当前位置:『 创业学院 』->文章正文

    如何处理员工抱怨

    2019年09月05日  转载自互联网
    内容摘要:第一步:想处理好各类抱怨,就要先接受有抱怨的心态。抱怨无法彻底消除,这样的心态是必须要有的,否则就根本谈不上处理抱怨。道理非常简单不过,公司永远希望员工少拿钱多干活儿,员工永远希望不干活多拿钱,领导永...
    热门精品厨艺教程推荐:
    卤肉卷饼技术   正宗肉夹馍技术   黄金土豆饼   老济南把子肉   正宗原汁炖牛肉   凉皮商用教程   果香鸡柳棒   正宗麻椒鸡商用技术   厨师宝典   夜市新宠芝士黄金薯   网红臭豆腐技术   驴肉火烧技术   柳州螺蛳粉配方   蟹黄锅巴鸡技术   秘方排骨米饭   正宗台湾卤肉饭   可真正商用的包子技术   正宗新疆椒麻鸡   酱香米线   锅巴土豆   香辣肉酱面/米线   台湾牛肉面   单县羊肉汤   襄阳牛肉面   杨国富麻辣烫   秘制红烧肉   麻辣串炸串   青一色特色菜   酸辣粉技术   黄焖鸡米饭   千里香馄饨   枣庄辣子鸡   重庆麻辣鱼   牛杂汤   淮南牛肉汤   麻辣香锅   过桥米线/砂锅米线土豆粉   安徽牛肉板面   ...更多

      第一步:想处理好各类抱怨,就要先接受有抱怨的心态。

      抱怨无法彻底消除,这样的心态是必须要有的,否则就根本谈不上处理抱怨。

      道理非常简单不过,公司永远希望员工少拿钱多干活儿,员工永远希望不干活多拿钱,领导永远希望下属言听计从,下属永远希望领导少管自己,同事永远觉得自己比别人干得好,拿钱比别人少,这样的心态永远都存在,所以必须要有一个接纳的心态。

      很多公司总希望大家工作愉快、没有抱怨,这种公司在世界上是没有的,如果以没有抱怨作为努力方向,反而会把公司发展的越来越糟。

      第二步:多方位更客观的了解抱怨

      抱怨的产生根源是多样的,一般情况下,人都会放大对自己不利的方面来产生抱怨,而忽略了很多条件因素。比如员工爱抱怨领导为什么交给我这个活儿,而忽略了 领导可能不是为了让他去干活儿,而是给他自己积累经验和基础,提供给员工学习的机会,只会放大这个活儿累,又不给多加钱等等,比如员工会不断抱怨自己工资 少,可是从来不会去想自己能力的高低和公司为他后期做的规划。

      抱怨的结果只有一个,但是原因是多方面的,在公司中更奇妙的是一种抱怨联盟的关系,当几名员工都在抱怨,而另一名员工不参与抱怨或者替公司说话的时候,这 名员工会被大家拉开关系,于是很多人虽然心里没有什么太多的抱怨,但是为了表面上过得去也会随口说一些抱怨应付了事,可能你会说既然他不愿意抱怨为什么不 直说,或者直接反映给领导?很简单,直说大家会隔离他,反映给上级处理结果是不可预知的。

      所以,当你听到抱怨的时候,需要知道这个抱怨的产生是一个复杂的过程,而并非听到的那么简单,需要多了解,听取更多人的意见,进行多层的分析,再去进行最终的一个判断。

      第三步:抱怨的原因需要区分

      根据前面说的,抱怨的原因可以分成两种,一种是常规性抱怨,比如员工觉得工资低、工作辛苦等等,这一类如果只是偶尔抱怨,并不是很激烈的状态的话,是属于 常规抱怨,只需要简单沟通聊一聊就行,因为我们都知道,这种抱怨是无法消除的。第二种抱怨是突发性抱怨,这是我们需要关注的重点,这种抱怨是由于近期的一 些制度变化、临时性事件的发生、领导或者公司做了一定的动作后产生的抱怨,这种抱怨最能体现新事物给大家所带来的影响,也最能反映出新事物本身存在的问题。

