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净雅张永舵:欲干倒麦当劳 做餐饮界黄埔军校

2018年03月16日 转载自互联网

第2页(共2页):净雅张永舵:欲干倒麦当劳 做餐饮界黄埔军校[2]

  如今,净雅已经被称为餐饮行业的“黄埔军校”,员工入职之初都要进入威海培训基地接受35天的封闭式培训,他们会在那里被塑造成一名“净雅人”。对于这种模式,不少员工在贴吧里吐槽称之为“抹杀个性和创造力”,“留不住真正有想法的人”。也有人认为,正是这种魔鬼式训练使企业文化得到了高度统一。


  “毫不吹嘘地讲,2009年以前净雅的管理、员工的凝聚力是中国餐饮业的NO.1。但是随着店越开越大,企业的重点和管理方式在发生变化,导致团队的执行力、战斗力有所下降。”张永舵想重塑净雅的企业文化,打造铁军。他时常挂在嘴边的一句话是“企业的竞争,实质是企业家思想境界的竞争”。他调侃自己“十年前我就这样儿,十年后我还这样儿。估计再过十年,我还是这个样儿。你别看我每天工作十几个小时,但我没感觉苦和累。”


  对话张永舵


  现在的你和当年刚从毛纺厂出来的小伙子,有什么不一样吗?


  一些根本的东西,我基因里一直都有,只是不像现在这么清晰、坚定。


  我会和员工说,如果你抱着去一个企业赚钱的想法,这辈子也赚不到钱,而且会很累。但社会上的人,十个有九个半都是这样想的。我不是为了开饭店而开饭店的,不是为了赚钱开饭店,最终反而可能成功。1988年我20岁,认为有本事有能力才能真正赚到大钱,那时我就有自己的选择,只不过不像现在这么清晰、这么坚定。


  当年净雅的创业团队里有一位是你的高中老师,后来因为某些原因你将其请出管理层,直到现在你还认可当时的做法吗?


我想如果一个人做的事是对组织发展有利的,就不必在意别人怎么评价。


  我们做人做事一定要看符不符合“道”,这里有两个基本标准:第一看符合多数人的利益还是少数人的利益,第二看符合长期利益还是短期利益。只要符合长远利益和多数人利益,那就是做“行道”的事,就要坚持。


  你在生活中和工作中性格是一样的吗?


  我是双子座,人们说双子座是变色龙。我在工作中和生活不同。生活中,我有时候会很活泼、很童真。但另一方面,我对家庭的付出又不够,承担责任不够,儿子现在在美国,我们的交流不多,对他的教育也做得不够。如果时光倒回去,我可能还会把工作放在第一位。

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