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餐饮勤俭节约文化的建立
一、培养员工成本意识,建立勤俭节约的
企业
文化店的成本是不是控制得好,归根到底取决于员工的个体行为。酒店是一个流动性相对较大的行业,而老员工的作风极大地影响着新员工的行为,这就需要建立整个
企业
勤俭节约的...
如何用7个简单步骤激励团队
你想要一个积极进取的团队吗,想要你的员工快乐工作并为你的
企业
积极贡献吗?我经常被管理者问的一个问题就是:应该如何激励团队。我非常理解并重视他们问的这个问题,我当经理已经有16年的时间,我明白管理人员每天面...
将菜肴品牌保护进行到底
正当成都餐饮业为自己经营的菜品的独有和保密而殚精竭虑之时,来自东瀛之国的消息却使那些潜心菜品开发与创新的
企业
见到了黎明的曙光。日本FBD公司作为日本大型的川菜
企业
,钟情四川名菜终动用不菲的资金取得了四川名...
菜品创新根深才能叶茂
随着中国社会经济的健康、快速发展,餐饮业也走向火爆,做餐饮的队伍迅猛壮大,餐饮
企业
间的竞争从而步入了白热化的纷争阶段。一个不容忽视的竞争力——菜品创新,成为这个时代的宠儿。无论是姜仔鸭、静雅还是张生记...
餐馆要请经验丰富的厨师做指导
对于一个餐馆来说,厨师所起到的作用是不言而喻的(在前面已有阐述),餐馆里的有形产品——菜点,只有通过厨师的技术,才能体现出优劣。目前餐馆经营者考虑
企业
效益和成本较多,在用厨师上却只图工资低、工作时间长,...
如何做好基层管理
随着
企业
间竞争的日益激烈,
企业
对基层管理人员综合素质的要求也在不断地加深,基层管理者的水平高低将直接影响
企业
发展现状,这就给
企业
的基层管理者带来了巨大的压力和挑战。我们知道,现在的
企业
大多数基层管理人...
餐饮
企业
成本管理系统的建设
信息化对于餐饮
企业
的主要意义集中体现在“提升运行效率、提高管理效益”两个方面,一方面,借助信息平台通过规范运行流程,实现运行与服务流程的流畅与高效;另一方面,通过数据分析和流程控制,实现管理效益。实际上...
酒店如何树立成本意识(财务角度分析)
德鲁克的
企业
管理第一项任务是取得经济效益(不是越多越好,而是合理利润),我们要记住这样一句话,“饭店产品只有服务,
企业
内部只有成本”。管理人员应提高对“成本”概念的认识,只有通过降低成本来降低销售价,...
如何降低酒店的成本
每个善于经营的
企业
家都会认识到,经营创收和降低成本是
企业
腾飞的两个翅膀,缺了哪一个都飞不起来。而酒店属于投入大、成本高的行业,更要在抓好经营创收的同时,在节约费用和降低成本上狠下功夫。一、在降低物资成...
餐企最终获利的根本在于采购成本控制
近年来,随着社会经济总体水平的快速提高、服务业产业链的日趋完善以及相关政策支持力度的加强,餐饮业得到了前所未有的发展。但是,随着餐饮市场竞争的日趋激烈,餐饮
企业
的高利润时代渐渐成为过去。餐饮
企业
的经营...
餐饮营销需要的基本条件
餐饮营销需要哪些基本条件呢?餐饮的经营者,必须要有一个清醒的认识。餐饮
企业
与顾客的关系餐饮
企业
和顾客之间的关系,实际上跟谈恋爱到结婚的过程差不多。谈恋爱的过程有五个阶段:首先是相互认识。可能是别人介绍...
餐饮
企业
如何做情人节营销
不知是由于人们对爱情忠诚的信仰,还是商业上的炒作,如今在一年里,每个月的14号,加上传统的圣·瓦伦丁日,已经有了12个不同的情人节。每个情人节都离不开美食,说起吃来,可能没有一个国家可以和中国相提并论。每...
餐饮业的创新经营之路
现在物价上涨,餐饮业竞争又越来越激烈。很多行家都说餐饮业已经进入了微利时代。要在激烈的竞争中取胜,
企业
就要创新,不但经营要创新,管理也要创新发展。下面就来谈一谈餐饮
企业
的创新发展之路。经营管理创新对于...
餐饮经营中晚餐的定位
很多餐饮业从业
企业
都会遇到这样一个问题:一般情况下,营业场所晚上的满座率以及返台率很高,而相比之下,中午就要差很多。这实际上就是餐饮业的定位问题,从业
企业
应该认识到午餐和晚餐的市场定位是不尽相同的。以...
餐厅周末生意清淡的原因分析
A饭店周一至周五生意红火,但周六和周日生意清淡,如何解决这一问题?对策:1.调研:经我们调查,A餐饮
企业
位于北京某科技园内,周围全是办公写字楼。就餐类型主要是以园区内各公司管理层宴请及其员工的工作餐为主。...
酒店成本的节约及费用的降低
每个善于经营的
企业
家都会认识到,经营创收和降低成本是
企业
腾飞的两个翅膀,缺了哪一个都飞不起来。而酒店属于投入大、成本高的行业,更要在抓好经营创收的同时,在节约费用和降低成本上狠下功夫。一、在降低物资成...
餐饮产品营销的基础
很多厨师长对顾客的需求并不了解,他们所设计出来的产品往往带有自己的主观臆断,甚至脱离了顾客的需求,有的新产品一推上餐桌就被枪毙,客人点过一次以后再也不点了。这说明
企业
在进行产品设计的时候,忽视了对顾客...
餐饮目标市场的选择
目标市场选择规则任何一个餐饮
企业
都不可能满足所有客人的需求,这就需要我们有效地去分配和利用资源,来满足我们所圈定的或特定的目标市常没有唯一适合任何餐饮
企业
的最好的目标市场,只有特别适合餐饮
企业
目标、机...
顾客忠诚是餐厅留住客人的核心
现代很多餐饮
企业
,比较关注的是提高顾客满意度。但是要留住顾客,仅仅是让顾客满意是不够的,还要关注顾客的忠诚。所以,留住客户的核心是关注顾客的忠诚。1满意只是随时可获得的商品由于顾客的需求在不断变化,营销...
餐饮业与顾客关系的五个阶段
餐饮
企业
和顾客之间的关系,实际上跟谈恋爱到结婚的过程差不多。谈恋爱的过程有五个阶段:首先是相互认识。可能是别人介绍,也可能是通过网络认识、偶然的机会一见钟情,更有可能是同学、熟人等;认识以后,就是约会...
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