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此表针对评价因素(勤务态度、受命准备、业务活动、工作效率、成果)对评价期间工作成绩的评价要点,评价尺度以及行政人事部及总经理,人力资源部评定,对员工进行月度工作考核。
普通员工月度考核表(样表1)
评价因素
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对评价期间工作成绩的评价要点
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评价尺度
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优
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良
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中
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可
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差
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勤 务
态 度
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A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间。
B.对新工作持积极态度。 C.忠于职守、坚守岗位 D.以协作精神工作,协助上级,配合同事。 |
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受 命
准 备
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A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划。
B.不需要上级详细的指示和指导。 C.及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行。 D.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 |
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业 务
活 动
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A.以主人公精神与同事同心协力努力工作。
B.正确认识工作目的,正确处理业务。 C.积极努力改善工作方法。 D.不打乱工作秩序,不妨碍他人工作。 |
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工 作
效 率
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A.工作速度快,不误工期。
B.业务处置得当,经常保持良好成绩。 C.工作方法合理,时间和经费的使用十分有效。 D.工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象。 |
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成果
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A.工作成果达到预期目的或计划要求。
B.及时整理工作成果,为以后的工作创造条件。 C.工作总结和汇报准确真实。 D.工作中熟练程度和技能提高较快。 |
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1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分
2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A:240分以上 B:240~200分 C:200~160分 D:160分以下 3.考核者意见_____________________________________________
考核者签字:__________________ 日期:______年______月______日
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