,一位在法国做了18年的厨师长总结了以下几点。一起来...
厨房菜品研发计划和厨房卫生
管理
计划
餐饮企业厨房的
管理
和一般企业的
管理
无明显差异,也需要制定一定的厨房计划,其中包括厨房菜品研发计划和厨房卫生
管理
计划。本资料是某餐厅中心厨房的计划书,介绍了厨房菜品研发计划和厨房卫生
管理
计划,以供各位厨...
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