采购部职权范本

　1．部门职责

　　（1）根据市场与生产需求，负责制定采购计划，经批准后组织采购实施；

　　（2）负责制定及优化采购工作流程，掌握有关采购物料的行情和专业知识；

　　（3）供应商的选择与考评，采购合同的签订和实施；

　　（4）采购预算的编制，经批准后实施；

　　（5）采购成本控制；

　　（6）受理各类购入申请；

　　（7）认真做好市场供求信息调查，保质、优质采购，确保生产所需；

　　（8）认真进行物料消耗分析，在保证生产的前提下降低资金占用，提高存货周转率；

　　（9）负责物料的初加工工作；

　　（10）参与公司生产计划的制定工作；

　　（11）与物控部协调开展工作；

　　（12）采购结算；

　　（13）其他相关职责。

　　2．部门权力

　　（1）有权参与公司生产政策的制定；

　　（2）有权参与公司产品开发战略的制定；

　　（3）有权参与年度、季度、月度生产计划的制定，并提出意见和建议；

　　（4）部门内部员工考核的权力；

　　（5）部门内部员工聘任、解聘的建议权；

　　（6）部门内部工作开展的自主权；

　　（7）要求相关部门配合相关工作的权力；

　　（8）其他相关权力。

　　相关说明：目前公司处于发展初期，为使公司内部信息和政策下达更为及时、准确、到位，组织机构设置趋于扁平化，采购部由采购经理领导，直接对总经理负责

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