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餐饮
企业
如何度过经营危机
企业
与人一样,也有一个生命周期,
企业
没有度过危险期时,决策失误或医治无方,容易导致经营亏损或倒闭。我个人认为,
企业
要顺利通过经营危险期,应从以下几个方面入手考虑:1、有正确的
企业
文化
企业
文化是
企业
人的一...
餐饮
企业
如何炼就“金刚之身”
目前,国内有不少地方的老牌餐饮
企业
正在焕发青春,抖擞上阵,以现代
企业
管理模式的崭新面貌迎接市场挑战,还有许多新生餐饮
企业
挟时代之风和先进理念,努力创建品牌,实施科学管理和集团化运做,其扩张发展势头来得...
万客来牛排馆:允许员工三吃回头草
何威创立的万客来牛排馆,尽管没有一个员工是老板的亲戚,但给员工的感觉,却像是在给自己的家族
企业
打工。有的员工炒了老板三次,但仍旧可以吃回头草。44岁的何威。他微胖,衣着简单,T恤衫的扣子一颗都没扣,下巴露...
如何在困境中控制成本
困难年景正是推进成本控制的大好时机。经济吃紧时,大家普遍意识到“一切照旧”的老路走不通了。经理人必须想方设法在一切从简的条件下奋力求生。然而,经常被人忽视的是,其实
企业
在衰退期和在兴盛期的管理存有不少...
饭店变革的正确理念和实施
餐饮服务业瞬息万变,“变革”与“创新”成了唯一不变的事实,但是现实是:很多饭店餐饮
企业
的变革之心受到重创。他们非常不解——因为他们相应的调整了管理的队伍,对于原来的产品进行了更为清晰的定位,按照正规的...
餐企吸引投资的五项策略
深受危机影响的投资机构正在缩减项目,但国内餐饮业却吸引着越来越多的风险投资。2008年至2009年6月,风投与股民投入餐饮业的资金,据不完全统计已超过15亿元。但是,绝大多数餐饮
企业
都难以吸引投资,餐饮
企业
到底拿...
把顾客视作“准员工”的五种策略
对服务业来说,顾客始终是服务过程的参与方,"服务过程同时也是消费过程"这一特征决议了服务过程就是顾客与服务
企业
互相影响,相互评估的过程。因此,对顾客参与的有效治理能进步顾客的满足度。目前,国外一些酒店...
是顾客给了我们机会
只有彻底地将顾客满意当作餐饮
企业
经营管理的标准,即使
企业
缺乏必要的竞争要素或优势,仍然可以在不同地区击败竞争者。如何让顾客感到满意,许多餐饮
企业
认为,只有在尽力使服务和程序标准、规范,饭菜可口、质量稳...
餐饮
企业
的执行力提升策略
如果不对食物卫生和环境清洁做更强有力的贯彻执行,任何餐饮
企业
的品牌形象,乃至生存和发展机会都将在每次的“头痛医头、脚痛医脚”的危机处理方式下逐渐丧失。事实上,当顾客光顾,从进门开始往往就可以从环境的清...
餐饮管理者低效率的六大原因
1、为什么工作缺乏热情?缺乏工作热情主要是因为餐饮
企业
缺乏有效的用人机制,餐饮管理者能上不能下,一旦一个员工升任到管理岗位位子基本可以坐得很稳,不犯大错误的话不用担心被拿下,说不定还会被策略地晋升到更高...
餐饮业的创新战略
目前,正在放映两部关于毛伟人的大剧,“建国大业”和“解放”。看后感触颇深,对我们的餐饮
企业
管理很有启发。60年代以前出生的中国人,思想很受毛伟人的影响,有些时候甚至是,你考虑问题的思维路径不由地沿着毛的...
餐饮老板常犯的两种症状
餐饮业的老板,是餐饮
企业
的投资和法人代表,其素质直接影响着
企业
的竞争力与发展力。许多人在酒店开业前,就缺乏正确的创业心态,赚钱期望值过高,结果遇到挫折就后退。也有的餐饮业主前期经营赚得了一定的利润,希...
餐饮业“暴利”的四大误区
有些人不了解餐饮
企业
的实际经营情况,产生了不正确的认识。如:有人讲,干饭馆的有什么本儿啊,黄瓜多少钱一斤哪,饭馆卖的多贵呀,全是赚的。还有一些媒体在宣传报道中,由于措辞不够严谨,也造成误导,如:说节假...
餐饮
企业
如何增加产品附加值
以往,消费者外出就餐,会格外注意餐厅菜量的大小,餐饮
企业
也"顺应民意",将菜量给得很足,与此同时,却忽略了菜品自身质量和营养等因素。国际金融危机的爆发,加速了餐饮市场的洗牌,顾客在消费信心受到打击后,...
酒楼老板的管理智慧
目前,不仅经济学界和管理学界在关注私营
企业
的家族管理现象,而且私营
企业
本身也越来越强烈地意识到这种现象对私企发展的制约,觉醒的私营
企业
主已在寻求现代化
企业
管理的“脱胎换骨”之路,这又是一个痛苦的、触及...
餐饮走动管理的应用
问:我新进入某五星餐饮管理,公司规定每星期六所有领导下分店去参加劳动做服务员,这可是其他餐饮
企业
没有做过的。请问可以这样管理吗?会不会有损领导形象和缺乏威信?答:你所提及的
企业
高层定期下分店当服务员,...
餐饮老板论酒楼经营之道
餐饮老板论酒楼经营之道站在一个餐饮
企业
的角度来看,随着餐饮酒楼、酒店不断的增加,面临的市场竞争也就越来越激烈。在一些中小城市甚至形成了价格恶性竞争,少数商家由于售价的降低,为控制原材料成本从选料上进行...
都市餐饮经营策略
餐饮业随着国民经济的快速发展而不断壮大,目前已经进入了高速增长期,成为各大中城市消费市场中的一大亮点,但同时餐饮
企业
也存在着诸多的困惑,如菜味跟风现象普遍、店面洗牌频率加快、削价经营欲罢不止等。都市餐...
如何提高餐饮
企业
竞争力
一是要提高品牌效应。随着杭州餐饮业的对外拓展,杭帮菜的知名度,杭州餐饮店的知名度也不断提高。老店如知味观,后起之秀如红泥等一批餐饮名店,已得到社会认可,名及遐迩。但如何提升品牌、保护品牌、扩展品牌效应...
如何在节约中感动顾客
饭店和餐饮
企业
是旅游行业中重要的组成部分,不仅数量众多、分布广泛,而且与广大人民的日常生活紧密相连,社会影响力迅速而巨大。这些
企业
在提倡“建设节约型社会”中的指导思想与具体行动,对整个旅游行业、乃至所...
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