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餐饮新模式来袭,再不跟上又要被落下了!

2018年01月03日 转载自:红餐网 作者:陈南

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18平米牛排店,日卖6万元

一家18平米门店,从开业前一小时,到打烊后半小时,不间断排队,排队长度超过100米,等餐超过一小时,顾客居然还给五星好评!开业第106分钟营业额破万!

这家餐厅的牛排吃法有点特别,就一个纸盒子,装着烤好、切好的牛排,你可以在做着吃、站着吃、走着吃。

这家小店能1天卖出几万元牛排,就是因为这个独特的新商业模式,它有效减小了人均就餐空间,将牛排快餐化,达到效率最大化。

而且它们只做3道菜,进一步减少人力成本,加上不用收拾上菜,不用餐具,整个店只有8人。

修肉、称重付款、煎肉、分切、饮料、管理组、外名领台、传单维护,8个岗位,每岗一人。以煎肉一岗为例:铁板宽1.5米,一排5片肉,一次可以煎12~15份。

跨界新思路夺眼球

永辉超市鲑鱼工坊

永辉这个搞超市的,也开始做餐饮,创立自有日式料理品牌——鲑鱼工坊,从2014年11月在福州第一次试水,到今年10月重庆店落户,鲑鱼工坊已开到了七家。

透明的厨房、专业的日本厨师团队、现场电视直播制作场景,顾客可以现场免费加工、可以带走,也可以坐下来进餐,人均消费80元左右。

在人流最密集的地方之一的超市开店,能快速向广大人群传输品牌,还能提高超市高端海鲜的购买率,餐厅、超市相互导流。

从一定程度上说,鲑鱼工坊很像超市版宜家,但与宜家不同的是,永辉超市本身就是鲑鱼工坊的上游供应链。

鲑鱼工坊所有海产品,全部来自超市直采供应链,能保证食材的新鲜、价格的竞争力,在消费者越来越能洞悉食材好坏,并要求甚高的今天,鲑鱼工坊依托永辉超市,就拥有了天然优势。

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本文转载自:红餐网 作者:陈南

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