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奇葩餐厅层出不穷,场景消费已玩疯!
雀巢咖啡开了一家只卖水的咖啡店,日本有一家看书不卖书的旅馆,星巴克又搞出一家榻榻米咖啡店……最新的消费场景创新已经玩疯了!场景消费,是指当
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本身的体验不足以令消费者为之买单时,你必须建立一个适当的“...
作为餐饮老板 你该了解的O2O
Push模式下,消费者处于被动的接受
产品
,只有商家的价格足够低,才能打动消费者。而Pull模式下,是由消费者主导,通过搜寻自己喜欢的商家,这时商家再给出优惠,转化率高了很多。细数当下红火的概念,除了“互联网思维”,应...
2018年12月29日
高端餐饮亲民路线的另类转型
花10元钱就能吃到五星级饭店5荤1素1汤的快餐,你信不信?日前,开始有五星级酒店,开卖大众快餐,主打
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是包子、窝窝头、快餐饭。业内人士表示,高端餐饮的转型之路已启幕。10元一份五星级饭店的快餐价昨日,地处永...
2018年12月29日
初探酒店半透明模式营销
采访嘉宾:嘀嗒途旅行折扣站CEO朱皓毅住和行是旅行的两大要素,而且具有绝对的时效性,比如飞机起飞后空位,酒店的空置客房等等,其使用价值都是过时不候,因此航空公司和酒店也都采取各种措施进行
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时效价值管理,...
2018年12月27日
二人锅梁静:90后最爱高逼格又极致的
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“二人锅”快时尚火锅连锁品牌,
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很极致,甚至包括章鱼活吃;餐厅很好玩,走进去就像走入了一个拍摄的场景,酷炫的韩流元素吸引了无数90后。3月29日,二人锅创始人梁静现身红餐网主办的“2016中国餐饮资本新思维峰...
厨房业务组织工作
厨房业务必须以餐厅为中心来组织、调配自身的业务工作(一)短期生产计划餐饮
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的生产任务是以餐厅销售为基础的。厨房一般采用当天预报并结合前一天的销售情况来确定当天或第二天的生产任务量,同时下达生产任务书...
厨房
产品
质量管理计划
厨房为了向客人及时的提供各种优质
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,保证满足客人的一切需求,对
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的质量管理有不可避免的职责。对此,制定本计划。一、根据菜系和
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安排厨师班组,各班组在厨师长和主厨的领导下进行工作,并对各自的烹调品...
配菜质量控制
食品原料配份,也叫餐饮
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配份,也叫配菜,是按照标准菜谱的规定要求,将制作某菜肴需要的原料种类、数量、规格选配成标准的分量,使之成为一只完整菜肴的过程,为烹饪制作做好准备。菜肴配份,首先要保证同样的菜...
厨房原料储藏管理要求
贮藏是对原料的妥善保管,发放则是原料有计划的出库,它一头联着采购,一头系着生产,是保证厨房
产品
质量和成本控制的重要管理环节。一、原料贮藏管理厨房原料的贮藏一般可分为两大类,即干藏和冷藏。只需室温即常温...
如何保障厨房设备完好
如何保障厨房设备完好餐馆厨房中配备适当的机械和设备,不但能大大提高生产力,而且对于
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的规范化、数字化起着重大的作用。设备完好也能相应地减轻厨师的劳动强度。一、设备的选择1、厨房设备选择应根据饭店的档次...
酒店成本物料省钱秘笈
酒店降低成本物料篇餐饮运营过程中,物料消耗的控制是大有可为的。原材料、厨房用品乃至水电煤气等,因为消耗量很大,如果能够注意节约,物尽其用,省下的钱可能会让你大吃一惊。节省原材料使用便宜但又不影响
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整...
厨房的成本核算
一、成本概念成本是一个价值范畴,是用价值表现生产中的耗费。广义的成本是指企业为生产各种
产品
而支出的各项耗费之和,它包括企业在生产过程中的原材料、燃料、动力的消耗,劳动报酬的支出,固定资产的折旧,设备用...
厨房管理的几个关健环节
首先,厨房要抓好采购进货关。采购进货是餐饮
产品
生产过程的第一个环节,也是成本性的第一个环节。由于
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原料种类繁多、季节性强、品质差异大、其中进货质量又直接与原料的净料率有关,所以采购进货对降低饮食
产品
...
厨房
产品
销售策略
厨房一切管理手段的目的都在于提高
产品
质量,扩大销售,为饭店创造更好的社会效益和经济效益。也就是说,管理必须与经营有机地结合起来,在研究市尝把握客人需求的基础上,生产适销对路、客人需要的
产品
,并努力将其...
厨房生产流程中必须控制的计划
厨房生产流程包括加工,配份和烹调三个程序。三个程序将分为不同班组或岗位,这其间有许多环节,要使每个环节紧密联系又明显划分,就要对厨房生产流程加以控制。厨房生产控制是对生产质量、
产品
成本、制作规范,在三...
强化厨房组织管理
餐饮市场是一个剧变的市场,厨房
产品
在这个剧变的市场中日益脆弱,变化创新才能使这个市场更具魅力。三分技术,七分管理,就酒店管理来说,厨房管理是重中之重,在管理中要强调三点:结果.效率.质量,管理不好就直接...
原料的贮藏与发放
贮藏是对原料的妥善保管,发放则是原料有计划的出库,它一头联着采购,一头系着生产,是保证厨房
产品
质量和成本控制的重要管理环节。原料贮藏管理厨房原料的贮藏一般可分为两大类,即干藏和冷藏。只需室温即常温条件...
点心间岗位职责
1、在厨师长的领导下,负责点心间生产的组织管理。2、负责点心间员工的班次安排,考勤考核及其表现的评估。3、负责点心间的生
产品
种的安排,检查员工的仪表仪容,督促员工遵守各项规章制度。4、根据客情,负责签发当...
站上厨房管理看质量
质量是企业的生命线,我们总是希望员工具备很强的质量管理意识,在点点滴滴上注重细节,从而保证
产品
的质量。然而对于一些新员工,要对一个全新的概念马上领会、且形成深刻印象确实有些困难,所以有必要用一个更贴近...
站在厨房管理上看出品质量
质量是企业的生命线,我们总是希望员工具备很强的质量管理意识,在点点滴滴上注重细节,从而保证
产品
的质量。然而对于一些新员工,要对一个全新的概念马上领会、且形成深刻印象确实有些困难,所以有必要用一个更贴近...
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