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小蓝鲸创业故事
历经了23年的风风雨雨,小蓝鲸从当年只有7张桌子的“小南京”变身成拥有23家连锁店的“小蓝鲸”,员工4560名。从2004年至今,每年
营业额
超2亿元,是连续多年武汉餐饮连锁店最多的企业,累计纳税已超过一亿元。“小蓝...
全面了解海底捞成功的秘密
海底捞的秘密引言海底捞的速度不算快,从1994年创办,到现在整整十七个年头,才60个连锁店,
营业额
也就十几亿。海底捞所在的产业一点都不酷,就是火锅,它既不是资源垄断行业,也不是高科技行业,只要是中国人,自己...
那些餐饮业的幕后推手(一)
中国还是个小康之国,但餐饮市场每年数万亿元的
营业额
已激动人心。中国人正走向富裕时代,餐饮业未来的市场之大是可以想见的。遗憾的是,中国餐饮业的大品牌还不多,竞争档次还不够高,对形象、品牌、策划、创意、创...
了解顾客心理留住客人,提高餐厅
营业额
餐饮随市场的不断壮大,餐饮行业的竟争也随之增加,面对一个餐饮旺季来临的期限里,如何有效的增加餐厅的营利能力;受国内餐文化的影响以及工作的制定,使人们养成了固定的不餐习惯,中午12点午餐,晚上7点餐餐,因此...
餐饮顾客消费心理及服务要求
顾客消费心理需求及服务要求1、首先掌握消费者的心理需求才能满足其要求,从而提供优质的服务,同时便于开展营销工作,在满足客人饮食消费心理的前提下,提高餐厅的
营业额
。饮食需求是每个人都有的表现,但由于客人的...
干好餐饮不要小瞧这些费用
餐饮经营的最终目的,归根结底是两个字——“赢利”。因此,作为经营者首先要测算出餐饮店的盈亏平衡点,也就是常说的保本点。那么,餐饮店如何测算盈亏平衡点?其实很简单,利润=
营业额
-成本-费用-税金。如果减下来是...
纯餐饮餐厅消费数据的应用
最近,在与餐厅老板交流时发现了一个问题:他们中的很多人不知道顾客的消费数据除了可用来做财务账外,还可以指导店铺的经营及营建,并最终会提升店铺的
营业额
。因此,行业内普遍出现了为保密而对营运管理人员实行数...
餐饮毛利率的计算方法
餐饮企业的成本核算与工业企业不同,它只包括原材料成本及燃烧成本。而除去原料、燃料成本外,餐饮企业还须支付大量人工、水电、物料消耗、房租、折旧等营业费用以及管理费用和财务费用,此外还要按
营业额
5.5%的比例...
吉野家的逆境经营学
关键时刻:2004年1月6日,日本政府宣布对美国进口牛肉实施禁令,牛肉饭业务的停滞使以牛肉饭着称的吉野家陷入了生死存亡的境地。关键抉择:吉野家如果使用非美国牛肉重新开始销售牛肉饭,可以刺激
营业额
的上涨,但可...
如何提升餐厅
营业额
餐厅经营业绩的提升是餐厅经营者梦寐以求的目标。提升餐厅
营业额
是科学而艺术地,不是单单靠“点子”和“策划”就能解决问题的。同样的促销方案在不同的餐厅会有不同的结果,不能照搬照抄;不同的策划、促销方案如同...
餐饮
营业额
的提升方法
怎样才能让餐饮业赚钱?说起来其实很简单:一方面提高
营业额
;一方面降低各种成本,它们的差距越大,赚钱越多。在财务上我们有这样一个公式:座位数*座位周转率*人均消费水平=
营业额
情况一:我们现有的座位数是:322...
快餐经营的促销方法
快餐店经营的促销方法一、柜台促销方法:是提高
营业额
的直接方法1)、鼓励顾客点份量大的产品。2)、鼓励顾客点更多产品,如再加一个甜点。3)、增加回头客,带进新顾客。4)、增加一次消费整体点购量(公司,家庭,...
餐饮创新营销增
营业额
现代社会,餐饮企业竞争越来越激烈,真的好象是“上甘岭战役”。利润也越来越保靠原来的经营模式赚钱已经是一个摇荡的梦想。如何出奇制胜走在竞争对手前面,抢先“一步”或“半步”,成为真正的赢家?笔者认为,创新...
餐企的成本核算与控制
改革开放后,人们生活水平不断提高,餐饮业在我国得到了快速的发展。但随之而来的是餐饮业竞争日趋激烈,利润空间愈来愈小,好多餐饮业一味追求
营业额
上升而忽视营业成本的控制,以至于无法经营下去。在此背景下,餐...
酒店管理新理念
管理者要确立好酒店的经营核心:1.做好客源来而不失,员工动而不走,资金散而不失;2.利润的获得从开源节流和控制成本开始;3.客房的出租率,平均房价,
营业额
增长等,终归是要利润增长。很多酒店从业者越来越觉得,...
略论餐饮产品的附加值
餐饮产品的附加值,在突如其来的“非典”时期,在某些店家得到了明显的凸现。当整个餐饮业
营业额
暴跌时,这些店家的
营业额
反而有所上升。可以这么说,附加值的创造,使店家在这场危机中得到了收益和回报。倘若“非典...
半年亏损30万,餐饮老手血泣美食街选址4大坑!
餐饮业有一个特殊的地理存在,那就是美食街。很多人可能马上想到争芳斗艳的品牌,人头攒动的场面,天天门口排长龙的神店,以及江湖传闻里动辄百万的月
营业额
。然而,两三年内一条街上品牌换了两三轮的事实,轰轰烈烈...
云海肴、全聚德、西贝、西少爷,一流餐企品牌命名的心机是什么
开业20天叫停!辣眼睛的餐厅“叫了个鸡”,被市场监管部门、工商局特别关注,引发各界强烈关注。西贝五年四次更名,花费1亿多元,最后回归原点“西贝莜面村”,
营业额
由5亿突飞猛进到21亿。定位之父特劳特先生说,好...
3年开店120家,九毛九价值10亿的选址心经是什么?
2012年的时候,还只有15家店。随后3年,借购物中心遍地开花的大势,一举开出120家店。如今,在全国共有132家店,年
营业额
超10亿元!这是起家于海口、成于广州的餐饮品牌九毛九的成绩。而其快速走向全国的秘密,其实就...
餐厅面积多大合适?给你套公式自己回家算
研究发现,绿茶餐厅面积在600-700㎡的生意最好,而相比之下1000㎡的绿茶餐厅反倒因为运营成本的增加,而不及700㎡的
营业额
高。这就好比50平米的面积用一个10匹马力的空调就够用,如果120平米就需要用50匹的了。扩大店...
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