驾驶班安全奖罚管理标准

《驾驶班安全奖罚管理标准》可以让企业在车辆驾驶管理得到以下三大方面实质性的管理把控；

第一：车辆出行记录管理：每天每次企业车辆出行里程及里程中工作内容进行时时记录跟踪管理。加强驾驶人员日常工作内容的监督与管理，杜绝公车私用现象。

第二：车辆安全行驶意识管理：月度安全事故与年度安全事故评估与奖罚进行综合强化责任意识管理，以确保车辆行驶安全。对驾驶人员实施安全责任奖罚，提高了驾驶人员安全责

任意识。

第三：车辆油耗管理：企业车辆加油行车及充值成正比例关系分析管理体制，做到油耗有据可查，充值有跟踪实施车辆耗油的点对点跟踪查证，通过对车辆能耗监管杜绝企业车辆在油耗的上额外浪费，确保油耗只用在企业内部车辆范畴，并实现有效跟踪监控。

  各企业单位的驾驶班管理工作显得十分重要，重点工作是在车辆出行记录管理，车辆安全行驶责任意识管理及车辆油耗管理。对企业车辆出行、行驶安全以及能耗起到监控、强化及监督起到实质性效果，如一个企业在这方面管理体系不健全，将会导致公车私用及能耗浪费现象，导致企业资产物质浪费等管理漏洞。如广州某连锁餐饮，一月下来车辆行程在市区就有3000公里，安排办事的实质性内容只有10件而已，平均300公里一件，这说明办事效率与车辆使用上存在很大问题，且一个月下来油耗金额与实际里程不相吻合，这说明在企业车辆能耗管理上也存在漏洞问题，以下针对上述情况进行有效的管理。

驾驶班安全奖罚管理标准：

●持有本餐饮店驾驶证的职业司机，当月安全行驶无事故发生，可享受当月安全奖。

●持有本餐饮店驾驶证的职业司机必须每天每次如实填写安全公里数，且每次公里数中注明工作内容，按照月度报表的有关规定填制本月安全公里，并于当月月终前报调度主管审核签名，由安全室造表汇总，财务室统一发放。

●凡公司车辆加油必须以公司统一油卡加油，且一车一卡制。每次加油必须以电脑小票中记录当下车表公里数；油卡充值报销，必须指定油站并以发票形式与注明本次充值当下时间车表公里数报销。

●短途行车或机动车司机，当月工作20天以上，完全无事故发生，亦可享受当月安全奖。

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