望湘园的企业发展观

　　望湘园企业的发展观：和谐发展，实现多赢

　　这一理念我们从和谐企业的定义、内涵。以及如何进行和谐企业建设和推进？实现和谐多赢的三个致力于，这三个方面来学习。

　　一、作为身处“和谐社会”大环境中的发展中企业：

　　“和谐企业”的定义：企业作为社会的一份子，只有顺应社会发展的大趋势，顺乎社会风尚的要求，企业才能为自身营造出一个利于良性发展的环境。

　　“和谐企业”的基本内涵应包括：

　　经济发达、制度健全、科学发展、诚信经营、企业与社会和谐相处、良性互动。把望湘园建设成为一个和谐的企业，就是要把望湘园建设成循环发展、遵章守法、诚信至上、团队协作、关爱员工的企业。

　　二、那么我们将如何打造、如何进行和谐企业建设和推进呢？

　　首先经济发展是前提。只有把经济基础作为保障、使经济发展始终处在较快较好的水平上，才能保证各利益相关者的合法权益。

　　其次，和谐企业的本质是管理规范、有章可循。能够公平的分配方案、分配利益。这就要求我们完善制度、以法治企。

　　第三点．我们坚持为顾客提供最安全的食品，我们坚决地拒绝一切可能危害、损害顾客利益的行为。从而树立我们良好的口碑获取社会的公信力。这一切的一切需要诚信经营以及精良品质作为核心。

　　同时和谐发展，要求我们文化先行。就好比物质文明建设需要我们精神文明建设先行是同样的道理。只有员工的思想和观念与企业形成共同的价值观和奋斗目标，方能形成统一的力量。

　　最后一点。创新思维促和谐：我们坚持以创新的思维推进和谐企业建设，通过观念创新、体制机制创新、管理创新、技术创新和打造创新团队，增强企业发展后劲，提高核心竞争力。

　　三、三个致力方面：

　　1、致力于企业内部的和谐：以秩序、活力、效率为标志的。在建设内部和谐的工作中，简言之就是“以人为本”。有这样一个故事：在第一次世界大战中，法军上校狄龙对他指挥的第80步兵团士兵悬赏一一谁第一个把柴捆放到敌军的城墙下，并点燃它，将得到1000法郎。然而却没有一个士兵听他的。狄龙上校大为恼火，开始指责士兵贪生怕死。有一个军士长大声地说：“长官，要是您不提出悬赏，您的士兵就全体行动了!”狄龙若有所悟，便大声发布命令，果然，士兵们全部前进了，整个步兵团1194人中只有90人生还。这个小小的故事读来令人感慨。金钱无疑是值得重视的，但若以为唯有金钱才能驱动士兵们勇敢前进，无疑又是对士兵们人格尊严的一种侮辱。可以说，对一个士兵的最大尊严，就是对他作为军人的尊严的维护。对企业来说，就是要维护员工尊严。

　　2、致力于外部利益相关者的和谐

　　3、致力于外部环境的和谐：需要我们与外部环境保持同步，保持对外部环境变动的观察、研究并对自身进行改造和制定决策，以便更好地适应环境和适应市场变化。

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