饮食服务公司经理岗位职责
1、经理对后勤集团及总经理负责,组织实施后勤集团决议,保证管理目标、经营指标的实现和完成。
2、主持公司全面工作,在后勤集团总经理委托权限内,决定公司组织体制和公司管理层(含分公司经理)的聘任、报酬、奖惩,不断完善和健全各项规章制度和管理办法。
3、负责召开公司经理和扩大会议,布置、检查、落实、总结各项工作,对公司重大事项进行研究,并提出处理意见。
4、搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
5、加强职工队伍建设、加强廉政和精神文明建设,搞好与学校、后勤集团各部门的关系,树立良好的企业形象。
6、对固定资产投资、经营、改造等项目负责审批。
饮食服务公司副经理岗位职责
1、对经理负责。协助经理完成公司年度工作、经营计划。协助经理组织实施后勤集团决议、。
2、熟悉和掌握公司情况,及时向经理反映、提出建议和意见,当好经理的参谋和助手。
3、协助制定公司的具体规章制度。
4、具体抓好饮食经营、生产安全、服务、目标管理、经营责任制考核、规范化管理等日常事务性工作。
5、负责分公司经理以下各级人员的招聘、报酬、奖惩等工作。
6、负责完成分管工作。
饮食服务公司分公司经理岗位职责
1、根据学校、后勤集团、饮服公司以及校区领导对膳食工作的要求,组织、实施分公司的日常工作。
2、认真贯彻执行国家方针、政策、法令,和学校、后勤集团、饮服公司的规章制度。
3、定期主持召开主任及各班组长会议,布置工作;制定和做好分公司学期、学年工作计划和总结;制定膳食经营管理方案。不断增强内部活力,开拓进取。
4、加强生产经营管理,执行和完成公司的财务预、决算;积极开展增收节支工作,加强成本核算;搞好各类统计报表和建立健全台帐制度;不断提高社会效益和经济效益。
5、坚持全面质量管理,坚持“质量第一”、“ 师生至上”的方针,搞好基本大伙,确保饭菜质量;不断增加花色品种、扩大特色风味项目;丰富师生伙食,满足师生需求。
6、切实做好安全保卫、内外环境卫生和饮食卫生工作,坚决杜绝安全责任事故和食物中毒的发生。
7、认真组织全体职工的政治学习、思想教育、安全教育、职业道德教育和遵纪守法教育。
8、制定各类人员工作规范、各安全环节的操作规程、职业道德规范、文明服务承诺和各项管理规章制度。并负责检查落实。
9、加强民主管理、定期召开校区学生膳食管理委员会会议,主动走访有关部门,深入食堂和学生,了解情况,听取意见,不断改进工作,努力提高办伙水平。
10、建立和健全设备物资管理制度,加强固定资产、低值工用具、各类物资和仓库的管理。积极配合、协调和帮助配供中心,共同做好公司的集中采购工作。
饮食服务公司经理助理岗位职责
受分管副经理的委托。
助理A 兼任办公室、监控部主任。
助理B 主持配供中心工作
饮食服务公司办公室职责
1、负责公司内部的行政管理和日常事务,当好领导参谋,协助领导搞好各部门之间的协调,加强对各项工作的督促、检查,建立并完善各项规章制度,促进公司各项工作的规范管理。
2、负责公司来信、文件和文书档案、各类台帐的管理工作,负责按会议、文件等要求进行催办、查办和落实。
3、负责公司的公文,资料和宣传报导工作,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报。
4、加强对外联络,拓展公关业务。
5、完成办公室其他事务性工作及领导交办的其他工作。
饮食服务公司监控部职责
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