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第一次,“中国最顶级企业家圈子”里,有了餐饮人的身影。他是海底捞掌门人,张勇。
不夸张地说,张勇的一小步,行业的一大步!
张勇进入这个高含金量的“朋友圈”,是“老板张勇”到“企业家张勇”的转变。
而对于整体进化程度较低的餐饮业来说,行业的深刻变革和进阶,如同N年前的房地产业一样,将使一批餐饮老板成长为“真正的企业家”。
♨ 餐饮老板内参 王新磊 发于郑州
【餐饮人的第一次】
▽
4月24日,中国企业家俱乐部理事大会上,海底捞张勇成为第一个加入“中国最顶级企业家圈子”的餐饮人。
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中国企业家俱乐部主席柳传志
为海底捞张勇授牌
和他一起加入的,还有他的好基友、乐视控股贾跃亭,“海底捞粉丝”、小米科技雷军等一批企业界“大咖”。
单纯从个体价值来看,不过是张勇和海底捞牛呗。但从整个行业来说,这正是内参君期待的一个“风向标”。
在张勇加入之前,这个圈子只有44名企业家(主席+执行理事会+理事),没有一个是餐饮人。
张勇进入这个高含金量的组织,是“老板张勇”到“企业家张勇”的转变。这种转变,就像一个高中生考进了北大、清华。
乐观地说,张勇的一小步,行业的一大步。从此,餐饮人有了成为企业家的机会。
因为,餐饮业的格局已经改变。
大资本、新技术、高端人才的进入,正在彻底改变着餐饮业。餐饮业未来的红利,如同N年前的房地产业的发展,将使一些餐饮人成长为“真正的企业家”。
张勇的“海量”:
跳出餐饮,拥抱大海
▼
张勇在企业界也不是今年才牛的,但是直到今天才进入这个圈子,的确有意思。
或许有种种机缘,也可能是一个大环境的原因。
当前,餐饮业已经成为最火的行业,大量资本、技术和人才涌入,抬高了整个行业的地位。身为整个中国餐饮业的龙头老大,也就理所应当地被“重新认识”。
更为重要的,海底捞已经从餐饮企业“进化”为真正的企业。我们从海底捞构建的“企业群”就可以洞见。
从已知的公开信息中,海底捞已经构建了“海底捞系”,旗下两个子公司均在IPO,并且打破了餐饮行业的边界,投资入股乐视等跨界领域。
如此,还能用普通的餐企老板来描述张勇吗?
对一些餐饮人来说,这或许是不能接受的,“不务正业”。
然而,这就是餐企掌门人的未来之路——未来,餐饮业这个“小品类”,终究还是要回归到“企业”这个大品类。
谁能跳脱出餐饮业的局限,谁就有可能成为一个“真正的企业家”。
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张勇和员工的合影
张勇说,海底捞的核心竞争力从来都不是服务!
现在你明白这句话的含义了吗?
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本文转载自:餐饮老板内参
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