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餐具损耗管理控制
每月餐具损耗可是笔不小的数目,
厨
部洗碗部服务员互相推脱,难以定责!然而我们怎么做的呢?首先,盘点数目然后建立制度责任到头规定破损率一般建议为0.3%,然后你们要花很大的人力和耐心去管理,比如服务员的餐柜每天早...
餐饮服务“预订”案例
餐饮服务案例的分析的基本要求是:第一、案例选自饭店服务过程中常见、突发与疑难事例,具有代表性;第二、案例的分析与疑难问题的处理,经过饭店实践证明是行这有效的,具有实用性;第三、案例问题的分析处理过程中...
红酒的服务程序
目的OBJECTIVE:保证餐厅各项工作的正常运作及提供超一流服务。执行程序PROCEDURES一、在一个干净无破损的酒篮内铺垫干净的口布,口布要折叠成刚放与酒篮底边相符的程度,不要超出酒篮壁。二、检查从酒吧出品的客人所...
酒店细微服务基本标准
1、会议服务1.1接待服务1.1.1服务员熟练掌握会议服务工作程序及有关要求。1.1.2会议前,熟悉了解会议名称、时间、人数及有关要求。1.1.3条幅、席签、音响、鲜花、文具用品等,要于会前准备妥当。1.1.4客人进入会场前...
服务品质的"15C"
顾客化(Customization)服务品质指是是顾客满意,要做到顾客满意,必须要了解顾客的需求与期望,然后尽力来满足他们。因此,在提供服务给顾客前一定要确实掌握顾客的不同需求,再依此来提供服务。承诺(Commitment)对顾...
服务礼仪培训计划
根据本公司职员的基本素质特点,特制订培训计划:1、以舞蹈形体为培养目标打基础;2、以基础礼仪培养职员;根据本公司职员特点,在舞蹈的基础上,改变人体自然形态,建立正确的重心感和外开能力为主要训练内容,重点...
餐饮服务人员的最佳姿态
(1)站立姿态优美而典雅的站立姿态,是体现服务员自身素养的一个方面,是体现服务员仪表美的起点和基矗站立姿态的基本方法和要求是:站立时要立正站好,从正面看,两脚跟相靠,脚尖开度在45—60,身体重心线应在两腿中...
餐饮后
厨
节能降耗十六条
1、原料采购:后
厨
在
厨
房原料上最低保证一星期一询价,降低采购成本。2、灶间:早班上完后要关掉所有气阀。排气罩。中午值班时只留长明灯,灶灯不用时及时关掉。主风机合理使用。下班前最后走的人,自觉检查所有电器...
包饼领班工作内容
一、岗位名称:包饼领班二、岗位级别:三、直接上司:西餐
厨
师长四、管理对象:包饼
厨
师五、岗位提要:负责西
厨
包饼房的生产管理工作,保证及时提供合乎风味要求的各类产品。六、具体职责:1.负责包饼房各种包饼、点...
酒店服务“四化”标准
在市场竞争日益激烈的今天,酒店要留住客人赢得宾客,单纯靠规范的笑脸是远远不够的,更重要的是能给客人实实在在的帮助,也就是说服务要更有内涵。具体来说就是把客人当成朋友,提供的服务不仅满足客人的期望,更应...
酒店员工意识培训
培训对象:酒店全体员工培训目的:员工优质服务意识培训,员工优质服务意识培训培训要点:优质服务的构成:优质服务对酒店的更高要求客人至上理念。一、优质服务的含义“优质服务”的含义,不同的人有不同的理解,但有一...
餐饮企业优秀的服务案例
来自山东的净雅餐饮集团,在业内一直传有良好的口碑。尤其,是其军事化管理模式,以及人性化的服务更是被业界津津乐道,所以,十分值得我们这些同行从业者学习观摩。8月底的一天,来自河南的一家餐饮老板,特地来京,...
厨
房环境卫生标准
—、
厨
房环境1、设备齐全完好程度,
厨
房需要的炊具、
厨
具、炉灶、橱柜、冰箱等各种设备与用品齐全、先进、完好。2、设备用品分区摆放合理性,各种设备和用品摆放应根据流程,位置摆放合理,方便维修和清扫,一般留有...
餐饮服务投诉案例
晚上10:30,两位客人来到饭店餐厅吃宵夜,客人翻着菜谱,挑选菜肴,他们互相商量着,一位说:“来一道白灼虾怎么样?”“好的,我最爱吃虾了。”另一位回答道。他们一共点了四道菜,便吩咐服务员上菜。10:40,四道...
火锅店前厅培训程序
一、营业过程中新员工的培训流程第一天熟悉环境、工作、内容;第二天引领实际操作;第三天——第六天独立操作;第七天考核确立录用;一个月考核后定岗位。二、培训的主要方法:1、讲解:讲解工作情况,说明工作的目的...
国外酒店是如何培训和留住员工
各大酒店不同的人力资源政策,同样的成功导向。洛克福特集团(在伦敦的布朗酒店)洛克福特先生的酒店能够很好地留住员工,但是他告诉笔者说他对这个问题并没有“神奇的答案”。该酒店重视向员工提供良好的培训、跟员...
洪湖酒店
厨
师长岗位指导书
岗位名称:
厨
师长直接上级:总经理直接下级:面点主管、凉菜主管、炒锅主管、砧板主管、鱼佬主管素质标准:学历、培训、经验、技能四个方面1.具有高中以上学历或同等学历。在同等档次的酒店相同职位工作两年以上。2....
后
厨
岗位分工与管理要点
一、岗位分工台理明确合理分工是保证
厨
房生产的前提,
厨
层应根据生产情况、设施、设备布局制宝岗位,然后再根据备岗位的职能及要求作明确规定,形成文字,人手一份,让每位员工都清楚自己的职责,该宪成什么工作,向...
酒店员工仪容仪表管理
外貌修饰是个人仪表美的重要组成部分之一,它包括头发、面容、颈部及手部等部位的修饰。“三分长相,七分打扮”,化妆美容是现代人自我美化仪表仪容的重要途径。对酒店员工来说,适当的外貌修饰,会使自己容光焕发,...
餐厅服务不合格分类
1.目的:使餐厅员工了解服务中的一些不合格服务规则,以确保每个员工能按岗位要求和服务规范做好服务工作,使餐厅服务达到标准,杜绝不合格服务的出现。2.范围:餐厅部员工的仪表仪容、服务态度、服务规范的不合格表...
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