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成本控制
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餐饮
成本控制
要点
随着市场环境的变化,竞争对手越来越多,以及宏观经济形势的影响,餐饮市场也在发生的较大的变化:市场竞争日趋激烈,高利润时代已经成为过去。从内部管理抓利润。加强财务管理,降低成本,获得最大的利润,是加强餐...
厨房原料储藏管理要求
贮藏是对原料的妥善保管,发放则是原料有计划的出库,它一头联着采购,一头系着生产,是保证厨房产品质量和
成本控制
的重要管理环节。一、原料贮藏管理厨房原料的贮藏一般可分为两大类,即干藏和冷藏。只需室温即常温...
原料的贮藏与发放
贮藏是对原料的妥善保管,发放则是原料有计划的出库,它一头联着采购,一头系着生产,是保证厨房产品质量和
成本控制
的重要管理环节。原料贮藏管理厨房原料的贮藏一般可分为两大类,即干藏和冷藏。只需室温即常温条件...
试谈自助餐的
成本控制
自助餐是来源于西餐的一种就餐方式。常由厨师将烹制好的冷热菜肴及点心陈列在餐厅的长条桌上,由客人自己随意取食,自我服务。对顾客来说,用餐时不受任何约束,随心所欲,想吃什么菜就取什么菜,吃多少取多少。对酒...
如何在困境中控制成本
困难年景正是推进
成本控制
的大好时机。经济吃紧时,大家普遍意识到“一切照旧”的老路走不通了。经理人必须想方设法在一切从简的条件下奋力求生。然而,经常被人忽视的是,其实企业在衰退期和在兴盛期的管理存有不少...
开餐厅想要赚钱?你需要经过这16个关卡
开餐厅就等于是一个西天取经的过程,一路上会遇到各种拦路“妖怪”,要经历各种磨难。下面这16个关卡就是关系到餐厅经营是否赚钱的关键。采购采购进货是餐厅经营的起点和保证,也是菜品
成本控制
的第一个环节,要搞好...
餐饮劳力
成本控制
随着社会的发展与进步,劳力成本将成为任何企业越来越大的一项支出,搞好劳力成本的控制也将是所有企业管理人员的一大任务。(一)影响劳力成本的因素影响劳力成本的诸多因素主要有:1.政府政策我国政府对企业的用工...
热菜领班岗位说明书
热菜领班对所有食品从原料到成品都要严格把关,有权将质量不符合规定的菜肴退回重做。岗位概述1.热厨领班直接对西厨总厨负责,其下属包括热厨厨师、厨工。2.负责管理热厨的正常运作、热类菜式出品制作、
成本控制
、人...
冷厨领班岗位说明书
本资料是一份冷厨领班的岗位说明书,主要包括岗位要求、工作描述等方面的内容。岗位概述1.冻厨领班直接对西厨总厨负责,其下属包括冻厨师、厨工。2.负责管理冻厨的运作、冻厨制的品制作、
成本控制
、人员管理等。岗位...
餐饮店人力
成本控制
人力成本是餐饮店经营成本中比重比较大的一部分,控制好人力成本对于控制经营成本有着重要的作用。餐饮店为降低人力成本可采取下列方法:(1)制定科学的劳动定额。劳动定额应根据餐饮店确定的服务或产品质量标准及工...
餐饮企业的退菜处理制度
在餐饮企业运营过程中,时常会发生客人要求退菜的情况。下面介绍了某餐饮企业的退菜处理制度,各位餐饮从业者不妨参考一下别人的做法。第一条:为了创造一流的餐饮企业,获取最佳的企业效益,使酒店更好的
成本控制
,...
餐饮
成本控制
管理规定
随着物价的上涨,餐厅的经营成本大幅提高。为了降低成本开支,保证餐厅的利润,特制定如下餐饮
成本控制
管理规定。一、采购:1、原料的采购要制定采购规格和标准,其中包括原料的形状、色泽、等级、包装要求等。2、采...
餐厅货物收货定价制度
下面是一份《餐厅货物收货定价制度》,财务部根据
成本控制
之原则、市场季节性价格,合理的对供应商送的货品进行定价,因此,市场调查要定期,调查资料要建档。一、定期市场调查:1.酒水的市场调查;2.水果的市场调查...
餐厅
成本控制
程序
为了加强对员工工作的管理,西餐厅制定了一系列标准的员工工作程序。下面是餐厅
成本控制
程序,供参考。一、每天的报告:此项目应上交给总经理并负责对餐饮部每日成本的分析:1.餐饮部每餐的收入与预算的对比2.整体计...
餐饮企业如何有效控制餐饮成本
如何有效控制餐饮成本是每一个餐饮管理者都必须思考的问题。是扩大生产还是裁减人手?下面的资料为大家介绍了如何有效控制餐饮成本,供参考。一、验货中的
成本控制
问题
成本控制
主要包括原材料的品质控制,保证菜品质...
成本控制
从狙击加工误差开始
众所周知,生产成本是餐饮企业良性发展的一条命脉,每一位管理者都绞尽脑汁想办法加以控制,尽可能将浪费降至最低。那么,怎样做到有效控制呢?笔者认为,控制不妨从降低厨房加工中的误差这个环节着手。后厨房里存在很...
从战略角度来思考采购
成本控制
随着餐饮市场竞争的日趋激烈,餐饮企业的高利润时代渐渐成为过去。餐饮企业的经营者为了企业长远发展,就必将提早做好企业整体战略规划,品牌、财务(资本)、组织(人力)、研发。成本等五大方面将是战略管理的关键目标...
降低采购成本四严控
从采购原料到菜品制作、销售的各个环节,控制成本,是每一家酒店都关注的重要问题。而采购作为餐饮经营的第一步,也成为在实际经营中餐饮企业
成本控制
的首要环节。由于食品原料种类繁多,季节性强,品质差异较大、采...
酒店降低成本重在采购
餐饮原料的采购,是餐馆最频繁、最麻烦的一项工作,控制好这方面的成本是搞好餐饮
成本控制
最行之有效的办法。那么,在采购方面又如何降低成本呢?灵活采购方式要想降低成本,就必须采取灵活多样的采购方式,将各种采...
五招化解饮食业高成本压力
成本高企,不少餐饮经营者彷徨无策,左右为难,提价是找死,不提价等死,除了“消费满100元送X元”、“XX美食节”、“每日X道菜特价”等常规促销以外,投资者如何进行
成本控制
及市场营销?记者近日请教“行尊”,归纳...
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