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如何有效防范餐厅作弊行为
管理上再有严密的制度,但餐厅的运作毕竟是由人来执行,制度也是由人来确定,漏洞是一定会有的,即使时营运经验丰富的“麦当劳”“肯德基”,他们在
经营
的时候也遇到过各种各样员工,管理组作弊行为,也在管理上不断...
餐饮有“四怕”,看你怕不怕
餐饮难做,苦的可是做餐饮的人,无论是员工还是老板都感觉到没有安全感,所以,了解一下他们,对他们好些吧。一、厨师怕什么?很多餐厅的厨房都是承包出去的,经常是一个厨师长带着自己的兄弟人马,由于多年工作在一起...
餐饮店长常见的八大不良工作习惯
由于在门店中的特殊地位,使得店长身上容易形成一些不良的工作习惯,这些习惯虽然有时在光鲜的业绩下会被总部领导所“无视”,但显然会影响到店长的进一步升迁。此文总结了一些店长身上容易出现的不良工作习惯,与门...
餐饮行业必须知道的28个
经营
计算公式
1,餐厅定员=座位数×餐次×计划期天数含义:反映餐厅接待能力2,职工人数=(期初人数+期末人数)/2含义:反映计划期人员数量3,季节指数=月(季)完成数/全年完成数×100%含义:反映季节
经营
程度4,座位利用率=日就餐人...
“产品主义”,2015年度最热的餐饮思想热词之一
在服务主义、互联网主义、装修主义、体验主义等高逼格主张成为“屏霸”之际,“产品主义”的提出给狂热的餐饮思潮兜头浇了一盆冷水。然而,在“产品主义”信徒逐渐增多,甚至出现了诸多落地的学习和追随之际,巴奴毛...
员工执行力不高,真的是员工的问题吗
餐饮如果企业执行力不高,哪怕有再好的产品再好的市场,企业都无法获得成功。执行力差是现象,管理不善才是本质。其实员工执行力差的原因不外乎以下五各方面:1、员工不知道干什么2、不知道怎么干3、干起来不顺畅4、...
八个简单小故事,看了影响餐饮人这一年
2015年过去了,回顾过去的一年,是否觉得这一年很多计划都没有实现?其实生活并没有白过的说法,活着就是希望,过得开心才是最重要的。下面这些故事很简单,但是很深刻。看懂了,各位餐饮人2016年将会不一样。帮人也是...
餐饮人应该从淡季中看出什么规律
大家小长假过得怎么样?我知道,“吃吃吃”肯定是不变的主题。因此,假日一向是餐饮商家“必争之地”,花样翻新的促销手段层出不穷。尤其在“互联网+”之后,如何探索出线上线下的新玩法,更是让餐饮人“烧脑”。长假...
餐厅如何管理才能快速占据市场?
餐厅如何管理才能占据市场?当消费者主力军变了,你的
经营
方式也要随之改变,唯有顺应时代,了解年轻人的饮食需求,方能成为餐饮行业的领头羊!那么餐厅如何管理才能占据市场呢?一起随小编来看看吧!1餐厅环境要干净整洁...
消费者主力军变了,餐厅如何管理才能占据市场
餐厅如何管理才能占据市场?当消费者主力军变了,你的
经营
方式也要随之改变,唯有顺应时代,了解年轻人的饮食需求,方能成为餐饮行业的领头羊!那么餐厅如何管理才能占据市场呢?一起随小编来看看吧!1餐厅环境要干净整洁...
你的餐饮团队够团结吗?够齐心吗?
餐饮团队想好成功,绝对不是人多就可以了。有道是:兵不在多,贵于精。一个餐饮团队,只要凝聚力足够、心足够齐,也能像斯巴达300勇士一样挫败数万雄师。你的餐饮团队够团结吗?够齐心吗?可千万别犯了以下的错哦。沟通...
管理变形计:这家米线店为何和海尔是一个选择
恐龙是怎么死掉的?和恐龙一个班的蟑螂童鞋为何顽强活到今天?海尔为什么要发动一场颠覆性的组织变形?Google为什么要提出“重新定义公司”?韩都衣舍为何要拆散大部门,打造“自主
经营
体”?米线界黑马云味馆又为何...
味千员工总结的14点工作经验
入职味千也有一段时间了,在这期间的学习到了很多味千的
经营
管理经验。也许学习到的这些经验对伙伴们会有启发,分享给大家,希望对大家会有帮助。1、每天总结,才能进步每天总结提升,员工要不断操练才能习惯。珍惜店...
餐饮领班管理技巧与禁忌
餐厅领班切忌19条在餐饮企业实际工作中,领班的工作作风是影响员工工作情绪、服务质量的重要因素。领班易犯的错误主要有:1.偏袒下属:没有一位员工喜欢自己的领班对某些员工有偏袒,因为这是不公平的。2.不注意聆听...
做餐饮这些数据要知道
1.资金周转率资金周转率表示在一定时间内企业使用某项资产的次数。计算周转率有助于判断企业对存货、流动资金和固定资产的使用情况和管理效率。例如,餐饮店应确定最适当的流动资金周转率,并对实际周转率进行比较。...
95后大波来袭,餐饮企业如何管理新一代员工
如今更加讲究个性的“95后”进入餐饮行业,“95后”的成长环境大多优越,不同于他们父辈的成长环境,同时许多父母也舍不得自己的孩子吃苦。导致“95后”们眼高手低、缺乏吃苦耐劳的品质,他们就业目标不明确但又满怀...
餐饮酒店促销意义何在?
酒店餐饮促销是指酒店通过人员和非人员的方式,将餐饮产品的有关信息进行传播,帮助消费者认识餐饮产品所带给他们的利益,为刺激销售、控制销售或维持良好的销售水平开展的一切活动的总和,是整个酒店市场营销活动中...
2016餐饮老板
经营
上的思考重点?先看先学
1产品方面的思考。我们营销人员要真正的吃透产品,记住产品不是我们的产品,是市场上需要的产品,是可以帮助客户盈得市场与消费者的产品,是可以赚取市场占有率和利润的产品。干销售的工作,营销人员大多时间是在开发...
11条中的任何一条中招,做餐饮都有可能败得血本无归
2015年接近尾声,我们蓦然回首,会发现这是餐饮行业高速发展的一年,却也是餐饮企业大量
经营
失败的一年,巨大的机遇带来激烈的竞争,互联网带来的巨大变革又一次一次的“大浪淘沙”,那么是什么原因导致餐厅
经营
失败...
餐饮管理的六大陷阱
餐饮管理是个系统的工程,条条框框之下,很多人极易陷入一些误区而难以自拔。餐饮管理条目是个基准,
经营
的展开要以此为基础同时也要结合人、事、理、情等多方面的要素进行考量。餐厅高级管理要善于解读表层下面的意...
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