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日本大牌餐饮引众怒:
员工
操作间内拍摄不雅视频
还能安心地吃东西吗?近来,日媒接连曝光数起食品卫生丑闻。先是餐饮连锁店“大户屋”店员在网上发布裸体玩弄客人食物的“不雅”视频;而后,又是日本著名回转寿司连锁店“藏寿司”被爆用垃圾桶里的鱼做寿司,引...
2019年03月20日
烧烤店的经营管理
第一部分开烧烤店的步骤1.进行创业调研咨询2.撰写创业企划书3.创业资金筹措4.学习经营技术5.店面商圈评估6.找房子,与房东签约7.申请营业证照8.店面装修9.招聘
员工
10.采购原料、器具及设备11.试做产品12....
菜单设计的依据及基本内容
菜单作用:沟通餐厅的
员工
与顾客;餐厅营业循环的起点;成本控制的途径,利润的来源;迎合顾客的不同需求。菜单设计依据:1、消费者属性年龄、性别、宗教禁忌、饮食习俗、消费水平、职业、教育程度等2、成本与盈利能...
记住顾客名字的方法
在工作中准确地记住客人的名字是对客人一种最大的重视,也是提升顾客满意度、酒店的美誉度的几个好方法之一,对于我们自身的素质都有着极大的促进作用,在工作中我总结了几个方法,现在和大家分享:1、多问老
员工
和领...
饭店优秀服务实例
我是贵店一名忠实的客户。由于工作关系,经常要到郁金香自助餐厅就餐,在这里,我感受到了贵店
员工
热情周到的“金牌”服务,和心贴心的交流,仿佛看到中都腾飞的明天……在这里,我要特别提出餐厅李丹小姐,更是出类...
餐厅细节服务
今天有一位客人的手机在用餐过程中没电了,询问到一位
员工
,问这里有没有充电器,当时
员工
回答没有,刚好旁边一领班听到后,告诉客人:稍等一下,我看看?一会,告诉客人没有。从这一点我又想到了激烈竞争的餐饮业,为...
酒店优质服务理念
1.客人与酒店
员工
的关系客人与酒店、酒店
员工
之间的关系,由于各自在社会与经济中的角色特征,客人与酒店就存在着丰富的多元关系,这些关系也从不同的角度丰富地阐释了酒店对客人应当承担的责任。(1)选择与被选择关...
员工
待客二十字方针
“二十字方针”(
员工
待客基本行为准则)仪表、微笑、问候、让路、起立优雅、关注、尽责、致歉、保洁仪表:衣履整齐洁净、发型规范、胸牌端正完好。遵守酒店仪表修饰标准,展示自己最佳的仪容仪表形象。微笑:始终向...
服务
员工
作注意事项40条
1.不能在对客服务中使用不规范的语言。2.不能在对客服务中违反服务规范和操作程序。3.不能在酒店内地面上的杂物视而不见。4.不能在酒店内使用客用设施、设备。5.不能在酒店的公共场所大声喧哗、嘲笑。6.不能违反外事...
微海首次系统揭秘:为什么你家
员工
没海底捞的有激情?
一个门店一天之内收到来自总部的14个文件;顾客不喝水,服务员也要硬倒满;满满21页word工作内容,只有5项是必干的……你的餐厅是否也在上演这些管理上的混乱?昨天,在中国连锁经营协会主办的“CCF...
2019年03月13日
新餐饮时代 只有重视
员工
满意的公司才能生存下来
所有行业都有一个生命周期:导入期、成长期、成熟期。中国餐饮业已进入成熟期。在导入期和成长期,是追求量的时期:追求的是营业额,追求的是利润,追求店铺数量。
员工
累成狗,老板爽翻天。当行业进入了成熟期,游戏...
餐饮店长日常十种错误管理
(1)总是在背后批评经营者有些店长会常常在下属面前批评经营者的得失,多数都是为了提高自己或推卸自己的失责。这样很容易在
员工
与经营者之间形成隔膜,以致
员工
对楠溪第一楼的未来和自己的前途失去信心,造成影响非常...
肯德基“强迫”顾客自助点餐,又是什么套路?
近日,知乎上一个帖子“如何评价肯德基KFC驱赶式自助点餐”火了,50W+浏览量,130+回答,其中不乏肯德基内部
员工
的匿名回答。按理说肯德基推出自助点餐由来已久,为何近日会引起这么大的顾客反感?1...
2019年03月11日
餐饮老大们,你拿什么去管理下属?
说服务业留人难,管人难,其实,只有一个有信服力的领导才能把
员工
管理的服帖,让众人愿意跟着他干。那么,怎么才能树立基层管理者的威信呢?以下这八点你不可不知。一、以“德”立威“德”是指餐饮管理者的道德、品行...
90后餐厅店长如何管理80后
员工
一、保持自信和坚定的立场
员工
会对以下两种情况最为不安:(1)担心工作不保;(2)担心店长靠不祝为了自己和团队,店长要成为餐厅自信和坚定的领导者。二、相互交流学习90后店长在工作资历、生活经验等方面可能会少于80后...
餐饮
员工
怎么激励才有劲儿!
激励是激发餐厅服务
员工
作热情的最有效手段,在具体实施激励的过程中,一般使用两种方法——物质激励和精神激励。一、物质激励所谓物质激励,是指通过合理的分配方式,将人们的工作绩效与报酬挂钩,即以按劳分配的原...
餐厅
员工
开会,为啥不愿意说真话?
在一家餐厅的早会上,店长和总厨在上面说得激情四射,但是
员工
却听的昏昏欲睡。然后到了餐厅的主管会议,老板在上面说得口水乱喷,底下的人不是玩手机就是拿着本子随便乱画。一问有没有什么问题或者建议,一下子全场...
员工
不服管?七招让他心服口服
作为餐饮管理者,必定有来自各方面的压力,面对外界竞争,总是想着各种应对策略,思考着如何改变才能出奇制胜。但是,当你致力于推行这些改变措施时,却在与
员工
的沟通中四处碰壁。有时候,心里越急,越不能谅解为何...
一个资深餐饮管理者的六条箴言
所谓“干一行,专一行。”餐饮管理者们对餐饮的专业知识必须学精、学透才能够真正的带领
员工
工作。这不仅是对下属
员工
的负责,也是对企业的负责。往往投资人看中一个团队的专业敬业多过餐饮本身,这也是为什么能够做...
餐饮
员工
绩效管理10招
一线
员工
劳动强度大、门店管理人员压力大,这往往给门店的管理工作造成障碍。如何改善
员工
的绩效,也就成为每一个管理人员都面临的挑战。下面我们给出一些体会和建议,希望对管理者们有所启发。1、用人所长
员工
绩效不...
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