奇葩餐厅层出不穷，场景消费已玩疯！

雀巢咖啡开了一家只卖水的咖啡店，日本有一家看书不卖书的旅馆，星巴克又搞出一家榻榻米咖啡店……

最新的消费场景创新已经玩疯了！

场景消费，是指当产品本身的体验不足以令消费者为之买单时，你必须建立一个适当的“场景”，以氛围来烘托产品，来打动消费者，或营造场景性消费示范，引发消费上的条件反射。

在这种消费中，物品的功能、人对物品功能的印象、情感、价值观等都可以成为消费对象。

比如，肯德基K PRO为了顺应时尚健康的消费趋势而不惜变“绿”，沙县小吃打造日式空间转身“沙县轻食”，桃园眷村将豆浆油条的体验空间做成文艺清新的高大上……

可以说，如果从消费者的行为模型出发去寻求市场机会，当产品出现的场景符合消费者的需求空间，那么，一切生意都将变得简单。

所以，来探究一下最为新潮的消费场景创新，如何成为场景创新的领头人！

雀巢开了一家咖啡店：不卖咖啡，只卖水！

今日，雀巢咖啡在加拿大多伦多新开了一家不一样的咖啡店：需要人们进店前自带咖啡和咖啡杯（但必须得是雀巢速溶咖啡），因为店里的唯一产品是水。

这个店进门有一道“扫描系统”，人们必须举着手上的雀巢Sweet & Creamy速溶咖啡才能被允许入店。

入店后也没有人招呼你，唯一要做的是，带着自己的咖啡和咖啡杯走到吧台，打开热水冲泡，然后就可以在咖啡店懒洋洋地坐一下午了。

1、在空间场景设计上，强化产品消费的办公室属性

这家门店的装潢设计非常像办公空间：杯子被排列在墙壁上，然后是一个装了十几只水龙头的吧台，选用的沙发、桌椅和原木色地板更像是一家公司休息区和茶水间的配置。

可以看得出来，雀巢咖啡想通过对消费场景的营造，来强化速溶咖啡与办公属性之间的连接。典型的“卖空间”。

2、打造消费场景，是重要的营销手段

咖啡店作为区别于家与公司、处于生活缓冲地带的第三空间，很多时候咖啡本身并不是最重要的——只要这个空间存在，能够满足人们的社交、工作或者舒适坐着的需求，速溶咖啡也能吸引人们光顾。

《第一财经周刊》提到：经历过星巴克这样的竞争对手的长期打压，速溶咖啡这个品类正在流失最重要的年轻消费者。

但是速溶咖啡所对应的低价、便捷等特性仍然具有价值。因为消费者永远对价格敏感，也永远对长时间的排队厌烦。

雀巢咖啡通过此次空间场景创新，重新建立起速溶咖啡的消费场景，然后对这个产品的核心价值加以强调。就像星巴克一直在做的那样。

Book And Bed Tokyo：只看不卖的书店是一家好旅馆！

这家的定位很奇怪，从它的名字就能看出来：

你说它是一家书店，但这里的老板却明确说：“我们这里不卖书，只提供住宿……”

你说它是一家旅馆，但这里大部分的空间，都摆满了五花八门的书……

Book and Bed Tokyo，位于日本东京，是一家书架旅馆。设计师希望人们能在轻松的阅读中慢慢睡去。

一经推出，就火了起来，成为无数人必去的“地标”，海外媒体都报道过它，CNN 把它放进精选店铺，《赫芬顿邮报》、《卫报》都报道过它，CCTV NEWS也报道过。

该酒店以可以住的书店为概念，把床搬进了书店，或者也可以说，把书店搬进了你的酒店房间。

蓝色为基调色的沙发，硕大的书架和海洋一般的书籍。甚至连天花板上也挂着无数的书本。

屋内的象征性特色是书架里面的房间，可以充电，也有璧灯，床的类型有两种：一种是安在书架内部的BOOK SHELF，还有一种是与书架稍离、更具隐私性的BUNK。

伴着书香“瞬间入睡”的幸福体验，一位住客说：“心情很嗨，不知不觉就这么睡着了”

而为了配合旅馆的概念，设有“安眠书”“让人睡不着的书”“宵夜书”“想家的时候”等独特主题的书籍。但只供店内阅读，不出售，不外借。

作为一家专业的旅馆，Book And BedTokyo可不只有睡觉，还有下午茶提供。

最近，日本这家，可以睡觉的书店，在京都又开了第二家分店。分店里，增加了“Bookand Bed and Beer”酒吧，有众多当地的啤酒出售。

如此“特立独行”，所以，来这里的客人，大多是从世界各地慕名而来文艺青年，甚至成为他们的“朝圣之地”。

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本文转载自：餐饮O2O 作者：Lilo