      第四步:解决抱怨的唯一解决方法就是平和的沟通

      找到了抱怨的原因,那么解决的唯一方法就是平和的沟通,平和是处理问题的第一姿态,现在的员工心理比较脆弱和简单,他们对于领导严厉的处理办法很难接受, 领导越严格,员工越抵触,这也是体现人性化管理,人与人之间相互尊重的方式。只有平和、理性的态度才能够获取最准确的答案,而方式也是唯一性的,只有沟通 才能了解情况,只有准确的,更多的了解,才能够有可靠的基础去解决抱怨。

      解决问题的原则:

      解决抱怨一定要注意几点:及时、快速、透明、公平、公正,有所为而有所不为。

      及时:抱怨有蝴蝶效应,抱怨的散播速度很快,造成的影响也很不好,所以,发现了突发性抱怨需要第一时间尽快处理。

      快速:处理过程不能时间过长,否则会引起无端的猜疑和质疑,需要立即定位,立即处理。

      透明:抱怨可能是一个人产生的,也可能是一群人产生的,但是抱怨产生后盯着你的总是大多数人的眼睛,抱怨的和不抱怨你的,都等待着事情的处理和结果,透明处理,逐步打消大多数人的疑惑,才能更好的解决问题,如果闭门解决大事化了,只能是治标不治本。

      公平公正:俗语说,不患寡而患不均,大多数的抱怨来源不是患寡,而是患不公,所以,公正公平对于员工来说是相当在意的事情,抱怨的处理一定要公平公正,否则会产生更多更大的抱怨。

      有所为有所不为:抱怨的处理根据我们上面所提到的抱怨分类,可以说对于常规抱怨只能做一些安抚工作,而对于突发性抱怨需要进行全力的处理,不能忽视,但是 在处理过程中一定要坚持工作原则,仔细区分哪些是超过正常需求的抱怨,哪些是有意义的抱怨,哪些是虚假或延伸的抱怨,哪些是具有建设性的抱怨。对于违反工 作原则或者说莫须有的抱怨一定要严格制止,对于有疑虑不明确的抱怨要谨慎不要轻易决策,对于有对工作改进的抱怨要表示赞同并且采纳。

      抱怨是一种情绪的发泄,很多公司采取讳疾忌医的态度来对待抱怨,严禁员工抱怨,这是不科学的,合理的分析解决抱怨可能会更加有效。这样才能促使公司不断的 改善和进步。在很多知名公司,还有专门设有发泄室之类的地方,沙袋上贴着领导的头像,手戴拳击手套通过暴力来宣泄自己的抱怨,之后再回去努力工作。所以 说,抱怨和努力工作是可以并存的,而抱怨的消除依赖于公司制度的健全、对员工的关怀,而员工也需要不断的成长,随着工作经验的不断积累,慢慢形成和公司一致的价值认同感,这样埋怨才会越来越少。

    ------------------------------

    本文转载自互联网

    热门精品厨艺教程推荐:
    卤肉卷饼技术   正宗肉夹馍技术   黄金土豆饼   老济南把子肉   正宗原汁炖牛肉   凉皮商用教程   果香鸡柳棒   正宗麻椒鸡商用技术   厨师宝典   夜市新宠芝士黄金薯   网红臭豆腐技术   驴肉火烧技术   柳州螺蛳粉配方   蟹黄锅巴鸡技术   秘方排骨米饭   正宗台湾卤肉饭   可真正商用的包子技术   正宗新疆椒麻鸡   酱香米线   锅巴土豆   香辣肉酱面/米线   台湾牛肉面   单县羊肉汤   襄阳牛肉面   杨国富麻辣烫   秘制红烧肉   麻辣串炸串   青一色特色菜   酸辣粉技术   黄焖鸡米饭   千里香馄饨   枣庄辣子鸡   重庆麻辣鱼   牛杂汤   淮南牛肉汤   麻辣香锅   过桥米线/砂锅米线土豆粉   安徽牛肉板面   ...更多

    转载该文章目的在于传递更多信息,如不同意转载或涉及版权、内容等问题请及时与本站联系,以便可以立即删除;我们对文中观点保持中立,不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证,仅作参考。
    猜你喜欢

    金牌教程推荐

    联系
    我们

    手机
    访问

    手机扫描二维码

    收藏
    网站

    顶部