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一句好话三冬暖,恶语伤人六月寒。
2004年,澳大利亚悉尼一家餐厅因受到一名饮食评论家差评,生意严重受损,被迫关门;2016年一山东客户因网上订餐给差评被刺伤入院。
互联网时代的到来为消费者点评商家带来便利,更多的消费者倾向于将自己的用餐感受发布在社交平台上。但是,一些商家往往不把客户的“点评权”当做权利,甚至怒怼差评,骚扰差评者。这无疑是将自己的客户往出赶。
餐饮业存在一个著名的1=17传播公式,即1位满意的顾客会引发8位潜在的顾客,1位不满意的顾客会影响17个人的光顾意愿。
而餐饮业属于劳动密集型企业,固定成本在总成本中所占的比例较大,损益平衡点的销售额达到之后,企业每多接待一位客人利润率都会更高。
一项研究报告指出,顾客中,两次以上的光临可为企业带来百分之二十五至百分之八十五的利润。吸引顾客再光临的因素中,首先是服务质量的好坏,其次是菜品本身,最后才是价格。
争取1位新顾客所花的成本是保住1位老顾客所花费用的6倍。 一个企业只要比以往多维持百分之五的顾客,则利润可增加百分之二十五以上。
然而,很多餐饮经营者总是会忽略失去1位顾客所付出的真正代价。
再美的花都会凋谢,再好的商家都会得到差评。聪明的餐饮家应该学会如何理性中立地看待用户点评,不刻意影响评论,从评论中看出经营中的问题。
▲商家的真诚感谢可增加更多消费者好评意愿,鼓励分享提升消费率。
▲一句情话换来顾客的一份情,为商家增添服务价值
▲体现商家对每一份评论的重视,让消费者感受到重视
▲把精心评论的消费者如此夸赞,顾客还能不心动?
面对好评,商家说一句情话,表达一句感谢,甚至撒个娇,害下羞,都可以进一步拉近与顾客的距离,为下一次的消费带来更多可能性。
消费者花心思写了好评,尤其是长评,内心必然是对餐厅表示认同的,这时候,餐厅的回复就好像是在和消费者聊天,模板式冰冷的回复就好像别人夸了你一大堆,你只回复一个“哦”。这种行为可以说是很败人品的,就算人家一开始想要向别人安利你的品牌,看到这样的回复估计心也冷了吧。
而有趣、生动的回复则能让消费者进一步了解到品牌的温度,感受到品牌的内涵。一旦你说的能与消费者产生共鸣,说不定下一步还能激发他们将评论上传朋友圈,为品牌带来一批新的消费者 。
消费者在用餐中可能会碰见各类情况,尤其是在用餐高峰难免产生不愉快。由于差评的主观性过强,商家要学会如何应对不同的差评。
错误案例:
▲商家的敷衍难免致使更多消费者的流失
此前一笼小确幸的事件还历历在目,消费者通过点评平台反映出现了食物中毒现象却没有得到重视,最终导致事件发酵,一笼小确幸九家店铺全部关闭整改。
对餐饮创业者来说,赚的都是低毛利的钱,拼的就是谁比谁更精细一点,谁能重视到一个个细节。
点评网站的存在更多是建立起来一个餐厅与消费者之间沟通的平台,而不是给我们造成负担,需要去敷衍的问题。
以往经营、管理上的死角,往往可以通过平台进行完善与弥补,从而更加科学地管理线下,进而实现品牌的发展以及业绩的飙升。
参考话术:
▲积极承认错误,并主动提出补偿
▲长文回复差评,对出现的问题分别列出解决措施
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本文转载自:餐饮人必读 作者:谢敏
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